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2016-10-13

自从罗胖子将“情怀营销”发扬光大以来,这个词就有点变味了,受众一听到“情怀”二字,赶紧浑身一哆嗦,哎,你这厮又要给我讲个故事,然后想我感动得自觉掏口袋是吧?但是,最近有一桩打着疑似情怀招牌的事件,与褚橙、罗胖子之流的说情怀卖商品的不同之处在于,其喊的是情怀,最终卖的也是情怀——其主人竟然不是冲着钱去的,这就是实实在在把情怀当成干货卖了。

“淘宝天价学车绘本”?这梗疑似炒作

本人说的就是最近很火的“淘宝天价学车绘本”事件,网店掌柜将自己用互联网APP的学车经历画成漫画在淘宝以299元拍卖,最贵的原本要价高达29999元,而网友如果愿意讲个有趣的故事,则可以享受免单待遇。事件的结果,是一家名为“喱喱学车”的互联网学车机构站出来,表态说绘本作者是该机构学员,然后以土豪的姿态将绘本买下,事件告一段落。

做营销的人有个惯性,看见火一点的事儿就联想到这是一场炒作。没错,精挑细选的噱头、海陆空媒体的轮番轰炸、整个事件的推进及最后学车机构站出来的时机,都好像编排过一般的精准,下面我们看看这个事件是怎么在“情怀”开始贬值的市场中,将“情怀”卖出逼格来,从而脱颖而出的——

多爆点话题设置,让事件变“有料”

一个事件的炒作,首先会形成一个话题爆点,比如“衰老也算工伤”,“衰老”这种普遍性的心理担忧,被放进“工伤”的语境里,形成了一种心理的冲击性。而这次“淘宝天价学车绘本”事件则包含了3重爆点:第一重爆点,是其独特的内容呈现方式,目前在全网销售的学车类商品中,只有该物件是独特的手绘形式,而在所有手绘商品中,也只有这本是与“学车”相关的,应该说,该绘本创造了一种史无前例的商品形式;

第二重爆点,是其原本拍卖的29999元天价,如果你不是当代画界名家,这种要价给人一种“口气真大”的感觉,不免引来质疑;

第三重爆点,是其“故事换故事”的奇葩交易方式,如果你不想出钱,那么你给绘本的主人讲个故事,该故事如果能打动她,则可以免单获取。多重爆点能覆盖不同兴趣点的受众,并产生叠加效应,让人感觉这个事件很“有料”,也乐于推荐给朋友。

集中式媒介轰炸,新媒体层层引爆

学车的人什么样的都有,而互联网APP方式的主要潜在用户,却以热衷于互联网生活方式、追逐热点的年轻一族为主,因此,该事件摒弃了一切传统媒介炒作,专攻新媒体。

自从学车绘本在淘宝上架并产生一定销售纪录后,10月10号,媒体进入了总攻期:微博出现了与事件相关的XXXX话题,多位大V转发,既有“精分君”、“我们爱看买家秀”这样的段子手,也有“汽车资讯之家”之类的行业专业微博,多维度的扩散,该话题迅速冲上了话题榜前三;

而在微信端,一些自媒体大号开始发文,对事件进行解读,这些大号集中在深圳、东莞、西安三地,这几个地方正是某学车机构的主要业务城市,其中多篇文章点击率达到10W+,该事件开始在朋友圈刷屏;

而在百度知道、知乎、QQ群等平台,都出现了与该事件相关的信息,事件持续发酵。一天之内,社交圈就被该事件刷屏了。

值得一提的是,在花椒平台上,一位叫VIKI的网红对该事件进行了直播,也许网红直播的受众本身并没有多少是学车人群,但是网红直播本身自带话题,让该事件有了二次传播的素材,堪称妙招。

总体来看,本次事件的媒介规划十分科学而精准:媒体平台的性质、媒体的主要覆盖区域、新类型传播方式的运用,都有明确的目的性,而不是一味“海投”撒网,应该说,这种基于对目标受众洞察的媒介编排,最大限度地避免了浪费,这对于营销预算有限的创业型公司是极为重要的。

明晰的品牌对接,避免营销“耍流氓”

“一切让人记不住品牌的营销都是耍流氓”,不管是早期的“贾君鹏”还是去年的“衰老也算工伤”,火是够火了,眼球赚够了,但是多少人记住了事件的始作俑者呢?

这次“淘宝天价学车绘本”事件,可谓外行看热闹,内行看门道,这里有个地方很关键,就是这家名为“喱喱学车”的互联网学车机构没有公开地说这是企业的炒作,而是在舆论达到最高点时,说这个作者是我机构的学员,果断买下天价绘本的原本。这么做有几个妙处:首先是大众的关注度达到预期后,明确进行品牌亮相,将事件关注度转移到企业中来;其次是为事件热度的持续炒作增加新的题材;最后是买下天价原本的举动,让事件有一个好的归宿,你想,要是绘本被不知名人士买走,那么这件事就不是在卖情怀了,而“喱喱学车”站出来,则有点知音惜知音的感觉,这逼格顿时提升几个档次!

小结:

纵观本次事件,在话题设置、媒介轮动、品牌对接的主要环节,都拿捏得当,最重要的是其成功把受众关注度变现为品牌的曝光机会,这是评判一次营销是否成功的最重要依据,而本次营销赚取的广告价值更难以估量。

互联网学车并非传统的服务类产品类型,而关于此类服务的营销推广,业界正在探索中,可以说,“淘宝天价学车绘本”把情怀玩出了新高度,是互联网新业态在新媒体营销的一次经典范本,值得细细玩味。

刘旷,微信公众号:liukuang110

2016-10-12

近日,艾瑞咨询发布了《中国在线视频付费市场解析》研究报告,这份报告透露出了三个非常重要的信息:1、2016年国内视频付费用户数量在保持高速增长,会员用户数量可能达到5441.8万人,渗透率超过10%;2、2016年中国在线视频用户付费市场规模为96.2亿元,同比增长为90.8%;3、在2016年的在线视频收入当中,广告收入占比为53.4%,用户付费收入占比为15.5%,在线视频市场规模中用户付费收入占比正在不断攀升。

视频用户付费习惯大器渐成

这几大信息无疑对整个行业透露出了重要的信号:影视会员正在成为影视发展的重要支撑力量。

其一,越来越多的用户付费能够给视频企业带来更多的收入。视频网站的运营需要投入大量的成本,这些成本包括内容制作成本、带宽成本以及版权采购成本,而视频网站们仅仅依靠广告收入已经无法支撑他们的运营成本,这就需要他们不断探索挖掘新的商业变现模式。会员付费模式无疑为视频网站们找到了一条全新的盈利模式,并能够给平台带去更多的增值收入。

其二,此前各大视频网站都停留在内容层面,然后通过内容建设来构建其会员体系。乐视通过生产自己的智能电视、智能手机等智能终端产品,并有效地将智能硬件与内容进行深度结合,成功地实现了新的会员用户拓展,开启了内容与硬件结合的这一视频行业发展新趋势。在乐视的带动下,暴风影音也开始研发自己的智能终端产品,腾讯、爱奇艺等平台则通过与硬件企业进行深度合作来拓展自己的用户群体。

其三,当前用户主要通过智能手机、笔记本电脑、平板电脑、PC台式机以及智能电视来观看视频,而由于用户通过电视看视频的习惯以及智能电视屏幕尺寸所带来更好的视听效果,越来越多的用户正在通过智能电视观看在线视频,目前使用智能电视观看在线视频的用户比列已经上升到了45.8%,且智能电视更能推动用户观看视频付费的欲望。

