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2016-09-02

当年的千团大战,巅峰时期曾涌入了5000多家团购网站,刘旷本人也参与了此次团购大战。而就在当时很多人都唱衰团购的时候,美团和大众点评却最终脱颖而出,市值一路飙升,人人网旗下的糯米网因为卖给了百度,也得以在市场上占得了一席之地。

2015年的上半年,O2O全面爆发,资本市场一片火爆,所有人都盲目风;2015年的下半年,无数O2O创业公司倒闭,于是资本市场和创业者们都开始唱衰O2O。实际上,O2O淘汰的都是那些实力较弱的公司,只不过因为参与者过多、涉及行业较广,于是很多人误认为O2O创业根本就不会成功。到了今天,O2O领域同样还是涌现了出了滴滴出行、美团点评这样的行业巨头。

弱者在新阶段里感觉到的是恐慌,而强者在新阶段中察觉到的是机遇。中国互联网创业,常常是一窝蜂。你上我上大家上,你衰我衰大家衰,于是某个时期极力鼓吹某个行业机会来了,或是唱衰批评这个行业才是姿势正确。这一次,就在悲观情绪来袭,部分人看衰O2O的时候,O2O却正在迎来新风口。

从人口红利到产业互联网化,新风口已至

在互联网+的推动下,中国的制造业、服务业、农业等传统领域都在迎来全面的变革,而在这个变革过程中,市场机会可想而知。在互联网+服务业中,线上线下结合的O2O也开始发生变化。经历了发展初期的人口红利和烧钱砸用户时期,O2O正在迎来新的风口。

于是,以美团点评为代表的O2O行业巨头开始试图带头抓住新风口,向服务行业的上中下游等全产业链渗透,日前他们推出餐饮开放平台并接入多家ERP服务厂商就是很好例证,而这也将帮助美团点评在餐饮行业快速建立新的优势。也正是在对O2O新风口充满信心的前提下,美团点评CEO王兴提出了这样的希望,他希望能够在6-12个月的时间里结束外卖O2O战争。

不过对于美团点评王兴所提出的希望,一些自媒体人却进行了歪曲解读,有些文章甚至直接说王兴是从未预言成功的预言爱好者。事实上此前,王兴曾多次准确地预言了互联网的未来趋势发展。而在整个外卖的市场份额中,美团外卖在白领和校园市场中都跑到了第一位。今年3月,比达咨询发布的《2015年中国移动互联网行业发展报告》数据显示,外卖O2O行业中,美团外卖、饿了么、口碑外卖位列前三名。

尽管谨慎地使用了“希望”一词,但王兴对市场的判断,尤其是在创办美团之后对O2O市场的判断,已经不止一次应验。2013年,有消息称,王兴曾在年会上“夸下海口”,称2015年销售额将突破千亿。2014年,美团网交易额突破460亿元,较上一年增长180%以上,市场份额占比60%左右。到了2015年,美团单日销售额已过3亿,全年千亿目标已破。有趣的是,这个过去一度被贴上悲情标签的创业者,在选择了一个高速增长的行业之后,公司开始借力风口,与大众点评合并之后,全年交易额更超1700亿元。

而在O2O新风口的到来之际,美团点评的主战场餐饮行业也正在迎来更多的市场机会。目前,美团点评最大的业务是到店餐饮,按照1000亿的销售规模来计算的话,它在整个到店餐饮行业3万亿的规模,所占市场份额也只有3%,足见这个O2O餐饮行业的市场空间。

餐饮行业渗透率仍然偏低,机遇与挑战并行

由此看来,即便是行业老大美团点评在整个到店餐饮行业的市场份额也并不高,O2O的行业渗透率还非常低。也正是因为行业渗透率偏低,意味着这个行业拥有更多的市场机会。在互联网餐饮的外卖市场规模中,据前瞻产业研究院《2016-2021年中国互联网餐饮行业运营模式与投资策略规划分析报告》预计,2015年中国互联网餐饮外卖市场规模将达到458亿元人民币,同比增长201.7%,2018年市场规模将达到2455亿。

而在O2O的新风口中,新机会属于那些能够渗透整个餐饮产业链服务的平台,也只有这样的平台才能够真正为商家带去更多的销量、更精准的营销和客户分析管理,从而为用户带去更好的消费体验。从目前美团点评推出的餐饮开放平台来看,他们已经走在了前面,他们正在全面推进向餐饮行业的每一个产业链渗透。

当然,机会不断增多的情况下,挑战自然也就越来越多,想要真正渗透到餐饮行业的每一个链条中,还需要克服很多困难和障碍。一方面是人工智能、大数据等技术需要不断提升,另方面需要付出更多的时间、精力等成本,也需要一颗坚定的心来抵挡住外来的种种阻碍和质疑,一些媒体对于王兴希望在6-12个月结束外卖战争进行攻击,这也就要求王兴需要拥有一颗坚定不移的心继续实施自己的宏伟计划。

共赢才能最终赢得O2O市场

O2O的新风口,是借助互联网+的力量对整个服务业产业进行升级转型,从而实现更好的服务消费者与商家。然术业有专攻,要想真正在餐饮行业、在每一个细分服务市场吃透整个服务业产业链,仅仅依靠一家的力量是很难做到的,这就需要多方力量的合作共赢。

美团点评推出餐饮开放平台,并接入餐行健、客如云、天子星、食为天、天财商龙、屏芯科技等ERP服务厂商,其意就是与餐饮行业的服务商共同努力为商家提供更好的服务,帮助商家提升行业服务效率。

对于美团点评来说,尽管他们拥有海量的商户资源,但是在针对餐饮商家的服务领域,他们还需要借助ERP服务厂商的力量;而对于ERP服务厂商来说,一家厂商由于服务内容受限,也难以满足所有商户的服务需求,二者之间的合作共赢才能最终真正赢得O2O市场。

结束语:

经历了互联网的人口红利期之后,很多人以偏概全地认为O2O不行了。事实上,O2O正在迎来新风口,借助互联网+的力量,向传统服务业的上中下游全面渗透拥有更大的市场机会和空间。对于O2O新风口的满怀信心,美团点评CEO王兴提出了希望可以在6-12个月结束外卖战场完全是一种自信的表现。而在餐饮服务行业领域,行业渗透率仍然偏低,机会虽多,挑战也不少,合作共赢才能最终赢得O2O市场。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2001年,爱立信推出了世界上第一款采用SymbianOS的智能手机–R380sc,随后诺基亚、摩托罗拉也相继推出了自己的第一款智能手机。到了2004年,RIM推出了黑莓6210,被称作是第一款更像手机的智能手机。之后到了2006年,诺基亚推出N73,迎来了SymbianS60的巅峰时代,不过这个时候智能手机仍然没有流行。直到2007年,苹果推出了第一代iPhone,智能手机才开始真正走向市场。

也就是说,智能手机发展至今,已经历经十余年载。而在这十余年中,智能手机的市场格局也是风云变幻,它的未来又将该如何演化?正所谓鉴古而知今,预知未来,必须要先了解过去,从而预测智能手机未来的发展趋势。

智能手机发展早期:苹果风靡全球,中华酷联格局初定

在智能手机的发展初期,苹果凭借着单一的iPhone手机引爆了整个全球的智能手机发展。尤其是到苹果第四代手机iPhone4和iPhone 4S的时候,iPhone手机更是风靡全球,不少用户甚至不惜****只为买一个iPhone手机。而在苹果智能手机的推动下,全球各地的智能手机厂商也都开始纷纷效仿之。

于是,三星奋起追赶,成为了在高端市场唯一能够与苹果匹敌的智能手机。在国内市场,国产手机们也开始纷纷崛起,并形成了苹果、三星之外的四强格局:中兴、华为、酷派、联想,史称“中华酷联”。

智能手机发展中期:小米模式崛起,国产手机进入低价时代

在国内的智能手机市场,以小米为代表的低价手机迅速崛起,小米凭借着低价和饥饿营销方式成功地获得了大量用户的支持。随着小米手机销量不断攀升甚至一度排到了国内智能手机市场销量排行版的冠军位置。

在受到小米手机的冲击,越来越多的智能手机都开始推出低价手机,并与小米开始了价格战,同时在这期间也涌现出了大量的互联网品牌低价手机,诸如锤子、一加、荣耀等等。

智能手机发展后期:小米逐渐没落,OPPO、vivo、乐视生态手机崛起

在国内市场,小米手机开始走下坡路,以乐视为代表的生态手机开始崛起。而在中高端智能手机市场,苹果、三星也正在开始受到来自华为、vivo、oppo等智能手机的冲击。

根据IDC国际数据公司发布的手机季度跟踪报告称,2016年Q2国内智能手机市场份额华为排名第一,与此同时OPPO、vivo两大智能手机的市场份额也大幅攀升,而小米的市场占有率从2015年第二季度的17.1%下降至9.5%,是市场占有率排名前五的厂商中降幅最大的。OPPO、vivo在中高端智能手机市场迅速崛起,而小米则受到了来自荣耀、乐视生态手机的强烈冲击。

智能手机未来格局将如何演化?