与此同时,用户的在线观看视频付费习惯正在逐步形成,将会有越来越多的视频用户发展成为视频网站的忠实会员。尤其是乐视影视会员反哺乐视生态,是提升整个乐视生态价值的成功案例,更是为整个视频行业起到了一个非常好的借鉴作用。

乐视影视会员成乐视生态的顶梁柱

乐视影视会员对于整个乐视生态所起到的作用已经成为了整个视频行业的一个典范。如果要从视频用户规模的角度来看,爱奇艺、乐视视频、腾讯视频、搜狐视频、优酷土豆这五大视频网站都不差,但是如果从各大视频网站的市值以及估值来看,我们就完全可以看出其中的差距来。乐视生态的整体估值已经超过了400亿美金,而其他几大视频网站的估值却基本都停留在数十亿美元之间。之所以用户规模基本都差不了太多,但是乐视生态的估值却能够达到其他视频网站的10倍之多,其根本原因就在于乐视对于其影视会员的价值挖掘。

一、乐视影视会员是乐视生态的价值参与者

对于乐视视频的乐视影视会员,又分为乐视超级影视会员和乐次元影视会员。乐视超级影视会员主要针对电视大屏端的家庭用户,可以在乐视七屏全生态观剧(电视、PC、手机、PAD、VR屏、车载屏、影院大屏);乐次元影视会员主要针对移动端的年轻群体,可以在手机、PC、PAD三屏观剧。

根据艾瑞咨询的研究报告显示,乐视影视会员访问乐视商城的比例达到了74.9%,访问乐视体育的比例达到了59.3%,访问乐迷社区的比例达到了44.3%,访问乐视金融的比例达到了35.1%,访问乐视旗下网酒网的比例达到了21.5%。

从这个报告中可以看出乐视影视会员访问整个乐视生态的比例已经非常之高,相比视频网站的普通用户而言,他们访问乐视旗下其他网站的比例高出很多。毫无疑问,乐视影视会员在乐视生态中的参与度相比普通视频用户要积极很多。

一方面,对于乐视旗下的其他网站来说,乐视影视会员已经成为了他们的坚强后盾,并支撑着整个乐视生态的发展,也为乐视旗下的其他所有网站带去了更多忠实的用户和价值;另一方面,对于乐视影视会员而言,乐视商城、乐视体育、乐视金融、网酒网、乐迷社区等其他网站又是对于乐视影视会员的一种体验补充,乐视影视会员不仅可以享受更多优质的视频内容,同时也能享受更多的乐视增值服务体验,这样更能提升乐视影视会员的粘性。

二、乐视影视会员是乐视生态运营的有力支撑

根据艾瑞咨询的研究报告还显示,乐视影视会员中有66.7%的人参加过乐视视频的促销活动,其中有52.9%的会员参加过414硬件免费日,47.1%的人参加过919乐迷节。

在今年的414乐视内容生态电商节日中,乐视生态总销售额突破23.6亿元;而在今年的618电商大战中,乐视生态更是创造了40.5亿的销售额,震惊整个行业;在919的乐视电商节,乐视生态总销售额又突破了49.7亿元,不断创下新高。

在每一次的乐视生态活动当中,乐视影视会员都是其最有力的支撑。完全可以这么说,没有乐视影视会员的支撑,乐视生态活动不可能会释放出如此巨大的能量。乐视影视会员不仅仅只是给乐视生态活动创造了更高的商业价值,最为重要的是他们的参与,提升了整个活动的活跃度,也带动了其他用户的参与。

三、乐视影视会员是乐视硬件的基础支撑

艾瑞咨询的研究报告还显示,在乐视影视会员中,有74.8%的人购买过乐视相关产品,其中58.7%的会员购买过乐视超级手机,55.9%的会员购买过乐视超级电视,35.5%的会员购买过配件产品,35%的会员购买过其他智能硬件。

从这个报告中可以看出乐视的智能硬件有相当一部分都是被乐视影视会员所购买,而在乐视销量最为强劲的两大产品超级电视和超级手机中,竟然都超过一半是被乐视影视会员所购买。

其一,乐视影视会员购买超级电视、超级手机等乐视智能硬件产品,为乐视生态创造了大量的收入来源,也成为了乐视硬件能够获得如此大销量的最基础支撑;其二,乐视影视会员购买了乐视硬件产品之后,又通过乐视硬件产品观看乐视视频内容,二者形成了一个良好的生态循环,更好地推动了乐视硬件与内容的完美结合。

乐视影视会员反哺乐视生态背后折射出:会员已成在线视频最大生产力

我们从前面的分析可以看出,乐视影视会员不论是在乐视生态的活动参与中,还是在乐视旗下其他网站的访问以及购买乐视相关产品中都起到了重要的支撑作用。与此同时,乐视影视会员反哺乐视生态还告诉我们:在线视频付费仅仅只是开始,会员正在成为在线视频的最大生产力。那么,其他视频网站该如何向乐视取经,充分挖掘影视会员?

当前,爱奇艺、腾讯、优酷土豆、搜狐等视频网站对于会员价值的认知程度还不够,在他们眼中,会员就仅仅只是一个为某些独家视频内容付费的用户,仅此而已。但是在乐视眼中却不一样,乐视认为影视会员不仅仅只是为视频付费,这些会员还将成为乐视生态所有产品的消费者,并极有可能成为忠实的乐视粉丝,成为乐视生态终身的忠诚用户。所以首先也是最为重要的,在线视频网站们必须要提升对影视会员的重视程度,不仅仅只是把他们当作一个付费的用户,而是要把他们当成是平台发展的重要伙伴。

其次,如何提升影视会员的用户体验也至为关键。从用户到会员,虽然每年所付出的费用并不多,但是用户凭啥要持续能够付钱观看视频?除了视频内容本身之外,视频网站们还需要为会员提供更好的用户体验。比如乐视影视会员,可以专享影院级的Dolby(杜比)和3D视听效果,而乐视云680个CDN 节点、20Tbps的出口带宽更为会员观看提供加速通道,充分保障了会员的观影体验。

最后,要想把用户培养成为长期会员乃至终身会员,视频网站们还需要为会员提供更多增值服务。乐视影视会员能够享受乐视视频App及Le.com内播放过程无广告、并拥有线上商城新品优先抢购机会、购物尊享优惠折扣、电视游戏道具优惠特权、免费参加明星演唱会机会、影视沙龙聚会、会员联谊活动、综艺节目现场参与机会、专享购买与明星有关的限量品、参加乐视影业有关的首映观影活动等,这些都是值得其他视频网站借鉴学习的。

由此看来,艾瑞咨询的在线视频付费研究报告告诉我们:在线视频付费正在成为一个全民趋势,而乐视影视会员反哺乐视生态的案例则折射出了视频会员的巨大价值。未来,对于所有的在线视频网站来说,用户付费仅仅只是开始,如何提升视频会员的用户体验和增值服务,并将其发展为终身的忠诚用户,为整个视频生态提供力量支撑才是制胜的关键。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-10-11

从北京到上海再到深圳,高房价已经成为了中国一线城市的代名词,如果要论全球十大房价最高城市,这三大一线城市都能进入排行榜。今年伊始,这几大一线城市的房价几乎都翻了一倍,然而越是如此,老百姓却越疯狂,甚至还抢着要买。而在房价疯狂暴涨的背后,整个行业也涌现出了诸多乱象,尤其是一些平台借着互联网的旗号。

乱象一:价格不透明

在整个电子商务行业,价格透明是电商的一大特点。但是在房产电商领域,价格却不但不透明,反而猫腻颇多。很多所谓的房产电商平台其本质就是一个广告平台,帮助地产商打广告。但是对于很多消费者来说,这却大为不公平。

拿房天下来说,他们实际上只是各大销售楼盘的一个渠道商,当然他们自己也会代理一些楼盘,但是大多数都不是。那么问题就来了,消费者通过房天下最后购房了,这个渠道费谁来付?当然不是开发商,而是购房者。也就是说,购房者通过房天下购买非直销的房子最后反而会多花渠道费。

乱象二:虚假房源漫天飞

至于虚假房源的问题,尤其是在互联网二手房的交易中出现较为频繁,不论是58同城还是房天下等平台,都存在大量的虚假房源信息。一些二手房的中介机构或者经纪人员为了获取用户信息,故意在网上发布一些价格便宜、装修好、位置好的房源,等购房者打电话去询问时他们就会说此房已销售或者说这个价格是以前的价格平台未更新,然后趁机向购房者推送其他房源信息。

乱象三:黑中介暗藏其中

在所有的互联网房产平台中,往往都会夹杂着一些黑中介。而由于互联网的特性,导致很多这样的黑中介借助互联网平台甚至能够活得很滋润。信息发布平台很难对这样的黑中介进行监管,而这类黑中介却借助信息发布平台获取了大量的客户,最终导致很多用户都受到黑中介的欺骗。

乱象四:飞单现象滋生

其实飞单现象在传统的线下中介一直都有存在,只是互联网兴起之后,这种飞单现象变得越来越普遍了。很多房产经纪人员通过网上可以直接约到客户,往往很容易就直接带客户去看房子,并未经过线下门店,这就容易造成中介公司经纪人员与客户的单线联系,最终摆脱中介公司。那么,该经纪人员很可能就会把单子放到别的中介公司去做,然后自己赚取利益。

房产电商始终不能离开线下,不论是新房销售、二手房销售乃至房屋租赁,是难以在线上直接完成的。从目前整个房产电商的市场格局来看,平台非常之多,也正在形成房天下、链家地产、58同城、房多多、爱屋吉屋等多股势力平台,但是他们都存在一定的问题,如果不能真正解决用户痛点,杜绝行业乱象,平台迟早会陷入危局,而整个行业还会继续洗牌,最终在房产O2O行业中,完全有可能会出现一家独大的局面。

传统房产中介代表链接地产的互联网转型之困

先后收购成都的伊诚地产、上海的德佑地产、北京的易家地产、深圳的中联地产、杭州的盛世管家、北京的高策地产、广州的满堂红等中介公司,市场估值超过300亿,今天的链接地产发展势头之凶悍足以让任何一家传统房产中介公司心生嫉妒,链接地产的成功就在于他们巧妙了借助了互联网+思维,打通线上线下,并浩浩荡荡地效法互联网金融,借助房产交易玩起了房产金融。

也许正是因为链家发展势头太猛,太过于耀眼,以至于太多人举报他们的不规范经营问题,从“炒高房价”到“速效协议”、“黑中介”、负面新闻像魔咒一样紧紧束缚在链家的头上。最终链家地产不得不接受调查,多家涉事门店及相关经纪人的网上签约资格都被暂停。被人嫉妒误解是一方面,但是链家地产确实存在这样那样的问题。

其一,链家的线下门店扩张太过于迅猛,这就直接导致一个严重的问题:对店面销售人员的管理跟不上。很多买房者都遇到一些链家地产的销售人员违背了自己的职业道德底线,甚至还有媒体曝光链家地产部分经纪人出售的房产有抵押,战线拉得那么长,被用户举报的数量自然也就随之上升。

其二,链家的金融也是一个问题频发的环节。在链家的金融服务中,包括了按揭转介绍业务、抵押贷款居间业务、理房通和过桥垫资业务等,可怕之处和危险之处就在于他们的这种一菜多吃。在整个房产交易环节中,他们不仅要吃佣金,还要延长资金在链家体系内的停留时间赚取收益,这就容易造成交易时间长,出的问题越来越多。

其三,店大欺客。之所以被很多人评为“黑中介”,其根本原因就在于市场垄断,一旦出现了线下的市场垄断,就会出现店大欺客的问题。尽管链家地产正在努力摆脱自己“黑中介”的形象,但是如何避免店大欺客他们还任重道远。

媒体资讯搜房网的交易转型之难

过去的搜房网,今天的房天下,他们从一个房产媒体平台正在开始全面转型为一个房产交易综合平台,业务范围从新房、二手房、租房、家装、金融等各个领域。与链家地产从线下反哺线上恰恰相反,房天下是从线上反扑线下。不过搜房网的转型过程中却出现了诸多痛点,与线下中介冲突不断,市值也不断蒸发……

过去房天下一直在为线下房产中介、一手房代理商提供平台信息服务,并承接房产广告。但是转型交易平台之后,房天下就要自己开始接手做交易,无形之中就与这些房产中介、一手房代理商形成了直接的竞争关系。今年3月,房天下更是直接推出0.5%的佣金模式,远低于传统房产中介的1.5%~3%,房天下开始组建自己的经纪人队伍,并在线下开始全面铺设门店。对于房天下来说,他们与传统线下房产中介、一手房代理商的战争仍然存在随时爆发的隐患。

房天下还需要面临的一个问题就是线下体系的建设问题。事实也证明,搜房的线下销售团队在业务熟练程度等方面确实需要提升,这个也是当前房天下最需要解决的核心问题。而全面拓展线下房产交易,门店租金、人员团队搭建等都将是一笔巨大的开支。

此外,如何把自己的线下销售团队和线上电商团队有效结合起来又是一个不小的问题,房天下的转型之路看起来并没有想象中的顺利,这个曾经的互联网房产巨头能否再续昔日辉煌,还需要时间去验证。

信息分类平台58房产的中介生意能坚挺多久?

搜房网遭到中介抵制则给了58同城在互联网房产领域一个很好的崛起机会。于是,58同城合并赶集网、收购安居客,越来越多的中介公司开始跑到58房产上去发布自己的房源信息。但是58房产始终无法避免自己作为一个信息中介平台的问题。

第一个最大的问题就是虚假房源信息问题,只要58房产做信息分类平台一天,这个问题就难以杜绝,始终会有大量的中介公司为了吸引客户而发布一些价格、房型等与实际不相符的房源信息。而伴随着虚假房源信息背后,58房产还难以杜绝黑中介的问题,这对于广大的购房者来说是一个巨大的危害。

从目前58房产的发展来看,他们暂时是不会自己去做房产交易的,只是作为一个房产信息平台。但是一旦当整个房产市场格局最终出现几家独大的格局之后,他们还需要借助58房产吗?那个时候的58房产何去何从?从他们收购安居客就可以看出,58房产也深知中介信息生意并不能持续太久。