我们从智能手机的发展趋势来看,可以发现这么一个发展规律:以苹果、三星为代表的高端智能手机始终能够在市场占据一定的优势,而以小米为代表的低价手机,虽然赢得了噱头,但是热闹过后,其在国内的市场份额,却逐渐被华为、OPPO、vivo等定位于中高端市场的智能手机所取代。也就是说:一味的依靠低价,并不能最终赢得市场。而对于未来国内乃至全球的智能手机市场格局发展,刘旷个人认为会形成以下三大趋势。

趋势一:乐视+酷派生态手机全面崛起

从6月份,乐视在酷派的股份增至28.9%,成为酷派第一大股东之后,乐视与酷派的结合就开始逐渐发挥了互联网+智能手机的优势所在。同时,乐视宣布原华为荣耀总裁刘江峰担任酷派集团CEO,与酷派总裁李斌一起带领酷派,乐视开始实行乐视、酷派双品牌战略。

8月份,乐视与酷派开始联合出击,并推出cool手机品牌,首款新品cool1 dual生态手机首发便具备了洪荒之力:在15分钟突破60万台!7小时劲销108万台!6天后的第二轮现货销售中,又以14分钟售罄10万台的佳绩,人气之旺令业界汗颜。

9月1日,也就是昨天,继cool1 dual生态手机华晨宇火星定制版开售后,他们又携手周笔畅推出2016周笔畅Boom+!北京演唱会定制版手机,并将从9月1日起在乐视商城展开众筹,试图再次引爆笔迷。据了解,该款定制机由周笔畅亲自参与设计,为笔迷量身打造。机身背面印有周笔畅镭雕版签名,外包装配有周笔畅Boom!+演唱会腰封。手机内置周笔畅MV及来电铃声,开机画面、锁屏壁纸、桌面壁纸及手机主题等均为周笔畅相关元素,粉丝通过一部手机就可以迈入周笔畅的生态世界。

cool1 dual生态手机作为乐视“生态化反”和酷派“工匠精神”的首度结合,正在引爆一场新的智能手机潮流风暴。此外,购买cool1 dual生态手机的用户还可以享受乐视平台+内容+应用+终端”的全套生态资源和服务。

乐视作为互联网圈的生态巨头,拥有丰富的互联网渠道、明星资源等,酷派作为一家老牌手机厂商,23年的手机研发生产已经让其具备了深厚的智能手机技术功底,从他们联合推出的cool1 dual生态手机市场反响来看,他们已然在崛起。

趋势二:国内智能手机市场格局进入三强时代:华为+荣耀、OPPO+vivo、乐视+酷派

日前,市场调研机构Counterpoint Research公布2016年5月份国内智能手机销量数据显示,5月份苹果iPhone在中国市场占有率为10.8%,同比下降1.2%,位居第五,三星则已被挤出前五名。而华为的市场占有率已扩大至 17.3%,再次位居第一,vivo、OPPO紧随其后。曾经的冠军得主,小米的市场份额正在逐渐下滑。

华为+荣耀凭借着双向战略的发展,正在获得越来越大的市场突破。现在可以验证,当初任正非调整华为战略,从与小米的价格战中脱身出来是一种极为明智的选择,同时也再一次验证了任正非的战略眼光。

至于OPPO、vivo,虽然他们现在是两家独立的公司,但是两家公司的渊源还是非常深厚。这两家公司基本上90%的市场渠道都是来自于线下市场,尤其是在二、三、四线城市拥有更不错的市场效果。也正是凭借着线下渠道的成功布局,让这两大品牌迅速崛起。

与此同时,乐视与酷派联合打造的生态手机,借助明星效应,正在释放出更大的魅力。凭借着粉丝效应,他们取代小米,成为新一代国民手机指日可待。而国内智能手机的市场格局至此也将正式落下帷幕:华为+荣耀、OPPO+vivo、乐视+酷派三足鼎立。

趋势三:高端智能手机市场,苹果、三星继续保持领先,但受国产手机冲击会越发强烈

我们从国内的智能手机市场格局来看,由于受到国产智能手机的冲击,苹果、三星的市场份额都在开始不断下降。事实上,在全球智能手机市场中,随着国产手机不断走出国门,三星、苹果的智能手机市场份额也正在全面下降。

来自中国报告大厅的数据显示,2016年第二季度品牌出货量方面,三星7700万部、苹果4040万部、华为3210万部、OPPO 2260万部、vivo 1640万部。从出货量来看,三星、苹果在全球的出货量正在呈现逐年下降的趋势,而以华为为代表的国产智能手机出货量却在不断攀升,差距进一步缩小。

在高端智能手机市场,苹果、三星正在逐渐失去对用户的强大吸引力,华为、OPPO、vivo等国产高端智能手机开始逐渐走上舞台,被更多的用户所接受,也正在不断冲击苹果、三星所称霸的高端智能手机市场。不过,三星凭借着技术研发、自有供应链体系等让其仍然是全球智能手机市场份额最多的手机,其优势仍然十分明显;而苹果的用户忠诚度则最高,据说在北美市场,苹果用户重复购买率达到90%,果粉对于苹果的忠诚度非其他品牌可比。

总体看来,在整个全球的智能手机市场演化中,曾经的诺基亚、摩托罗拉等老牌传统手机已经离我们远去。整个全球智能手机的市场格局基本上呈现出了苹果、三星、国产机三足鼎立的格局,而在国内市场,苹果、三星的受欢迎程度在逐年下降,随着小米销量的持续下滑,国内的智能手机市场也开始迎来华为+荣耀、OPPO+vivo、乐视+酷派的三个不同派系、不同风格的三足鼎立格局。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-09-01

前段时间美团点评CEO王兴所提出的中国互联网进入下半场观点引发了互联网从业人士以及网友们的热议。当时王兴提出,当前国内外所有的互联网公司包括美团点评在内都还远没有做好整个产业链的服务,美团点评也只做了整个产业链最后的一小段,即线下引流,帮商户做营销。往后看,“互联网+”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化,不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段,而是真正能够用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。而就在不久后的时间里,美团点评却已经神速般地打响了这场下半场的战争。

日前,美团点评宣布推出餐饮开放平台,与餐行健、天财商龙等餐饮ERP服务商共建良性和高效的餐饮生态系统,为线下商户提供基于生态的、全链条的整体解决方案。餐饮开放平台上线后,商户不仅能在ERP后台高效完成团购验券,闪惠支付、外卖订单管理、门店管理,后续还会陆续实现门店评价管理和排队、点餐管理等服务。

美团点评为何要做“苦逼”的筑路人?

其实,过去美团点评在餐饮行业作为连接商家与用户的运输公司,将消费者输送到商家去,把商家菜品运到消费者那儿做得非常不错。但是整个餐饮行业的服务效率却仍然非常低,餐饮行业基础服务设施建设这条路还需要极大的完善与修建。

首先,对于用户来说,始终还是有一些商家在餐饮服务方面做得不尽如人意,无形之中这就导致用户在餐饮消费领域的用户体验始终存在不满意的地方。刘旷本人目前大部分时间会在海口,这方面的体会就颇深,整个海南省的餐饮商家服务水平、态度都相当差,如此一来我对于整个海南省的餐饮服务印象也就不好。

其次,对于商家们来说,由于缺乏更好的用户管理、分析等,面对消费者的不满意、客流量的流失等问题,商家们也是充满了诸多无奈,并不是商家们不想把自己的餐饮门店做好,赚更多的钱,往往都是商家并不知道自己在哪个方面出了问题。

最后,从整个餐饮行业的服务角度来说,目前为餐饮商家提供服务的ERP厂商也是非常多,但是全国那么多城市,餐饮商家更是不计其数,单一分散的ERP厂商由于受到地域、信息不对接等原因无法帮助更多的餐饮商家提升服务质量,他们对此也是充满了烦恼。此外,单一的ERP厂商在服务内容方面也会存在不足。

正是意识到了用户、商家以及ERP厂商的痛点所在,于是美团点评开始了推动修路。美团点评作为餐饮行业的最主要参与者,拥有近6亿用户,合作各类商户近450万,也只有拥有如此用户和商户体量的平台才能推动行业的基础服务设施建设。美团点评响应国家“互联网+”的号召,他们想要做的不仅仅只是停留在最末端做营销、做交易,而是要渗透到整个各个服务行业的产业互联网化,真正用互联网、用IT全面提升整个行业的服务效率。

打通ERP厂商,美团点评餐饮开放平台价值几何?

从这一次美团点评推出餐饮开放平台,并接入餐行健、客如云、天子星、食为天、天财商龙、屏芯科技等实力较为雄厚的ERP厂商来看,美团点评是想与餐饮ERP服务商共建良性和高效的餐饮生态系统,为线下商户提供基于生态的、全链条整体解决方案。那么,美团点评餐饮开放平台此番接入ERP厂商价值几何?刘旷个人认为存在以下几大价值。

其一,打通ERP厂商将有助于美团众多商家提升自己的服务水平和效率,诸如口味研发、卖品定价、精准营销等方面都能为用户提供更深入服务。最为重要的是能够提升他们的餐饮销量,帮助他们更好地把握分析用户,这对于美团点评的餐饮商家乃至全中国的餐饮商家来说都是一个福音。

其二,商家通过借助ERP厂商的接入,自然也就能够帮助商家推出更好的菜品和服务,对于用户而言,这能够大幅提升用户的餐饮消费体验,解决用户此前的体验痛点。至少对于在海口的我来说,我是急切盼望着美团点评餐饮开放平台能够帮助整个海南的餐饮商家提升他们的服务水平和质量。

其三,美团点评推出餐饮开放平台,接入ERP服务厂商,对于整个餐饮ERP服务行业也是一个福音。一方面,能够帮助这些ERP服务厂商对接更多餐饮商家,提升他们的业绩;另一方面,对于当前较为混乱的ERP行业来说,也是一个洗牌,当前国内大大小小的餐饮ERP厂商有几千家,美团点评餐饮开放平台会加速淘汰一些服务能力较弱的平台。