爱屋吉屋、房多多等为代表的新型房产电商一路走来也并不顺利

在互联网+的推动下,诸如爱屋吉屋、房多多等新型房产电商尽管在发展初期赢得了资本市场的认可,并纷纷拿到了巨额融资,但是他们的房产电商之路并不顺利。

爱屋吉屋在大举融资之后,搭建高薪的经纪人体系,招聘员工快速扩张,尽管他们没有搭建自己的线下门店,但是盈利模式始终困扰着这家新举起的房产电商平台。爱屋吉屋运行的是无门店模式,但却增加了经纪人带客户看房的成本,同时客户的满意度也不如传统中介。

2015年11月30日,爱屋吉屋在二手房交易收费中增加了0.5%的担保服务费,实际上是变相上涨中介费至1.5%。随后其市场份额也开始一路下滑,并被暴露出了大量的“裁员”、“讨薪”事件。之后爱屋吉屋开始变得越来越低调,直到近日,爱屋吉屋才重新开始抛头露面,他们的电商模式还有待市场的进一步验证。

相比之下,房多多的发展比爱屋吉屋要稍微顺利些。房多多实际上是放大了经纪人的“连接功能”,他们通过把自己从开发商那儿拿到的一手房源然后对接给房产代理商和二手房中介经纪人来销售,但是如何把控这种线下的房产销售过程,这是房多多需要解决的问题。一旦房屋销售过程中出现了法律纠纷等问题,房多多能全部撇开责任吗?

此外对于房多多来说,很多开发商是不太愿意把代理费交给房多多,然后房多多再分一部分利润去找别的代理商来做,很多开发商更愿意自己直接去找代理商来做。

结束语

其实,不论是互联网房产,还是传统的线下房产销售,都存在各种乱象,尤其是在房价疯狂暴涨的背后,很多购房者被销售欺骗了甚至还一直被蒙在鼓里。但是互联网房产电商要想真正建立起来,就必须做到真正的透明化,否则与传统房产中介、代理商有何不同?如何取代传统房产交易模式?而这个行业最后的赢家也一定属于真正能够做好线下服务,并把线上与线下进行深度结合,不仅仅只是简单导流的平台。互联网从来不缺合并,下一个合并很可能会在不久的将来出现在互联网房产行业中。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

在这一次的国庆假期前,90后网红密子君吃空麦当劳事件引发了网友们的热议。短短半个小时,这位90后网红就吃光了25包薯条,随后又吃下两杯麦旋风,其疯狂举动引得四周食客纷纷围观拍照。那么,是什么刺激这位90后网红如此疯狂消费?

在直播的过程中,很多眼尖的小伙伴们发现密子君刷POS机的时候使用的是京东金融旗下产品“白条”,通过“白条闪付”在麦当劳可以享受买一赠一,这极大地刺激了密子君的消费欲望。京东金融旗下白条突然杀向麦当劳,这不禁让我想起不久前马云爸爸买下肯德基刷屏一事。

为何巨头们纷纷都要在快餐上大做文章?

刘旷个人认为原因有三:

一、进军餐饮消费金融市场

不论是蚂蚁金服还是京东金融,两大金融科技巨头在消费金融的产品形态都非常相似。蚂蚁金服其背后的基因还是依托于天猫、淘宝,然后在此基础上发展了支付宝,再之后在支付宝的平台上又推出了蚂蚁花呗这类消费金融产品;京东金融其背后的根基同样也是在京东商城,之后又推出了京东钱包、白条等系列金融产品。

餐饮作为当前国内最大的一个消费市场之一,其市场规模可想而知。根据国家统计局及行业公开数据,2015年餐饮业市场规模达到3.2万亿元,环比增长16%,而快餐消费又是整个餐饮市场最为重要的一个领域。肯德基和麦当劳分别作为快餐行业两大超级连锁店,蚂蚁金服入股百胜中国(旗下包括肯德基)、白条接入麦当劳,其意图都是想吃下餐饮这个庞大的消费金融市场。

二、借线下市场获得更大突破

此前,京东金融旗下白条、蚂蚁金服都是通过与线上电商、O2O服务平台等达成战略合作,从而扩大自己的消费金融布局。但是相比线上而言,线下是一个市场规模更大的消费市场,最为重要的是,当前线下的移动消费金融基本上还处于较为空白的状态。

蚂蚁金服入股百胜中国,也就是想在线下消费金融市场获得更大的突破,不过目前白条迈出了更大的步子。此次白条推出的“白条闪付”不仅可以在肯德基消费,还可以在汉堡王、味多美、老佛爷、新光天地等全国800多万家商户、1900多万台银联闪付POS机上进行消费,并且支持Apple Pay、华为Pay、小米Pay等多款手机支付。

三、打造更便捷的线下支付消费体验

此前,我们在线下进行透支消费必须要开通信用卡。不过信用卡一般申请周期较长,也需要提交一定的申请资料,而白条闪付只需要简单提交姓名、身份证、银行卡信息核验身份后,就能够在几秒钟内开通使用。相比传统的信用卡而言,这种直接用手机就可以透支消费的方式会显得更方便快捷。

在京东金融、蚂蚁金服推动下,消费金融也将变成快消品

今天,在京东金融、蚂蚁金服的推动下,消费金融正在快速迈向每一个不同的细分市场。校园消费金融、旅游消费金融、租房消费金融、装修消费金融……白条、蚂蚁花呗们正在全速进军所有的消费市场。

尤其是此次白条闪付上线之后,直接打通了全国800多家商户,其涵盖的消费市场领域可谓空前,这必然会全面带动线下消费金融的发展。而白条闪付一秒钟就能够完成的线下消费支付,更是直接把消费金融变成了快消品。

对于快消品来说,速度、便捷自然是它不可缺少的两大特点,也是消费者们追求快消品的两大体验。在这一次的十一黄金周中,很多用户都用白条闪付进行了消费体验。不过与支付宝和微信通过绑定的信用卡或者储蓄卡进行支付消费不同,白条闪付是直接在银联闪付POS机上刷手机打“白条”,这完全吻合了速度、便捷等快消品特点。

白条闪付当前已经走在了线下移动消费金融的前面,但是未来它仍然将会面临来自蚂蚁金服旗下的蚂蚁花呗这个劲敌。尽管蚂蚁花呗目前在线下消费场景布局上比白条慢了几拍,但是它也正在加快线下消费场景的布局速度。

金融科技们将纷纷效仿白条闪付、蚂蚁花呗,然玩转消费金融并非想象中那么轻松

其实,除了京东金融、蚂蚁金服之外,国内很多互联网金融平台早已开始觊觎消费金融这块大肥肉,但是他们都能像白条、蚂蚁花呗那样迅速占据一定的市场份额吗?恐怕并没有想象中的那么轻松,他们还需要破解多个难关,才有可能在这个巨大的市场中分到一杯羹。

难关一:征信问题

要通过一个手机APP就能够轻松获取每个用户的精准征信报告,恐怕当前没有几个平台能够完全做到。当前国内的征信体系并不完善,征信数据的覆盖范围非常窄,大多数互联网金融平台很难轻松获得用户的征信数据。京东金融在2015年初便已经接入了央行征信系统,而白条依托于京东金融,又能借助京东商城等所积累的用户消费数据,极大程度上解决了线上对用户的征信审核问题,蚂蚁花呗也能依托蚂蚁金服旗下的芝麻信用作为重要数据参考。

难关二:风控问题

消费金融虽然透支额度都不大,但是一旦逾期不还累积较多,对于平台而言是巨大的威胁,甚至在逾期规模达到一定的数量时,它还可能直接把平台拖垮。但是白条、蚂蚁花呗不同,他们依托于背后的京东金融、蚂蚁金服,最拿得出手的就是他们的风控实力了。

难关三:业务拓展问题

都想做消费金融,但是没有消费场景,如何玩转?白条最开始依托于京东商城,蚂蚁花呗也依托于天猫、淘宝,在此基础之上积累了相当规模的用户之后,也就会有越来越多的平台愿意与他们合作。这也就是为什么白条闪付能够直接一次性打通全国800多万个商家的最核心原因所在,关键还是在于他们的实力和用户基数。

结束语

从90后网红用白条吃空麦当劳、马云爸爸买下肯德基两大热门事件可以看出消费金融的巨大市场潜力所在。而京东金融、蚂蚁金服纷纷看中快餐行业,其意图是想撬动这个万亿市值的线下消费金融市场,打造更便捷的线下消费金融用户体验。在白条闪付的推动下,消费金融正在成为一种新的快消品,它也会引来越来越多的互联网金融平台进军线下消费金融市场,但是征信、风控、业务拓展却成为了摆在他们面前的三只拦路虎。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-10-10

在国庆假日期间,科技巨头谷歌在北京时间10月5日凌晨召开了一场自嗨发布会。在这一次的发布会上,谷歌先后发布了一对Pixel手机、一个VR眼镜、一个路由器、一个电视棒和语音助手等系列谷歌人工智能产品,不过这场发布会却引发了中国媒体们一连串的“吐槽”,甚至很多人产生这样的疑问:谷歌在技术创新上是不是已经走到了尽头?

尽管谷歌的这场发布会毫无新意,但是有一点却不可否认,谷歌正在把自己的未来押在人工智能上。谷歌作为全球互联网科技的领头羊,把自己未来的身家性命都押在了人工智能上,足见人工智能正在成为未来互联网以及科技发展的必然趋势,这个领域将会释放出更大的产业价值。

无独有偶,国内搜索巨头百度同样把自己的未来押宝在了人工智能上面。不过百度的人工智能打法却与谷歌完全不同,谷歌是采用了一条与苹果极为类似的战略打法,试图与苹果一较高下;而百度则是以人工智能技术为驱动,来建立百度的新产业生态。相比之下,百度的人工智能战略布局更为聪明,换句话说,百度的人工智能战略布局是优于谷歌的。而在人工智能领域率先迈开一步的百度俨然已经构建了自身的几大核心优势。

1、人才是百度人工智能的原子弹

人工智能的核心在于技术,而技术的根本又在于人才。相较于其他的互联网行业,人工智能的技术门槛要高出很多,相关的技术人才也就显得尤为重要。甚至可以这说,哪家公司在人才方面率先建立了优势,就能在人工智能的大战中树立自身核心的技术优势。2014年5月,世界顶尖的人工智能深度学习专家吴恩达正式加盟百度,并全面负责百度研究院。

除了首席科学家吴恩达之外,在百度深度学习实验室,前 NEC美国智能图像研究院的负责人林元庆担任主任,负责与手机搜索和无人驾驶车相关的计算机视觉研究。他是计算机视觉和机器学习领域非常活跃的一名成员。除此之外,还有由亚当科茨领导的人工智能实验室和由张潼领导的大数据实验室。百度的人工智能团队也由此形成了国际领先水平的几大核心技术团队阵营。

2、大数据构建了百度人工智能的天然屏障

以搜索引擎为基因的百度天生就具备了海量的信息数据,这也让百度的大数据技术走在了前面。百度不仅拥有强大的数据获取能力和数据挖掘能力,同时还具有强大的大数据分析预测能力,并将自身的大数据能力全面对外开放。

从2014年4月开始,百度便发布了大数据引擎,全面开放了自身的大数据平台,向外界提供大数据存储、分析和挖掘技术,并提供行业洞察、营销决策、客群分析、舆情监控、店铺分析、推荐引擎以及数据加油等服务,在医疗、交通、金融等诸多领域有了广泛的运用。

3、百度大脑将百度语音、图像识别推向科技之巅

在今年的百度世界大会上,李彦宏向世界展示了百度大脑在当前阶段的能力应用,主要涵盖了语音、图像识别、语言处理、用户画像四个大方面。

事实上,百度在语音识别以及图像识别领域已经获得了较大的突破,并取得了行业领先位置。早在2014年年底,百度首席科学家吴恩达就表示,百度在语音识别技术的发展已经超越了谷歌和苹果。

2015年底,百度硅谷人工智能实验室(SVAIL)开发出深度语音识别系统(Deep Speech 2,该系统能通过简单学习算法准确的识别英语和汉语,并且转录普通话片段的准确率有时可以超越人类。美国知名期刊《麻省理工科技评论》将语音接口列为2016年十大突破技术,百度最新研究成果DeepSpeech2位列其中。2016年百度世界大会上,李彦宏透露目前百度大脑语音合成日请求量2.5亿,语音识别率达97%。

在图像识别领域,百度大脑人脸识别准确率已经达到99.7%。李彦宏曾在2016年百度世界大会现场展示了人脸识别技术,他介绍,这一技术通过识别人脸的每一个部位连成面部表情网以达到识别的作用。

另外,语言处理方面,不得不提一下百度明星产品度秘,当前的交互中,语音图像已经占据了56%。其超强的学习能力甚至可以与人一起进行篮球赛事的解说。在用户画像方面,通过大数据以及机器学习,百度已经收集了10亿用户画像,1000万级别的标签 。通用画像展示用户的具体类型和基本信息,垂直画像展现用户在金融、生活、零售、交通等多方面的偏好。

4、无人驾驶也独步武林

2015年12月10日,百度无人驾驶车国内首次实现城市、环路以及高速道路混合路况下的全自动驾驶,最高时速达到了100公里/小时。无人驾驶领域是百度目前投入最大的项目,至今已经投入了几百亿的规模。而在今年7月底来自美国的财经网站The Motley Fool甚至撰文称,对谷歌和百度的无人驾驶汽车技术进行了对比,百度略胜一筹,百度大脑、高精地图、云计算等确立了百度无人驾驶技术的领先。

近日,百度又宣布成立独立的风险投资投资,将专注于人工智能,以及AR、VR等下一代科技创新项目,百度CEO李彦宏将亲自出任董事长,并参与重要项目的评估判断。百度正在全面布局自己的人工智能产业链,而在人工智能的推动下,一个全新的百度互联网新产业生态也正在全面形成。

一、人工智能+金融,科技成传统金融升级化身

去年11月,百度与中信银行正式达成了战略合作,并建立了直销银行“百姓银行”,随后百度又联手安联保险、高瓴资本成立了“百安保险”,而百度钱包也快速地发展成为了国内第三大移动支付平台,用户数量突破1.5亿。今年,百度金融更是大动作不断,先后挖来了中国光大银行资产管理部原总经理张旭光、前陆金所执委黄爽等传统金融行业精英,并先后与支付、信贷、理财、风控等多个领域的金融同业们达成了战略合作,比如与汇众教育集团、新东方、北大青鸟合作推出教育信贷服务等。

与此同时,人工智能开始全面拥抱百度金融,二者之间开始发生积极的化学反应,并建立了身份识别认证、大数据风控、智能投顾、量化投资和金融云为代表的五大金融科技发展方向。

今天远程开户仍然非常不成熟,未来银行、证券、基金、理财等多种金融业务都将会需要远程开户和身份识别。借助人工智能,百度金融就能够与应用场景结合,把远程开户和身份验证等服务渗透到各个场景和风控的各个环节中去。