其四,对于美团点评自身来说,此举也具有非凡的意义。通过打通餐饮ERP服务商,美团点评能够将平台打造成为一个餐饮产业生态体系,更深入到整个餐饮行业。也更容易吸引更多的商家加入其平台,同时平台上的餐饮商家也能为消费者提供更好的服务,从而提升平台的用户体验,提升行业的服务效率。

修好基础设施道路,美团点评打赢下半场将具备更大胜算

当前,随着互联网人口红利的逐渐消失,整个互联网的战场已经在全面迈向下半场。在下半场的战争中,再想依靠用户的规模增长已经很难实现获得发展与突破,要想打赢下半场的战争,就必须要渗透到整个产业链中来。当前不论是互联网巨头还是初出茅庐的创业者们,他们在下半场基本上都站在了同一起跑线上,不过比较可惜的是很多互联网公司还没有意识到下半场的胜负关键所在。

餐饮、酒店、综合正在成为美团点评未来发展的三驾马车,而此次接入ERP服务商,则说明他们已经全面对第一架马车进行了提速。美团点评在别人还没有觉醒之前,推出餐饮开放平台,接入多家ERP服务商,率先在餐饮产业链中布局,这实际上已经让他们开始跑在了下半场跑道的前面,至少他们已经开始起跑了,而大多数公司还在预备起跑线上等待着。

尽管修好餐饮基础设施道路并不是一条轻松的路,但是修好这条路之后,它将帮助美团点评建立真正的核心竞争力。美团点评将不再是一个简单的餐饮销售平台,而是一个涵盖了整个餐饮产业链的综合服务平台,这将能够帮助他们建立更核心的竞争力,赢得下半场也将具备更大胜算。

写在最后

总体看来,美团点评之所以接入ERP厂商,正是因为他们看到了整个餐饮行业的痛点所在,为了帮助提升整个餐饮行业的服务效率,并渗透到餐饮的全产业链中,他们开始做行业的修路人。而修好餐饮的基础设施服务道路,对于用户、商家以及整个行业而言,都是一件值得庆贺的事情,它也将帮助美团点评的餐饮开放平台构筑更核心的竞争力,为他们在下半场的胜利赢得更大筹码。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-08-29

2016年已过去大半,如果要问今年迄今为止,出现在科技界和经济领域最高频的词,恐怕没有人会质疑“创新”和“智能”。移动互联网正在承接互联网时代的下一次变革机遇,这次实体并没有沉默。

实体行业洞悉未来风口最好的风向标,无疑是刚刚结束的飞凡商业博览会。作为实体商业领域规模最大的一次行业盛会,飞凡商业博览会给予业内人士深入判断实体商业未来走向,进而洞悉整个实体发展趋势的大好机会。大会吸引了4.5万参会者,超过8000余个知名品牌及3000多位全国及区域代理商参会,大家聚集于此,目的并不仅仅是招商和合作,面对电商的步步紧逼,实体醉翁之意不在酒,获知未来发展势能,才是大家踊跃参会的动力之源。

从点到面,智慧掀开实体行业转型风口

任何技术的发展应用都要经历量变到质变的过程,智慧科技在实体商业领域的应用也遵循同样道理。笔者在飞凡商博会现场深度体验了一把飞凡智慧商业解决方案的六大智慧场景,深刻的感受到飞凡这个诞生不到一年的开放平台,其智慧化程度已经完全从过去停车、排队、买票、领券这些基本的智慧应用发展壮大为一个融合了智慧购物、智慧停车、智慧电影、智慧餐饮、智慧医疗、智慧酒店的六大智慧应用场景,由点到面的覆盖了线下消费者的各个消费场景的智慧应用体系,这不仅是智慧数量级的变化,更是智慧系统的整体升级,这个结果不仅实现了单一智慧场景的内在小闭环,更是让消费者全流程体验的各个环节实现智慧打通。

试想一个顾客从智慧停车开始、到进入购物中心智慧购物、到智慧电影的娱乐,再到智慧餐饮,抑或是智慧医疗,集合了线下购物场景和消费全流程的闭环就此形成,同时借助万达金融成熟的支付和信贷体系解决智慧闭环的金融服务这一环,加之飞凡着力打造Wi-Fi、停车、供应链的整套解决方案为智慧闭环的运行保驾护航,展会现场带来的震撼着实不小。更让笔者感慨的是,实体行业对飞凡提供的智慧解决方案充满开放和接纳,仅活动两天,飞凡洽谈区就已完成648项签约。飞凡凭借其整套智慧商业解决方案已然在“实体+互联网”模式之下,形成行业新的风口。

创新成实体转型关键,但创新远不止一面

大众创业,万众创新。在时代创新的大背景下,创新同样是实体转型发展的关键。在本次飞凡商博会的中国消费经济创新发展论坛上,北京大学光华管理学院名誉院长、著名经济学家厉以宁从产品个性化、服务业柔性化人性化等不同方面为实体商业的转型提出了诸多建设性意见,而万达集团董事长王健林则从“如何将海外消费拉回国”的角度为实体商业开出了“创新”转型良方。很明显,论坛上行业领袖们也在告诉我们:创新正在成为实体企业转型的核心关键因素。线上线下融合正在成为整个行业创新发展的必经之路,而从飞凡的全套智慧商业解决方案来看,他们所实现的并不仅仅只是某一个点的创新,而是全面的创新。

首先是思维上的创新,需要运用互联网的思维来改变企业现有的管理模式、经营模式等,只有从思维上、思想上彻底改变了,才有可能实现整个企业的全面改变。要改变过去的传统思维方式,学习运用适应于未来市场发展的新型互联网思维。

其次是技术上的创新,技术创新对于传统实体商业转型至为重要。运用新型技术,不仅能够提升企业的运营效率,也能够提升产品的科技含量和吸引力,最为重要的是能够提升用户的消费体验。

最后则是整个产业生态的创新。在今天的信息时代,企业的任何信息都可以通过数据来实现连接,企业的各个部门之间、上下游产业之间都存在着紧密的联系,只有实现了全面的产业链创新,才能真正立于不败之地,这一点从飞凡的购物、金融、餐饮、酒店、医疗等系列产业生态打造也可窥见一斑。

智慧乘以创新,实体转型实现从初速到加速

智慧和创新,从来都不是一个新的概念。实体商业过去数十年的发展中也从来不缺少智慧和创新,但是在新的时代背景下,面对新的消费需求,以及新的经济形势,智慧和创新需要与时俱进,智慧+创新只是实体转型的初速度,它能带领实体行业顺利步入转型正轨,但是面对线上巨头加速布局线下,行业界限加速模糊的当下,唯有智慧*创新,达成转型倍增效应才是在实体实现飞速发展和加速转型的正途。

或许通过本次飞凡商博会,在融合、开放、智慧的主题精神下,实体商业的经营者们已经感受到今天自己面对的已经不再是实体转型与不转型的问题,而是如何加速转型的新命题。实体需要的不仅是行业的凝聚与合作,更需要壮士断腕的勇气和行业未来发展的坚定信心,转型是实体磨砺前行的必经之路,没有什么捷径和秘密。

刘旷,微信公众号:liukuang110

2016-08-26

日前,UC浏览器正式更名为UC,同时正式发布大数据驱动的独立资讯应用“UC头条”。而整个UC品牌也从工具类升级为优质资讯内容平台,并吹响了向“大数据新型媒体平台”进军的冲锋号。根据UC官方公布的数据显示,此前UC浏览器的全球季度活跃用户数已经超过6亿,那么为何拥有超过6亿用户的UC浏览器会突然升级成为一个内容平台?

UC升级背后:内容俨然已经成为移动互联网重要入口

微信作为国内最大的社交平台,占据着国人使用智能手机的大部分时间。从微信订阅号到微信朋友圈,微信除了社交这一特性,真正吸引用户的还有它的强内容生态。

微博同样作为一个社交平台,今天它依然能够活跃在用户心中,凭借的其实还是它的社交媒体属性。曾几何时,在微信的冲击下,微博用户活跃度大幅下降,几乎已经奄奄一息,在调整方向,重新定位自己的社交媒体属性之后,微博才得以重生,社交媒体内容已经成为维系微博生存的根基。

今日头条作为一款移动资讯平台,其估值能够达到80亿美金-100亿美金,同样也是因为今日头条凭借着内容已经抢占了移动互联网的入口门票。

此番UC升级背后,同样也在告诉我们:内容俨然已经成为了移动互联网的重要入口。UC浏览器作为整个阿里巴巴在移动互联网领域最重要的一款产品,承载着阿里巴巴在移动互联网的梦想。那么,要抢占这张入口船票,UC浏览器自然就成为了阿里巴巴的首员大将。

此外,UC作为整个阿里巴巴在文化娱乐产业布局的重要成员,此番升级也将承载着阿里打造文娱帝国的梦想。

UC代表阿里再次打响移动入口之战,胜算几何?

从UC浏览器升级开始,就已经吹响了阿里再次打响移动入口争夺战的冲锋号。那么,UC在这场内容大战中具有多大的胜算?