在智能投顾和量化投资方面,人工智能技术也将会有较为广泛的应用。百度金融通过收集多维度的网络数据,包括全网搜索行为数据、在全媒体提取多样量化银子、进行投资动态监测、进行舆情监控跟踪等,然后将这些数据投入模型中进行机器学习,并反复测试,最终用于量化投资。

最为重要的是,百度金融将全面开放金融云,为金融机构输出包括人工智能、安全防护、智能获客、大数据风控、IT系统、支付等全套金融解决方案,借助人工智能技术全面帮助传统金融升级转型。

二、人工智能+O2O,真正意义提升用户体验

此前刘旷就曾在《反思O2O演化的三个时代,大数据与智能化才是未来所在》一文中论述了借力大数据与人工智能才是O2O的未来发展方向所在。

在百度外卖APP中,借助人工智能技术的运用,百度外卖的物流配送变得更为精准。百度外卖平台中,拥有1700万POI数据,每天定位250亿次,骑士动态变化很重要,定位信息稍微不精准就会出现问题。但是通过借助人工智能技术的应用,其调度系统就能够实现精准的派单。在人工智能技术的支撑下,通过订单的智能化分配以及配送员路线的最优规划算法,百度外卖准时率已经达到98.78%,平均每一单送餐时间降至32分钟内,大大提高了百度外卖骑士的送餐效率和百度外卖用户的满意度。

人工智能技术在百度糯米APP中同样得到了广泛的运用。一方面,借助人工智能技术,它能够帮助糯米商家更好地选址和分析市场,也能够更好地理解用户需求并提供个性化的营销方案。

另一方面,在用户体验上,除了接受和公布用户对餐厅的文字评价,还支持用户通过语音直接点评餐厅和菜品,系统将自动将语音转为文字评论,并对用户上传的菜品图片进行图形识别和自动归类,方便其他用户检索。值得一提的是,用户的点评可以精细到单个菜品,而非传统APP仅能对餐厅进行整体点评。

人工智能技术的应用,极大提升了用户的O2O消费体验,同时也能够帮助商家带来更好的绩效,并实现精准营销。

三、人工智能+搜索,新搜索时代正在大步走来

今天的搜索引擎实际上正在进入一个全新的时代,人工智能技术在搜索引擎的应用能够让用户的搜索呈现更精准的相关度以及点击率更高的搜索结果。在人工智能的推动下,百度新搜索正在大步朝我们走来。

百度语音搜索借助人工智能已经做到了“听”和“说”,而且还尝试完成人类复杂的行为——沟通,集成语音识别、语义理解、深度问答、知识推理、多轮对话、智能摘要、情感分析、语言生成、语音合成等能力于一身。相较于键盘输入,百度语音搜索已经能够满足用户的多种复杂需求,引领人机交互迈入听说时代,这种搜索更适用于移动搜索。

而百度图片的“智能读图”也在不断提升用户体验,通过“智能读图”功能,用户使用图片搜索时结果将不仅仅是一张图片,而是呈现出更多图片的相关信息与服务,不但满足了用户的看图看信息需求,还激活了用户相关的潜在需求。

一个更开放的百度,推动全产业迈向人工智能时代

近日,百度在开源社区Github及百度大脑平台开放全新深度学习开源平台PaddlePaddle,供全球程序开发者下载使用,成为国内首个开源深度学习平台的科技巨头。此次百度开放PaddlePaddle深度学习平台,将其自身在搜索、图像识别、语音识别、自然语言处理、用户画像及情感分析等人工智能领域的优势整合升级,为程序开发者提供了一个功能更全、效果更好的深度学习框架。

在人工智能领域拥有较大优势的百度并没有将自己的技术封闭起来,而是将其全面开放,它的推出对于整个国内以及全世界的人工智能发展将产生深远的意义。

对于创业者来说,Paddlepaddle致力于使广大爱好者和程序员能够更加容易学习和使用强大的深度学习工具,而不仅仅是局限于机器学习的研究者。这个对于人工智能技术领域并不具备优势的创业公司尤其意义深远,能够帮助创业公司快速地攻克人工智能技术难关。

对于整个行业以及社会而言,百度开放深度学习平台PaddlePaddle,以更低的门槛赋能程序开发者,能够推动人工智能技术的快速普及。这些程序员将能够借助百度的人工智能技术造福整个行业,并推动全社会的进步。同样都是搜索巨头,谷歌把宝押在自身的人工智能产品上,百度却志在利用人工智能技术全面提升社会全产业的发展,二者的战略高度并不在一个等级上。百度在推动整个人工智能技术发展的同时,也将会催生更多的商业新生态,造福于他人的同时,百度自身也将会迎来一个崭新的未来。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-10-08

互联网的第一个时代我们定义为PC互联网,互联网的第二个时代我们定义为移动互联网,而互联网的第三个时代我们则定义为万物联网。当前国内的互联网正处于第二个时代向第三个时代过渡期,而云计算则是支撑起万物联网的基石所在。在互联网的第三个时代,也就是下一个互联网十年里,云计算将成为这场大战的制胜关键所在。

日前,网易云刚刚召开战略发布会,正式对外宣布向公有云市场进军,随后全球云计算大会便如期在上海举行,来自全球各地的云计算企业蜂拥而至,一场全球的云计算大战似乎一触即发。纵观当前整个国内的云计算市场格局,尽管阿里云、亚马逊aws抢足了风头,但是还远没有到哪一家完全通吃天下的地步,整个市场正在形成六股势力。

一、以BAT为代表的三大传统互联网巨头

对于云计算,目前阿里、腾讯、百度都有在布局,从发展势头上来看,阿里云的确暂时领先一步。目前阿里云在中国的公有云市场占据着最高的市场份额,基于阿里本身的基因,阿里云在电商云和金融云的确拥有一定的优势,不过阿里云得以快速发展壮大的原因,却并不在此。

阿里云之所以能够在一开始就跑到市场前面,其实最根本的原因还是来自于阿里巴巴此前收购的万网。万网过去一直从事于域名和服务器方面的服务,数年内他们积累了相当数量的企业客户和服务经验,这些基础为阿里云的顺利推出立下了汗马功劳。也正是建立在这个基础上和阿里巴巴强大的政府公关能力,这让阿里云顺利拿下了浙江、海南、广西、贵州、河北、广东、宁夏、新疆等10多个省级部门的云计算业务。当然,还有一层原因,那就是政府本身不愿意把数据交给国外的云服务厂商。

眼瞅着阿里云先后在香港、硅谷、迪拜等多个地区建立了数据中心,腾讯云开始着急了。尽管起步稍微晚了点,但是腾讯云并不示弱于阿里云,先后在游戏云、金融云、视频云、移动云等多个领域与阿里展开了竞争。

至于百度,其云计算的发展则是基于百度云盘,随后他们面向开发者推出了百度开放云,并推出了个人云存储PCS、多屏幕Screen X技术、云应用生成服务Site App、LBS·云、移动云测试MTC、百度应用引擎BAE和浏览内核Engine等系列云服务。百度云在语音和图像识别、智能推荐、深度学习、大数据挖掘和预测等新兴技术方面拥有一定的技术优势,但是与腾讯云、阿里云的市场规模还是有较远的一段距离。