先从用户的角度来看。UC头条依托于UC浏览器的用户积累,在短时间内便积累了相当数量的用户规模,根据UC总经理陈超的演讲介绍,UC头条整体月活用户已超过1.1亿,月度新用户数超过1775万,累计用户数超过2.6亿。同时根据第三方艾瑞咨询2016年7月发布的《众媒时代下资讯渠道价值研究报告》显示:UC头条以4158万的日活用户表现,成功进入资讯平台第一阵营。UC头条凭借着UC浏览器超过6亿的用户规模,在流量方面占据了一定的优势。

然后我们来看看内容传播方面,在这一次的升级过程中,UC推出了全新硬广海报,高晓松、蔡康永、陈鲁豫等十几位明星、红人、自媒体大咖都发布了自己的态度海报,UC态度海报的发布引发了众多用户对于UC般配体内容的共鸣。

此前天天快报曾选择了范冰冰等明星助阵,希望以此吸引大量的“年轻化”用户。相比之下,UC态度海报的推出则显得更为精准,通过不同行业领域的明星红人以及大咖来吸引不同内容领域的用户。从传播的角度来看,相比今日头条的小学生造句体而言,UC头条此次推出的态度海报显然具有更大的趣味性,也更能引起不同内容领域用户的关注度,可以让内容创作者在这里,轻松找到与自己“臭味相投”的读者。

最后我们从技术的角度来看,此次UC升级,直接提出要向“大数据新型媒体平台”转型,足见UC对于大数据的重视程度。而UC推出般配阅读,背后所依托的则是UC的大数据技术,通过借助于阿里的大数据优势,UC正在打响一场信息精准分发战。

由此看来,UC在这场移动资讯大战中还是具有相当的胜算,但是我们并不能就此说UC一定会成为这场大战的最终赢家。目前腾讯新闻依托于微信和手机QQ,仍然在用户方面具备领先的优势;而今日头条则凭借着兴趣推荐,拥有较强的用户粘性。

刘旷个人认为,在未来的内容分发领域,微信仍然会作为一个非常重要的内容渠道,它的强社交属性是其他平台难以替代的。但是由于微信订阅号以及朋友圈推荐阅读的分散性,注定了微信未来无法成为用户阅读内容资讯的唯一渠道,用户们还需要一个集合了各个垂直领域的综合资讯平台。

未来,得大数据者得内容入口

其实不论是在PC时代,还是在移动互联网时代,内容始终是一个最为庞大的入口。在PC端的入口时代,用户主动搜索获取内容信息成为了主流,也诞生了谷歌、百度等搜索巨头公司。而到了移动互联网入口时代,很显然不论是谷歌也好,还是百度也罢,用户主动搜索获取内容信息正在逐渐褪去色彩光环。

移动互联网时代,用户获取内容信息将主要依赖于两个渠道:

一个是对内容提供者的订阅方式,用户订阅自己感兴趣的内容,目前各大移动新闻资讯平台都推出了自己的订阅号,相比之下微信在这方面仍然具有较大的优势,其他平台在短时间内难以撼动。不过微信的红利期已经过去,对于内容创作者来说,想要通过微信公众号在短期内获得巨大的粉丝用户增长,已经是非常难了。尽管会存在一些个例现象,但毕竟对于超过95%以上的内容创作者来说,微信订阅号已经难以帮助他们找到更多趣味相投的忠实粉丝,微信大号的市场格局已经基本确定;

另一个渠道则是平台借助大数据智能推送用户感兴趣的内容信息,这种智能推送用户感兴趣的内容信息将会占据用户阅读信息量的大部分,也将会成为移动互联网时代最为重要的内容信息入口。也就是说,未来哪家平台能够真正在大数据领域占据优势,就能成为移动入口的最终赢家。

从整个移动资讯市场格局来看,虽然搜狐、网易、新浪、一点资讯等平台都在发力大数据分析、智能推送,不过目前腾讯系、今日头条以及UC头条在大数据技术领域已经走在了前面。

1、腾讯新闻+天天快报

腾讯系以“腾讯新闻+天天快报”结合的方式来抢占移动内容入口。不过由于腾讯新闻此前在PC端时代已经积累了大量的内容采编团队,他们仍然坚持以自采内容为主、推荐内容为辅的方式,这在某种程度上限制了腾讯新闻在大数据分析技术的发展。一方面,腾讯新闻难以裁掉目前大量的内容采编团队;另一方面,腾讯新闻通过依托于微信、手机QQ已经积累了相当大的用户规模,这些用户过去一直都是以阅读腾讯自采新闻为主。

故而腾讯又不得不推出天天快报来抢占正在兴起的个性化兴趣阅读市场。提到大数据,BAT三大平台都拥有海量的用户大数据积累,腾讯拥有海量的社交关系用户数据,这些为天天快报的智能精准推送打下了一定的基础。同时腾讯大数据技术依托于腾讯云,尽管目前还无法匹敌阿里云的大数据技术,但是腾讯云也在一直努力追赶。

2、今日头条

相比天天快报依托于腾讯大数据、UC头条依托于阿里大数据不同,今日头条则是国内资讯阅读领域最早通过大数据技术来实践个性化智能推荐的平台,他们在这方面积累了一定的技术优势和历史用户数据。

不过今日头条的数据来源则是依赖于微博、QQ、微信等社交平台数据和用户的历史浏览数据,QQ、微信属于腾讯系,微博属于阿里系。今日头条的用户来源基本都是通过微博、微信、QQ等社交平台直接登陆,这为他们前期的用户分享提供了便捷通道,也帮助自身获得了大量的社交平台流量来源。但是从长远的角度来看,这却滋生了他们对两大竞争对手的依赖性,同时他们的用户数据也将被竞争对手所能运用。

3、UC头条

UC此次升级定位为“大数据新型媒体平台”,足以显示他们对于大数据技术的重视和信心。在用户的大数据积累方面,UC头条通过UC浏览器的用户浏览偏好数据、神马搜索数据等,以及阿里系的电商、金融、高德地图、微博社交、优酷土豆等用户数据,拥有了更丰富的用户数据,这为他们实现智能推送打下坚实基础。

而在资讯领域的大数据技术分析运用方面,目前UC头条与天天快报一样,还是稍稍逊色于今日头条。不过阿里云已经成为了国内最大,全球前三的云计算公司,依托于阿里云的大数据技术优势,UC头条的大数据后劲会更足。

总体看来,UC此次升级再次凸显了阿里巴巴对于移动入口争夺永不放弃的决心;而借助此前的UC浏览器用户积累,UC头条在用户流量已经占得了优势;态度海报所主打的般配阅读,背后依托的则是阿里云的大数据技术优势,这个正在成为未来移动内容入口的胜负关键所在。今日头条在资讯领域的大数据运用方面已经走在前面,但天天快报、UC头条分别借助腾讯、阿里的大数据技术优势奋起追赶,缩小差距甚至在精准推送方面实现反超也并不远。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-08-22

随着国际文化交流日渐增多、国人出境游需求日益旺盛、全球跨区域合作日益增加等,国内的翻译市场规模也开始逐渐扩大,并呈现了爆发式增长的趋势。然而与巨大的翻译需求市场不协调的是,国内的翻译能力却严重不足,同时整个行业的痛点也非常之多。

其一,由于国内翻译人才、技术不足,导致大量的外文信息并没有人来翻译,也就是说大量的外文翻译需求并没有得到满足,这就直接导致很多国际化的信息没有得到准确传达,同时也让国内的企业和创业者们失去了一些新的商业机会。

其二,整个传统翻译行业竞争无序、鱼龙混杂,涌现出了很多翻译能力较弱的公司。一些实力并不强、依靠低成本竞争的翻译公司,为了抢占一定的市场,他们采取的唯一竞争策略就是低价格,使得原本就不高的翻译价格被一压再压,导致一些质量较好且经营成本稍微偏高的正规翻译公司反而没有了生存之地。

其三,效率低、准确率提升缓慢也是整个翻译行业的一大用户痛点。很多不成规模的微小型翻译公司的翻译质量根本无法得到保障,更不要说提升翻译的准确率了,业务水平有限、非规范经营、译文质量低劣等甚至已经成为了国内许多小规模传统翻译公司的代名词。

而在互联网的推动下,也开始涌现出了一些互联网+语言服务的平台,诸如以有道翻译为代表的机器翻译平台,以传神语联网小尾巴专人翻译为代表的互联网人工翻译平台。这些平台的出现,对于促进整个翻译行业的发展起到了非常大的促进作用。

以单词翻译为主的有道翻译

其实目前整个市场上提供单词翻译的平台非常之多,诸如有道、谷歌、百度、金山、QQ、必应等,他们在市场上都占据了一定的市场份额,不过目前有道翻译的用户规模数量最多,也稍稍领先其他几大平台。对于有道翻译来说,之所以能够取得一定的市场领先,因其还是具备一定的优势,并解决了一定的用户痛点。

首先,有道翻译这类机器翻译解决了很多用户,尤其是学生学习英语对于单个单词查询的需求。如果只是一个简单的单词,通过去找翻译公司的人工翻译显然在效率方面要慢很多。单词查询巨大的需求市场是催生有道翻译能够积累庞大用户量的根本原因所在。

其次,有道翻译产品本身还是积累了一定的优势。相较于很多翻译词典工具来说,有道词典在查询单词的速度和准确度方面,以及词汇的覆盖面还是具有较大的优势,比如在发音功能方面,有道词典就覆盖了300多个语种、22万多个词语,约250万个发音。

此外,有道词典能够快速崛起还离不开网易的渠道资源支持,网易有道在内容的生态方面也走在了前面,这些都为有道词典的发展输送了有力血液。

不过从整个翻译行业来说,网易有道并没有完全解决用户的翻译需求。有道这种机器翻译满足的只是用户的单词需求,对于用户的句子翻译、整篇文章翻译、即时沟通翻译等都存在极大的不足。

另一个不足,有道词典这种机器翻译在翻译长句、文章以及很多具备地方性语义的外语时,就会存在极低的准确率。

说到机器翻译,不只有道,即使是百度、谷歌,如今在准确率方面也是面临巨大的瓶颈,迟迟没有得到质的突破。事实是,机器翻译经过了20余年的发展,准确率至今仍未突破35%。而很多翻译需求,尤其是商业翻译领域,对于翻译准确率的要求不低于99.7%,而这个显然暂时无法由机器翻译来完成。

以即时专人翻译为特色的共享经济翻译平台小尾巴(Takeasy)

小尾巴(Takeasy)是由传神语联网近日推出的一款在线专人翻译App,这款产品在刚上线不久就受到了诸多用户的关注和欢迎。通过小尾巴的开发者——中国最大的语言服务商传神公司提供的后台数据显示,在小尾巴上线的半年时间内,在全球158个国家里小尾巴的使用者超过了50万人。小尾巴能够在短时间内崛起,这与他们的实力是分不开的。

第一,小尾巴背靠传神语联网,借助了传神语联网的优势资源。传神语联网作为目前中国最大的语言服务商,实力非同小可,不论是技术实力上,还是专业翻译实力上,都给小尾巴提供了充足的弹药。传神语联网目前已拥有注册译员近80万人,拥有超过150亿字的处理经验,覆盖50多个领域、30多个语种,已累计申请和获得200多项专利、近百项软件著作权,这为小尾巴解决了传统翻译市场翻译准确率不高的痛点。

第二,小尾巴解决了传统线下翻译效率低、响应速度慢的用户痛点。当前,小尾巴能够实现30秒极速接通专人翻译官,为外出旅游或跨国商业交流、跨境购物的用户提供即时的、多语种、专人翻译服务,极大地提升了翻译效率,满足了个人用户的即时性翻译需求。此外,小尾巴的专人翻译服务支持英、日、韩、法、西、德、俄、葡等多国语言,覆盖到了全球的158个国家,几乎能够满足国内所有用户的翻译需求,具有非常广的覆盖面。

第三,小尾巴开创了用户可通过“非文字方式”下达及满足需求的新型翻译交互方式,解决了用户在很多场景下“根本不认识文字又何谈输入或口述”的尴尬问题。当用户看到不懂的文字或句子无法用文字或口述下达需求时,只需将看不懂的地方拍照发送给专人译员,即可得到译员即时反馈回来的准确翻译信息,和用户边探讨边切实解决掉当下面临的问题。

第四,小尾巴的共享经济模式,也得到了越来越多具备专业翻译能力自由职业人士支持。很多具备专业翻译能力的小伙伴纷纷加入都小尾巴平台,他们中的相当一部分通过小尾巴获得了一份不错的兼职收入。这就像很多Uber、滴滴出行司机一样,一开始都是兼职,但是随着收入的不断增多,他们开始成为专职,并且可以自由支配自己的时间。

这类共享经济模式下翻译平台,一方面弥足了机器翻译无法准确翻译地方语义、长句等用户需求,另一方面它也解决了传统翻译市场效率低、准确率低的用户痛点。从长远的角度来看,这种共享经济的翻译模式极有可能会成为整个翻译行业的未来趋势所在。

当然,至于小尾巴能否成为翻译行业领域的“Uber”,刘旷个人认为也是需要经历一些挑战。

挑战一:诸如有道、谷歌等在线翻译工具也意识到了机器翻译始终无法满足用户的大多数需求,人工翻译才是翻译行业的最大市场,于是他们也纷纷开始向人工翻译市场发起了进攻。尽管目前这类平台在人工翻译做的并不是太理想,但是这类平台的实力是小尾巴所不能忽视的。

挑战二:由于小尾巴所针对的翻译市场是全球市场,在其全球化的进程中还会面临来自其他国家的语言服务平台竞争,同时也会面临一定的地域政策挑战问题。

未来,互联网+语言服务将如何演化?

随着语言服务的需求越来越强烈,传统翻译行业效率低、翻译质量低等痛点已经远远无法满足市场的需求。在互联网+的推动下,一些与互联网结合的语言服务平台开始涌现出来,诸如有道翻译、小尾巴(Takeasy)等翻译平台正在受到越来越多用户的追捧。对于未来的互联网+语言服务行业,刘旷认为将会形成以下四大趋势。

一、传统翻译市场将逐渐被颠覆

从目前的翻译发展现状来看,传统的翻译公司由于存在诸多痛点,被一些新型模式的翻译平台取代只是时间早晚的问题。就像出行行业一样,Uber、滴滴出行等共享经济平台完全颠覆了整个出租车行业,未来小尾巴这种共享经济翻译平台也将完全颠覆整个传统翻译行业。

二、单词翻译为主的机器翻译仍然会继续流行

由于语言翻译的特殊性,对于机器翻译平台来说,很难达到较高的准确度,这就导致机器翻译最终成为无法成为主流。但是由于机器翻译的便利性,致使机器翻译在单词以及短句翻译方面还是具有较大的应用。一些用户很多时候可能会因为某个单词不认识需要查询字典,通过有道、谷歌等在线翻译词典就方便了很多。

三、共享经济翻译模式将成为主流

小尾巴这类共享翻译经济平台的崛起,在很多程度上代表了未来整个翻译行业的趋势和方向所在。从用户的角度来说,这种共享经济翻译平台能够即时、快速、准确地满足用户需求,不论用户身在全球任何一个地方,都能通过平台快速找到适合自己的翻译服务专家。而对于很多专业翻译人士来说,他们未来在这类平台上所赚到的收入将远远高于他们的工资水平,而且具有较大的上班自由时间,他们也会更乐意支持这类平台,而非跑到一家传统翻译公司每天辛苦上班。

四、翻译行业将走向生态化发展

在线翻译与在线教育未来具有非常大的结合点,通过借助在线翻译作为用户切入点,这类平台能够提供给用户更多的相关服务,比如线上语言课程等,未来整个在线翻译行业并不仅仅局限于翻译,而是涉及到与在线教育等领域相关的各个语言服务生态。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-08-18

近日,诸多媒体报道称美团外卖、饿了么等外卖O2O将竞价排名引入外卖平台当中进行广告运营一事闹得沸沸扬扬。那么,美团外卖、饿了么真的都是竞价排名吗?

其实,美团外卖的付费推广仅仅只是针对列表的固定位置,如第5位或者第10位。最为重要的是美团外卖后台对于固定位置的推广有明确标价,一个位置一个价格,商户先购先得。与此同时,对于付费推广的商户,美团外卖也设有专门的“体验”指标,商户的体验分值通过一系列综合指标对商户的质量进行评估,体验分值的计算模型在不断迭代,后续仍将进一步强化和完善付费推广商户的审核机制。

由此看来,美团外卖属于固定广告位展示,与竞价排名还是有着本质上的区别。

外卖平台,广告到底有没有必要存在?

竞价排名的广告方式由来已久,原本是一种非常有效的广告方式,全球最大的互联网巨头谷歌就屡试不爽多年。谷歌的竞价排名并不完全是根据价格来定的,不是谁的价格高,谁的广告就排名靠前。谷歌引入竞价质量得分的机制,“广告质量得分”在里面是很重要的因素,包括文字,和关键字匹配程度,广告商的质量,以及用户浏览的结果转换率等。比如A广告的点击成本是2元,但是用户搜索广告质量得分才1分,而B广告的点击成本是1元,用户搜索广告质量得分却可以达到3分,B广告就会排在A广告前面。

只不过在国内,由于监管不到位、平台自律性不强等诸多原因,随着百度的几次危机爆发,竞价排名的广告方式也随之名声大臭。此番大家批判外卖O2O平台的竞价排名广告,并不能说明外卖平台上就不能有广告存在的必要。

对于一些新开张的商家或者一些想要在某天搞促销活动的商家来说,广告就完全有存在的必要了。美团外卖这种价格并不贵的固定广告位方式能够帮助新开张的商家在短时间内获得曝光,并吸引用户前来品尝新的菜品,同时对于想要搞促销活动的商家来说,也是一种价格优惠且有效的促销方式。

于用户而言,美团外卖这种固定广告位的展示也能够让用户了解到一些新开张的餐饮商家,并及时发现和品尝新的菜品,以免错过一些新的外卖美食。

对于平台来说,美团外卖推出这种固定位置的付费广告实际上是想达到一个三方共赢的目标。一方面帮助商家提升运营效果,另一方面给用户推荐一些价格更优惠的促销外卖或者新的美食。此外,对于平台自身而言,也是提升平台利润的一种有效途径。

由此看来,对于外卖O2O平台来说,完全采用竞价排名的这种广告方式,如果监管不力的话虽然会存在一定的危害,但是不能因此否定所有广告的价值。

监管来临,外卖平台广告将逐渐规范

就在前不久,国家工商行政管理总局推出了《互联网广告管理暂行办法》,并将在9月1日起正式施行。办法对互联网广告概念作出界定,即“通过网站、网页、互联网应用程序等互联网媒介,以文字、图片、音频、视频或者其他形式,直接或者间接地推销商品或者服务的商业广告”。同时,要求互联网广告应当具有可识别性,显著标明“广告”,使消费者能够辨明其为广告,付费搜索广告应当与自然搜索结果明显区分。

对于相关部门的管理规定,美团外卖最先站了出来,表示将全面支持和遵守《互联网广告管理暂行办法》,同时他们正在两个方面做出努力。

其一,美团外卖自今年4月份后,就陆续在少量城市测试“门店推广”的增值服务,帮助平台上优质商户提升品牌曝光率。同时美团点评一直在根据要求对增值服务进行完善优化,包括媒体关注的广告“标识”问题,美团点评将按照办法规定,与管理部门积极推进,在9月1日前完成相关服务的优化调整。

其二,美团点评对于个别不法商家也在不断加强监管,对于平台生的违规商户,会定期进行清查处理。同时对于平台进行集中排查,并全力配合监管部门进行有关违规商户上线的调查。