二、以京东、网易、乐视为代表的垂直云服务平台

与BAT全面面向开发者不同,京东云把目光瞄向了电商云服务,网易云则当前的重点面向互联网以及互联网+企业用户,乐视云则聚焦于视频云服务领域。如果从市值的角度来看,京东、网易、乐视俨然已经成为了BAT之外的新巨头代表,他们纷纷基于自身的平台优势打造云服务,比较容易在垂直领域占据一定优势。

先来看看京东云,他们从2011年至今上线了京东宙斯、京东云擎、京东云峰、京东云鼎、京东服务商门户、京东云汇等产品,全面向电商云发起了进攻。京东云完全是基于自身业务的基础之上,意图帮助电商以及零售业企业全面升级转型,凭借着京东在电商领域的资源,尽管面临着亚马逊aws和阿里云的竞争,其还是在电商云领域占据了一定的地位。

与京东云专注于电商领域不同,网易云则专为互联网以及互联网+相关领域企业服务。在很多人看来网易云直到前天才正式宣布进军公有云,时间上有些晚了,其实并不然,网易云早在2006年便已经开始生根发芽了。2006年亚马逊正式进军云计算,网易杭州研究院也正式成立,随后网易私有云逐渐在考拉海购、网易云音乐、网易云课堂、网易游戏等网易集团互联网产品得到了很好地运用。

比如网易云音乐,每天会产生大量的音乐UGC内容,也会产生一些有害信息,依靠网易云易盾的反垃圾技术,让社区环境更纯洁;网易考拉海购在双十一、黑五等各类电商节日屡创新高,在网易蜂巢支撑下后台一直坚挺;网易云课堂接入网易云信和网易视频云之后更是保障了在线课堂的稳定。

从去年开始,网易云又开始发力公有云市场,并推出了提供即时通讯云服务的网易云信、云客服产品网易七鱼、新一代云计算平台网易蜂巢、网易视频云以及反垃圾云服务的易盾等多款云服务产品。在网易云的战略发布会上,网易CEO丁磊表示将致力于解放全国的程序员。一方面丁磊本身作为程序员,知道程序员的痛点所在,另一方面也透露出了网易云的未来野心。

网易云基于杭州研究院10年的技术积累,同时有力支撑了网易云音乐、云课堂、易信、LOFTER、公开课等产品的发展。现在网易云将这些能力开放出来,提供给更多的用户使用,自然便能为用户提供更好的服务。

至于乐视云,通过结合多年服务乐视网、乐视硬件、乐视APP等大规模的视频经营,乐视云专注于视频云领域。尤其是针对当前火爆的移动直播,乐视云又携手30余家直播平台建立直播联盟,共同推进国内直播行业技术发展。仅针对云视频,乐视云就有标准直播、移动直播、VR直播、卫星直播、标准点播、视频鉴黄、云版权等7种技术场景,可实现360°VR全景直播、多机位、9路流、多视角、4K高清、多终端全屏覆盖等。

在直播领域,零事故、无卡顿、高清、低延迟等指标对于绝大多数直播平台而言,都是一个巨大的门槛,只有跨过这个门槛以保证用户的观看体验。截至目前,乐视云全球CDN节点数已由此前的680增加至750,出口带宽由20T扩至30T,覆盖超60多个国家和地区,可以完成不同用户在不同地点轻松流畅完成视频的直播点播。

三、以亚马逊、微软、IBM为代表的国际云计算巨头

目前亚马逊AWS、微软云以及IBM在全球的云计算市场拥有较大的领先优势,不过目前他们在中国市场还不具备绝对领先的优势,但却是一支不可忽视的力量。

就在前不久,亚马逊旗下的云计算服务平台宣布正式在中国商用。亚马逊AWS在全球190个国家和地区拥有百万级的客户量,在全球的云计算市场占据着28%的市场份额,拥有非常丰富的产品线和领先的云技术。此前,亚马逊在中国市场只能提供有限预览版服务,如今它已经正式杀入中国市场,对于国内的云计算公司尤其是阿里云来说,亚马逊是一个巨大的威胁。

相比亚马逊而言,微软云在中国市场却已经跑在了亚马逊的前面。2012年,微软与国内互联网基础设施服务提供商世纪互联达成合作,从而推动Office 365和Windows Azure在中国的落地,并聪明地绕开了电信增值业务牌照问题。凭借着此前多年在中国的企业级服务市场积累,微软云很快就在中国市场拿下了一定的客户量。

与此同时,全球另一家巨头IBM也在前不久宣布其Bluemix云平台针对中国市场开发的专属版本(Dedicated)正式投入使用。专属版本将以基于OpenStack的私有云技术Bluebox为底层架构,由本土企业世纪互联运营,为中国企业打造物理硬件独立的专属云环境,同时提供在IBM云平台上开发、部署、管理应用程序的各种资源。IBM的杀入对于中国的云计算市场也是一大不可忽视的力量。

四、以电信、联通为代表的运营商

目前在整个国内的共有云市场排名中,除了阿里云排行第一之外,国内的两大运营商电信和联通分别排行老二、老三,他们二位有着共同的特性,其主要客户都是来自于政府和企事业单位。

中国电信进军云计算领域,凭借的是自身的网络运营实力,尤其是他们启动的“宽带中国·光网城市”工程,让中国电信可以依托覆盖全国的大容量高速互联网、传输网和光纤宽带网络,实现云数据中心之间的高速互联和用户的高速便捷接入,可以让云计算与宽带相融合。

中联通基于“云计算”服务的思路推出了DIOS分布式智能开放系统。这是一个基于电信运营商商业模式转型而提出的系统架构,DIOS即是分布式、智能、开放和统一系统的缩写,其目标就是以分布式存储、分布式计算资源、分布式数据库和文件系统为基础,通过云网络整合统一资源,形成按需弹性扩展的能力,并提供服务。

当然运营商老大中国移动也不甘落后,中国移动还是三大运营商在云计算领域起步最早的。尽管目前在云计算的市场份额要稍稍落后与中国电信和中国联通,但是其实力还是不容轻视。

五、以华为、联想为代表的IT巨头

与BAT三大巨头相比,华为、联想的实力丝毫不可忽视,而他们在云计算这场大战中也在加快速度布局。

2012年华为从事数据中心技术工作的研究人员和工程师仅为3000人,而在今年该数字急剧增至1.6万人,华为正在从硬件设备全面迈向云服务。与IBM等巨头一样,华为依托此前以电子设备为核心的主营业务上所积累的用户资源、硬件能力和渠道优势,很快就在云计算领域占据了优势地位。

相比华为云而言,联想云也在积极布局。联想云的整体战略是做深做强个人云,稳步发展企业云,近日他们又携手携手中国电子学会、Nutanix、华三、SMARTX、Maxta、深信服、华云网际、SOHO中国、Mellanox、南大通用和文华在线等超融合产业链龙头企业、机构,建立超融合产业联盟,意图通过与金融、医疗、教育等行业深化合作,为企业提供定制化的超融合解决方案。

六、以Ucloud、青云为代表的云计算创业者

虽然云计算服务是一个对技术要求较高的领域,但还是涌现出了一些优秀的创业者,诸如Ucloud、青云等云计算创业公司。在共有云市场,能够与阿里、腾讯、亚马逊、微软、华为等巨头一路竞争发展到今天,有现在的规模和势头实属不易。

青云以新技术、细化部署为第一出发点,辅以云平台上客户需求来推出、完善其产品线。因此青云的公有云产品细化程度更好,在一些特定的云上部署场景更容易实现,尤其是复杂的网络、文件共享存储等系统的部署,并且有一些很有代表性的银行级私有云部署案例。