相信不仅仅只是美团外卖,其他外卖O2O平台都将会遵守《互联网广告管理暂行办法》。该办法的推出对于整个外卖广告行业是一件好事情,能够让整个行业朝着更加规范、健康的方向发展。

不久的未来,全互联网广告也将全面驶入正轨

事实上,在外卖行业推出竞价排名等广告宣传方式之前,在淘宝、京东等平台上,都有竞价排名的广告方式。而在淘宝、京东等电商平台上,一些排名靠前的宣传推广商品也并没有标识“广告”等字样。同时在电商平台上,同样还存在一些虚假商品的广告宣传。

在微信、QQ、微博等社交平台上,同样也存在着各式各样的隐性广告宣传,例如微博“热门话题”中的推广信息,这些广告也没有“广告”标识。

在百度、360、搜狗等搜索平台上,各类广告方式也充斥其中。但是对于宣传推广信息的审核不严格,也是这类平台面临的主要问题。

除了电商、社交、搜索这几大类的广告存在问题之外,很多其他广告平台也存在问题。比如一些弹窗广告不能一键关闭,尤其是一些门户网站会弹出全屏广告,必须停留几秒后才自动关闭。

由此看来,整个互联网广告的乱象由来已久。在《互联网广告管理暂行办法》实行之后,这些平台都将要终止过去的违规广告展现形式。短期来看,这些平台的广告收益都将会受到影响,但是长期来说,规范了整个互联网广告,也就是保障了用户利益,最终也就是有利于平台的健康稳定发展。不过,整个互联网广告行业的规范还需要一个时间过程。

总体来看,互联网广告存在的形式非常之多,而且广告对于整个外卖行业来说有着极大的行业价值,一棍子把所有外卖O2O平台广告打成竞价排名存在片面性,而伴随着《互联网广告管理暂行办法》的实施,整个互联网广告行业也将越来越规范。

作者:刘旷,微信公众号:liukuang110

近几年,云计算市场呈现爆发性增长趋势,也从不缺乏热闹。国际IT巨头亚马逊、微软、谷歌等,国内BAT巨头和传统IT大佬都在布局全球云计算市场。可以说,IT巨头间的争夺越来越激烈,云计算国际化战略局势更是紧迫,必争一朝一夕。

近日,阿里云在云栖大会上宣布启用动态的LOGO,将中文“云”更换为动态的“[ - ]”。其实这是自2009年成立以来,阿里云第二次更新LOGO,我们熟悉的“云”LOGO已经使用了近六年时间。那么,为何阿里云选择在此时更换LOGO进行品牌升级,是心血来潮,还是另有深意?答案当然是后者。

一问:阿里云新LOGO欲传达何意?

深意一:新LOGO中的“[ ]”来自代码中常用的符号,代表计算;中间的“ - ”则代表流动的数据。计算和数据作为现代社会的基础设施,随时随地都在运行,因此阿里云的LOGO是动态显示的,也正合了此意。从云到计算,说明了阿里云要充分发挥其计算和数据处理能力,对自身的技术抱有很大的自信。

深意二:阿里云秉持的口号是“无法计算的价值”,而计算的价值,绝不至于计算本身。阿里云不仅仅是作为一家科技公司,而是要将计算变成一种普惠科技,能够为各行各业简单获取,利用科技创造更多价值,同时也要用安全稳定的服务区守护用户的价值。

深意三:这个可以用键盘打出来的全新LOGO,能够被全球无障碍认知,也是阿里云要走向全球市场的决心,使其在向海外市场扩展时对阿里云实现无障碍认知和认可。

阿里云品牌升级的背后,是其要充分挖掘计算价值的主动、要守护用户安全的用心和走向国际化的决心。而此次云栖大会除了启用新的LOGO,阿里云还宣布推出人工智能ET。模仿马云说话、参加看图说话测试、“解说”一段NBA视频等ET的“首秀”,都让它受到了人们的高度关注。

二问:人工智能ET能带来何种新希望?

人工智能ET的前身是小Ai,其在今年4月份在《我是歌手4》总决赛中准确预测李玟为冠军得主,让很多人见证了人工智能技术向理解人类情感迈出的重要一步。在实际运用中,小Ai为蚂蚁金服、阿里巴巴集团、吉利汽车等做接线员的工作;代替书记员进行法院的庭审笔录整理,准确率高达96.2%等等。可以说阿里云的人工智能技术相对于其他还处于技术研究阶段的企业来说,已经投入自身业务,并开始为其创造新的价值。

而人工智能ET在这基础之上被赋予新的重任,基于阿里云强大的计算能力,人工智能ET目前已经具备智能语音交互、图像/视频识别、交通预测、情感分析等技能。ET现在处于1.0阶段,就已经初步具备听说看的感知能力,并能够在交通、工业生产、健康等领域输出决策。这是阿里云将技术优势直接转换成为实际生产力的表现,人工智能ET背后则散发着更多魅力。

对于阿里巴巴集团来说,阿里云是阿里巴巴集团的重要业务之一,为其增大了营收。而ET代表着阿里云的人工智能技术,也将成为阿里未来发展的关键。阿里未来想要在国际化这条道路上勇往前进,借助于云计算、大数据的强大处理能力,发挥人工智能ET的更多功能是其强有力的攻击武器。

对于整个云计算行业来说,可以刺激更多的IT企业挖掘云计算背后的能力来实现实际生活的智能化运用,激发整个行业的活力和创造力。对于开发者而言,构成人工智能ET的技术可以通过阿里云实现对外输出,开发商可以基于这些产品和技术来构建自己的ET,从而实现良好的行业发展环境。

对于整个社会来说,尽管ET目前处于1.0阶段,但也已初步具备听说看的感知能力,并能够在交通、工业生产、健康等领域输出决策。未来ET还会进行更新换代,感知能力和对各行业的适应能力都将得到提升。一方面,将为企业提供技术支持,实现智能化、数字化业务办理。另一方面,将在交通出行、天气预报、防洪防涝等方面实现社会全方位、智能化的监控、预测等,为政府、企业、个人提供更加便利的服务。实现智慧城市,实现社会的智慧化发展。

人工智能ET在某种程度上是一股带有创新性质的力量,能够为整个云计算市场甚至是整个社会带来一番新景象。

今年7月,摩根斯坦利发布阿里巴巴集团的调研报告称,阿里云2020年的估值为390亿美元。当时消息一出,就搅动了业界的风云。可以说,阿里云的迅速成长让业界人士震惊,更让其他IT巨头压力山大。目前全球市场以亚马逊、微软、阿里三大互联网IT巨头分据着,形成了三足鼎立的格局。阿里云作为国内云计算市场的领头军,以美国为代表的亚马逊云和微软云全球云计算两大力量,会展开怎样的较量?

三问:中国云计算超越美国为时不远?

亚马逊云就目前情况来说无疑是全球排名第一的云计算服务提供商。在技术优势上,亚马逊云作为最早进入到云计算市场的互联网企业,在云计算市场深耕多年,已经积累了丰富的实战经验,并一直投入大量资金为其支持技术研究。

微软云是国际云计算市场的霸主之一,也是美国云计算市场中的老二,其技术优势得益于发展前期是一个传统服务器供应商,在传统服务器基础上推出Azure具有很大优势,而微软专攻云计算服务市场,未来必定会有一系列动作巩固地位。

近日,阿里巴巴集团公布了2017财年第一季度业绩,其中数据显示,云计算业务继续保持强劲势头为阿里实现了12.43亿元的营收,再次成为全球云计算增长标杆。阿里云再次凸显了其在云计算市场上巨头的地位。

1.在国内市场上的较量:

亚马逊在2013年开始进入中国市场,不过它在中国市场的发展就像它的电商业务一样,由于水土不服等问题,亚马逊AWS在中国市场发展并不顺利。

微软云之所以能够在国内市场占有一定的地位,目前排名第四,主要还是得益于他们过去在传统的企业级服务器市场积累。但因为国内很多IT企业都在奋力追赶,尤其是阿里云这个大佬的地位很难撼动,微软云想要站稳脚跟,还得要好好谋划谋划。

对于亚马逊AWS和微软云来说,阿里云的中国市场的地位很难受到挑战?一方面,阿里云在国内有超过230万的用户量,已经超过亚马逊在全球100多万的用户数量。因此,在阿里云这座大山面前,在对中国本土市场不太了解的情况下,亚马逊或微软想要打开中国市场,争抢中国用户群会栽很多跟头。

另一方面,阿里云已经和天津、新疆、甘肃等多个省级政府部门达成战略合作,与12306、中国气象局等政府机构签署合作,因此,庞大的政务云基础成为阿里云在国内云计算市场上坚牢的城墙。因此,阿里云拥有的庞大用户基础、政务云基础使其在国内市场上已经占据明显本地优势。

总体而言,国内IT企业和BAT巨头都在布局云计算市场,美国两大IT巨头想要在狼群中争夺到羊肉,机会已经不多了,以阿里云为代表的中国市场领头军,则占据绝对优势和地位。

2.在国际市场上的较量:

亚马逊在全球上百个国家和地区都开设了AWS服务,在全球服务的用户量也早已超过100万。据Synergy数据显示,2016年第一季度亚马逊云占全球云计算市场31%的市场份额。这也是亚马逊云发展时间比较早所占据的优势之一,在全球市场上用户基础比较稳固、扩展领域比较大。而实际上,亚马逊云正是凭借其积累的庞大用户群和提供的云服务两大优势驰骋云计算战场多年且屹立不倒。

微软云在产品战略上,微软的Azure是在传统服务器基础上推出的,能够在短在时间内实现产品发布和迅速积累用户,在时间和速度上都具有很大的优势,这也是其能在短时间内实现追赶亚马逊云的关键因素。在用户基础上,作为一个传统服务器品牌供应商,其积累了庞大的服务器用户群,微软云则可以直接将这些用户直接转化成微软云用户。微软云不仅延续品牌优势,还能够快速巩固用户群基础。

不过阿里云在国际市场的追赶速度确实亚马逊AWS和微软云不可忽视的。一方面,阿里云已经在香港、新加坡、美国、韩国等多个国家、地区设立了数据中心。而在此次云栖大会上,阿里云又宣布其在欧洲、澳洲、中东、日本上设立的数据中心将在年底开设。而阿里云也将成为中国首家在全球主要互联网市场均有云计算资源覆盖的服务商,这也证明了阿里云强大的云计算、大数据处理能力,逐步实现本国技术输出向海外的目标。尽管建立的数据中心覆盖面和亚马逊云还有一定差距,但其庞大的用户群能够弥补这个不足。

另一方面,除了扩大数据中心全球布局外,阿里云启动的AliLaunch计划,首批入驻的11家国际软件服务商在中国亮相,这是阿里云国际化战略布局中的重要一步,在一定程度上能够将全球领先的技术和解决方案直接引进国内,为国内企业所用,帮助国内企业跨越技术障碍和成本鸿沟,这对于国内企业来说是一个好消息。

在技术优势上,此次阿里云进行品牌升级和推出的人工智能ET就能够为其提供有力的证明:阿里云的云计算、大数据处理能力强大,而人工智能在交通、工业生产、健康等实际生活中有了“接地气”的运用。未来在“智慧城市”中还会发挥更大的作用,使每个城市、整个社会实现智慧化管理和运行,改变人们的生活。

当然,尽管阿里云的海外市场不断扩大,但其在进入到一个新的市场,在某些程度上还要受制于当地政府的政策限制。因此,海外市场的扩展工作也会遇到一些挑战。

可以发现,全球云计算三强企业对云计算服务都格外的重视。在国内市场,阿里云明显占据绝对优势,亚马逊AWS和微软云难以撼动阿里云的统治地位。在国际市场,随着阿里云的国际化战略不断升级,其已经与亚马逊云、微软云形成稳固的三足鼎立的局面,未来赶超美国两大IT巨头还是有很大机会的。

而随着中国云计算发展的不断进步,在以阿里云为代表的中国IT巨头推动下,会有更多IT企业走向海外市场,未来赶超美国的可能性很大,相信那天在不久后就会到来。

作者:刘旷,微信公众号:liukuang110

2016-08-17

纵观我国的O2O行业发展历程,去年上半年还处于资本的投资热潮,下半年就遭遇到了寒冬的突袭,使得很多才刚刚发芽的O2O企业直接被一阵寒风给吹倒。但同样的,一阵风浪过后才知道在O2O这片战场上谁才是有实力的猛将,一方面,被风浪卷走的小兵小将们没有机会再次重来;另一方面,O2O战场上还会迎来一场又一场实力大将间的争夺战。

2016年上半年的O2O战场上依旧硝烟弥漫,留在O2O战场上的企业依旧继续展开强烈的市场争夺战,那么,就让我们来看看O2O企业在这半年的时间里是否摆脱了“烧钱”模式,又在O2O战场上形成怎样的格局?

寒冬已过,O2O市场倒闭潮却依旧

O2O市场倒闭潮从去年的寒冬一直持续到今年,近日生鲜电商天天果园集中关闭大量线下门店的消息引起了O2O业界不小的骚动。而曾经自称“国内规模最大”的O2O汽车养护平台博湃养车在今年就已宣布破产,O2O汽车后市场服务的各个领域尤其是洗车O2O行业都躲不过因资金链跟不上而面临倒逼或被收购调整的命运。不管是生鲜、汽车后市场服务还是美甲等O2O平台或多或少在经历2015年寒冬后,最终还是出现在2016年的O2O死亡名单上。

纵观2016上半年退出市场的O2O平台,大多数还是倒在了“钱”字上。不管是哪个领域的O2O平台,在发展前期都是在“资本”的光鲜亮丽外表下进入到O2O市场的。其商业模式一般是以超低价格将用户从线下吸引到线上来进行消费,而这种低于传统行业服务价格的“烧钱”模式我们是不提倡的。

一方面,O2O 企业在发展前期就以烧钱来大量圈地的行为,本身就是在用投资者的钱在烧着,借着烧钱补贴来吸引用户,但是根本不能达到增加用户粘度的目的,在平台资金跟不上的状态下,针对服务进行提价时,就会有很多的用户投奔其他低价的平台或者又回到传统行业进行消费,所以,这是不可取的做法。

另一方面,很多互联网企业仅仅只是随着O2O的大流在O2O市场上求生存。既没有自己成熟的商业运营模式,也没有自己的一套O2O营销手段,导致O2O平台之间的服务内容大同小异,没有自己独有的竞争优势,在遇到运营困难后不能拿出解决方案,只能被大风浪给卷走。

一、生鲜O2O市场存活率低,道路艰难且坎坷

前面提到,生鲜电商天天果园集中关闭大量线下门店的消息引起了O2O业界不小的骚动。天天果园作为目前国内最大的水果垂直电商之一,去年5月完成由京东领投的7000万美元C轮融资后,就开始在北上广和深圳、成都五大城市扩建实体店。看似办得风风火火,但是今年就出现了关闭实体店的事件。难道生鲜O2O市场的线下实体店真的没有生存之路吗?那么,让我们先来看看O2O企业在生鲜O2O市场上的生存现状。

很多生鲜O2O企业在供应链和物流链上依旧无法解决运营难题,在供应链上不论是自采、供货商供货还是产地直供、配送中心供货,消费者对生鲜食品都有着很高的产品质量和品尝口感要求,而生鲜食品的保质期比较短、不易运输等客观原因也使得生鲜O2O企业很难在供应链环节有更好地解决方案。

在物流上,生鲜食品的保质期短,这要求企业能以最快的速度送到用户手中,从而可以增加用户的产品体验服务、增加用户粘度。然而,不论互联网企业是要自建物流还是创建线下自提点,在物流上投入的成本都是很高的,而与第三方物流合作的话,又很难保证货物配送的时间和效率,在配送过程中对运送生鲜产品的保鲜盒和配送车辆都有专业的要求,这又需要投入很大的资金成本。因此,如果做好物流环节,就意味着企业要投入更多的资金成本。而生鲜食品的价格会比农贸市场的价格高,消费者是否会买账谁也不能保证。这对于很多创业的互联网企业来说,无疑是卡在了供应链、物流链两个环节上,进退两难。

二、法律O2O市场起步难,有待继续开发

相对于其他O2O领域来说,法律O2O行业是一种低频刚需、高客单价服务,就目前的发展情况来看,法律O2O企业的服务大多是为用户提供线上法律咨询服务和解决婚姻家事等问题,而以诉讼为切入点的在线法律服务平台有很大的机会赢得资本的青睐。但是法律O2O企业只是在浅水区并没有深挖更多的服务,这又是为何呢?

首先,法律O2O服务行业准入门槛本身就很高,要求律师要有从业资格证;其次,其服务行业本身就决定了律师的服务客单价高,且对平台有一定的要求,有专业的服务团队、对其服务质量进行有效的监管、有相关的法律赔付保障等;再者,法律O2O在宣传上也会遇到困难,涉及到一些用户隐私的事情,尽管服务质量很好,但在后期用户也不愿意为其进行口碑的宣传。因此,法律O2O在发展过程在准入门槛、服务客单价、品牌知名度建立等方面就遇到很多的障碍。相比于其他O2O领域的发展,法律O2O处于一种待开发的状态,发展不温不火。

总的来说,在受众定位、支付闭环、增加用户粘度等环节上,还需要互联网企业加大力度去完善服务,不断深耕法律O2O行业的各个服务内容,从而为用户提供真正的法律O2O服务。因此,法律O2O服务行业还有很长的一段路要走。

寒冬已过,O2O市场依旧是乌云笼罩的局面,这也说明了一个问题,有些互联网企业并没有很好地了解O2O市场的发展本质,也没有利用自身的发展优势在其发展的领域上继续深耕服务。希望接下来的半年中,能有更多的互联网企业接受血的教训,不再抱有侥幸心理,真正地在O2O市场上展现自己的风采。

然而,尽管O2O市场上空被倒闭潮的乌云笼罩着,但这并没有吓跑其他跃跃欲试的互联网企业。换一种角度来思考的话,风云过后,O2O市场蓝海依旧广阔,倒下的是不能抵挡风暴的虾兵蟹将,而一些有实力的大鱼会逐渐找到壮大之道的。

BAT押注O2O,推动整个行业继续前进

如果只有一个商业大佬入驻O2O市场,那么在O2O市场中可能惊不起多大的风浪,但是BAT都入局O2O市场的话,就意味着这个市场发展潜力巨大并且陆续会上演多场争夺战。近日百度投资的优步中国与阿里、腾讯投资的滴滴出行走到了一起,也是BAT首次在O2O领域牵手。BAT在O2O市场上的各个领域都有涉足,资金投资或者自己亲自操刀,竞争愈演愈烈,而生活服务市场无疑是BAT竞争的主战场。

2015年6月,百度对糯米投入200亿为打造一个O2O闭环生态圈;阿里60亿增资口碑网、向饿了么投资12.5亿美元,布局O2O市场;去年11月,腾讯对新美大投入10亿美元的融资额也加入进生活服务电商市场的争夺战。因此,BAT在O2O市场上的先后布局就注定了其在2016年会迎来一场恶战。

而近日DCCI发布的《2016上半年中国白领网络外卖服务研究》数据显示,百度外卖、美团外卖、饿了么在白领最常用的第三方外卖平台中占比超过90%,BAT基本占领了我国的第三方外卖平台市场。O2O外卖行业发展初期是靠补贴、优惠来吸引用户的“烧钱”模式,BAT之间的O2O市场争夺战也是从“烧钱”开始的,但是回归到线下服务,增强用户线下体验服务才是其制胜法宝。

BAT布局O2O市场,并不只是在外卖O2O市场上的竞争,在其他O2O领域依旧展开着激烈的竞争。BAT在O2O领域的布局,一方面,虽说会存在一些三者之间的竞争,但也会带动每个O2O领域市场的发展气氛,督促其他互联网企业深挖每个O2O服务市场,为用户提供更加优质化的产品和服务。另一方面,纵观BAT的布局都是朝着O2O生态圈方向去发展的,这给了在O2O市场拼杀的互联网企业可以依靠BAT势力寻求发展的机会和动力。

因此,BAT在O2O市场上建立生态圈,其积极的竞争会为整个O2O市场营造良好的竞争氛围,也会加快我国的经济转型脚步和促进经济发展,而整个O2O市场的风云也出现了一些变化。

一、校园O2O市场发展迷雾渐渐散开

校园O2O市场的竞争比较激烈,从去年的局势来看,有一大批优质平台加入到竞争中,但同时也有很多的O2O平台倒在校园O2O市场上。校园O2O市场与其他商业市场不同,服务对象就是校园里的学生,为学生的提供的产品大多是快消品,因此,本地化的配送服务就显得很重要了。

纵观校园O2O市场有实力的平台,有宅米、59Store、俺来也等平台依旧在积极布局着校园O2O市场。在商业模式上大多是与商家直接合作,减少中间环节使之拿到最便宜的产品价格;为学生在宿舍区开设“学生便利店”,每栋宿舍楼都有专门的校园学生代理,只要学生一下订单就以最快的速度给学生送去产品。在服务质量和配送速度上优化服务,从而来增加用户粘度。

不仅是做学生外卖,而是要深挖校园O2O市场各个领域的发展潜力,水果、深夜零食、文件打印等学生有需求的领域都潜藏着商机。校园O2O企业为学生提供了更多元化、快速、便捷的服务,这是很多互联网企业能够在校园战场上依旧风光的重要原因。

二、医药O2O迎来新的发展机会

近日,国内医药界多家药店成立了中国医药O2O先锋联盟,这给医疗O2O企业带来了新希望。为何如此说呢?其实,国内医行业在医药零售市场上面临着很大的问题。

其一是我国的处方药品及其他医疗器械等产品的网络销售渠道有国家政策在限制、有医院在垄断,因此这给医药电商带来一定的发展阻碍;其二是患者对于医疗O2O服务还有不信任的心理,而医疗药品对配送有严格的要求,这将加大医药O2O企业的配送成本;其三是目前我国的医疗O2O市场还处于发展初级阶段,很多互联网企业只是在做送药这一环节,并没有真正地打通医疗服务上下游产业链,对患者更没有一套完整的生命健康管理服务。

然而,为加快我国的医药行业的转型之路,我国政府对互联网食品药品监管已经有了一些实施方案,对处方药在网络销售也有一些开放的态度。这也意味着在不久的将来,我国数千亿的处方药市场会把互联网企业带向发展黄金期,O2O医药行业也会迎来发展井喷期。因此,这也是很多互联网企业还在医疗O2O市场上积极作为的原因。

三、汽车服务市场败仗之后开始注入新鲜血液

虽然挺住了2015年的混战,但是今年上半年依然有一些汽车后市场服务企业被淘汰掉,对该市场造成了一定的损失。然而,作为O2O新兴行业的汽车后市场服务业,今年市场也注入了一些新鲜的血液。维修保养、装潢改装、汽车养护、保险金融等与汽车服务相关的行业也慢慢进入互联网企业的视野中。

随着交通部推出新政策、新车市场的饱以及移动互联网的推动,越来越多的传统车企走向了转型之路。今年可以说是传统汽车行业的转型元年,原东风英菲尼迪及英菲尼迪中国总经理戴雷、上汽集团原副总裁张海亮等车企高管选择了离职奔向新兴造车企业,互联网造车行业成为一块香饽饽。

同样的,很多传统车企也开始布局汽车服务市场,大家比较熟悉的就是一汽大众、上海通用别克、上海大众等售后市场服务品牌,而长安福特、日系品牌也都加入到汽车后市场服务行业中来。与此同时,阿里、京东、腾讯等互联网IT大佬和小米、乐视等互联网科技企业也纷纷布局汽车服务市场,这对深耕与该领域的传统企业来说可以说是一场大风暴。

尽管今年汽车服务市场依旧有一些企业面临着倒闭或收购调整的局面,但汽车服务市场尤其是汽车后服务市场还是有巨大的发展空间。这也给一些O2O汽车后市场服务的企业带来启示:靠低价或以烧钱模式来吸引用户并不能够解决问题,也无法抓住用户的心,只有真正地深挖并解决了传统汽车后市场服务的痛点才有机会立足于互联网市场上。

不仅是汽车后市场服务、医药O2O行业迎来发展好时机,在线教育、家政服务、房产服务等O2O市场也在今年有着很多的发展商机。因此,纵观整个O2O市场天空,尽管有时乌云密布,但终究会散去的。O2O市场发展的时间不算长,每一个依靠O2O起家的新领域都会遇到一些风浪,拍走一些实力弱的企业才能让我们看到O2O企业间真正的实力对决。最重要的是要从O2O倒闭潮吸取教训、总结经验。对一些想要进入O2O市场的互联网企业来说,O2O市场上依旧有很多发展机会,尤其是新兴的O2O服务市场,都是待开发的新领地,等待着他们去开拓。

刘旷,微信公众号:liukuang110

2016-08-15

根据住房和城乡建设部在十二届全国人大四次会议上公布的数据显示,截至2016年3月,我国的公积金在全国覆盖已超过2亿人,缴存金额近9万亿元,这意味着平均每个人就有约4.5万元的公积金额度,公积金借贷在我国拥有庞大的市场。

然,传统公积金借贷却再也伤不起

我国住房公积金制度在全国范围内推广,其出发点是为帮助中低收入职工改善居住条件,推进住房保障体系建设,促进房地产市场的发展。而经过20多年的发展,其成果我们不能否认,但是回顾其发展历程,传统的公积金借贷实际上也带来了诸多的用户痛点。

痛点一:办理公积金贷款手续繁琐。在申请公积金借贷的过程中,仅仅是填写申请表、提供诸多证明材料(包括商品房买卖合同正本及其复印件、身份证、户口簿等等)就足够让人跑上跑下、奔波好几天,在这些资料的申请过程中,甚至还会遇到一些相关部门的刁难。

痛点二:放款时间周期长。大家都知道公积金贷款相较于商业贷款,最大的不足就在于它的放款时间慢,从开始申请公积金放贷到放款下来,一般都需要2-3个月的时间,有的甚至时间更长。

痛点三:公积金的放贷额度低。很多用户通过公积金贷款购房,往往需要支付更高的首付比例,一般情况下,每个城市的公积金贷款额度都只有30-50万,一线城市北京、上海等地方的公积金贷款额度会相对高些,但是也高不到哪儿去,可北京、上海、深圳房价那么高,用公积金借贷连首付都付不起。这就导致一个问题:很多人买房想通过公积金贷款却没有那么多的首付款,无奈之下仍然只能选择商贷。

痛点四:由于公积金的放款速度慢,很多开发商为了尽快回款,他们往往都不愿意做公积金贷款。对于公积金购房者来说,他们就会错失一些性价比相对较高的楼盘。

因此,对于很多用户来说,公积金贷款无法充分满足借款需求,但公积金人群普遍有着稳定的收入和良好的信用意识,这种信用资本使得公积金人群有了更多的信用变现方式。目前,国内一些金融科技公司如宜人贷就面向公积金人群推出了借款公积金模式。

宜人贷借款公积金模式申请流程非常便捷,用户通过宜人贷的借款APP只需要授权公积金查询号、征信报告查询号和手机信息,就能完成借款申请,最高额度30万元,而且成功申请后,借款人的公积金并未被抵押,也并不影响用户买房,也无需提取。

互联网借款公积金模式对于整个行业将会产生哪些影响?

以公积金缴存作为信用资本的的模式,将对整个行业带来以下影响:

一、公积金用途多元化

传统的公积金借贷仅仅只能是用作购房,并不能用作其他用途,这极大地限制了公积金的用途。而将公积金作为信用资本来申请借款,其用途更具灵活性。

二、互联网借款公积金模式将会越来越受欢迎

传统公积金主要是为了解决用户买房问题,可是今天越来越多的楼盘却不接受公积金贷款。一方面公积金的贷款额度有限制,另一方面公积金的放款速度实在是太慢了,开发商回款慢索性干脆不做公积金贷款了。在这种情况下,随着互联网借款公积金模式的流行,未来将会有越来越多的用户会直接通过互联网金融平台进行公积金借贷。

总体看来,我国的公积金借贷市场规模庞大,基于互联网技术的借款公积金模式对于整个行业而言是一大革新,未来这种互联网借款公积金模式还将会受到越来越多用户的追捧。

作者:刘旷,微信公众号:liukuang110