UCloud的产品线的推出完善以云平台上客户需求为第一出发点,辅以最新的技术产品和细化产品。UCloud云规模大,运营稳定性更好,数据中心、网络等资源更充足,可以定制化公有云方案,大规模公有云客户案例多。

结束语

在互联网+的大趋势下,云计算已经成为推动各个产业升级转型的核动力,它也将成为未来互联网企业的制胜法宝。而从目前的发展趋势来看,还远没有哪一家能够独吞整个市场,阿里云、腾讯云虽具有一定的优势,但京东云、网易云、视频云基于自身优势从垂直领域切入,未来完全有可能与阿里云腾讯云匹敌;华为云、联想云、电信云、联通云等企业基于自身的渠道资源积累,在云计算市场未来仍然将会占有一席之地;至于亚马逊AWS、微软云、IBM、谷歌云等国际巨头,他们都在加速瓜分全球云计算市场,不过他们很难在中国云计算市场占尽优势,以Ucloud、青云为代表的国内云计算创业者将面临更为严峻的竞争环境。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110,本文首发ft中文网

2016-10-02

互联网金融发展到今天,已经成为推动国内普惠金融向前迈进的一支重要有生力量。不过互联网金融经过这几年的迅猛发展,正在逐步进入稳定发展期,而在行业稳定期该如何实现快速超车已经成为了当前众多互联网金融平台头痛的一件事情,通过互联网金融的三个不同发展阶段,我们便能轻松地找到答案。

野蛮生长期,圈用户永远是第一要素

国内的互联网金融真正开始抬头其实应该是从2013年开始,紧接着在2013年、2014年,互联网金融平台数量出现了爆发式地增长。根据融360的监测数据显示,仅仅从2013年到2014年国内的互联网金融平台数量就增加了900多家,截至2014年底的时候,国内互联网金融平台数量已经达到了1613家。

之所以会有如此多的互联网金融平台诞生,最根本还是源于这个行业巨大的市场前景。传统银行在针对小微企业的借贷问题上,始终有些漫不经心,这给互联网金融创造了第一个市场机会。

第二个机会就是农村市场给互联网金融带来的机会。传统金融机构很难覆盖到农村,农民想要通过传统金融机构解决资金需求是一件非常复杂的事情。互联网金融的出现,为农村金融市场注入了活力。

第三个则是垂直金融市场给互联网金融所带来的机会,诸多银行还没有完全渗入的细分领域,不论是在消费金融端还是在供应链金融端,都成为了互联网金融口中的香饽饽。

在这个机会遍地横生的时候,大量的互联网金融平台涌现出来,他们不惜花费巨额广告费、推出高收益理财产品来吸引用户,一切核心都以圈用户为根本。在这个野蛮生长时期,高收益成为了互联网金融平台彼此争夺的重心。

洗牌淘汰期,安全上位

在野蛮生长的过程中,在无监管、无门槛的情况下也暴露出了很多问题。随后很多互联网金融平台出现了提现困难、恶意诈骗、跑路等问题,仅仅2014年出现的问题平台就达到了270多家。到了2015年就更恐怖了,根据银率网数据库统计,2015年全年新增问题平台1054家,是2014年的2.47倍。

进入到2015年下半年,互联网金融平台的数量也开始大规模减少,整个行业也开始进入到了淘汰洗牌期。与此同时,随着《互金指导意见》的正式出台,国内的互联网金融也正式迎来了监管时期,一些安全系数较低的平台开始逐渐被市场所淘汰。

2015年行业一个重大的里程碑事件,就是宜人贷成功登陆美国纽交所,成为了中国金融科技第一股,标志着行业进入规范发展阶段,并证明了合法合规、专业风控实力和技术实力是平台获得可持续发展的前提。

稳定增长期,科技创新成超车第一动力

而到了2016年,随着一些安全系数较低的互联网金融平台逐渐被淘汰出局,整个行业的发展也进入到了稳定期,但是新的问题也来了:如何能够在这个稳定期实现快速超车成为了摆在当前所有互联网金融平台的一道难题。而创新能力、技术实力则是这个问题的答案。

宜人贷通过大数据技术、移动互联网技术,智能调取和解析用户的信用特征,实现高效精准的信用评估。推出全球第一款实现移动端借款全流程的App,推出全球第一款大数据信贷产品极速模式,每一步都在用技术创新,引领行业发展。

也正是凭借着他们在金融科技领域的不断创新,宜人贷在中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布的2016年“中国互联网企业100强”排行榜中位列第33位,排在所有金融科技企业之首。

宜人贷能够成为金融科技企业当中的第一,得益于他们在金融科技领域的不断创新,同时也给了其他在稳定期发展的互联网金融一个启示:不断坚持科技创新,提升平台服务效率和体验才是实现超车的第一动力。

结束语

总体来看,互联网金融在其发展的道路上尽管出现了跑路、倒闭等问题平台,但是它对于整个国内金融的发展尤其是普惠金融的发展还是有着极大的促进意义。在当前的稳定增长期,互联网金融平台要想甩开其他对手,就必须要在科技创新上多下功夫,把科技与金融深度融合,最终实现快速超车。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-09-29

2015年10月,沪江获得了1亿美元的D轮融资,估值直接飙升到近百亿。紧接着,1月其整体用户量突破1亿,随后又对外宣布旗下移动端用户量突破1亿,成为了互联网教育领域名副其实的独角兽。昨晚,沪江在上海盛大召开了产品发布会,发布会上,沪江副总裁李骏向外界展示了他们的产品肌肉。

用户破亿,沪江产品底气何在?

沪江作为国内专业的互联网学习平台,其业务涵盖了学习资讯、学习工具、社群学习平台、优质课程平台等四大体系,涉及了语言、留学、升学、职场兴趣等丰富内容。在这次发布会中,沪江向外界展示了他们的四款明星产品,沪江学习、沪江网校、CCtalk和开心词场。之所以能够获得超过1亿的教育学习用户,这跟沪江的这四款明星产品是分不开的。

沪江学习是沪江开发的轻量级外语学习工具,诸如英语、日语、法语、韩语、德语、西班牙语等世界主流语言都可以轻松在线学习,最为重要的是它能够根据用户的需求,快速定制科学化的学习方法,独创的听写模式能够让学生听力轻松提高。同时也能制定任务化的学习系统,完成任务还能赢取沪元奖励,督促和激励用户坚持每天学习,尤其是对于自制力较差的学生来说帮助非常大。而为了帮助用户利用碎片化时间,沪江学习还推出了专为手机短学习研发的竖版课件系统。

在中国学习英语,很多学生都会面临一个难题:那就是枯燥而漫长的背单词过程。针对这个长期困扰学生们的痛点,沪江又推出了开心词场。沪江开心词场通过学习、测试、复习等不同的游戏闯关、PK等娱乐性元素,极大增加了学生的背词乐趣。而开心词场的6.0版本中,还将被嵌入MAP(Multiple Level & Automatized Processing Model)背词模式。该模式将对用户的背词时间以及每个单词的掌握情况进行分析,并通过优化的自适应算法来合理安排科学的复习时间、频率和最优的复习词汇列表,自适应复习词汇关卡,从而能够大幅提升用户的背单词效率。

至于CCtalk,前不久刚出任沪江CCtalk云总裁的陆坚在发布会现场首度登台亮相,他在现场阐述了CCtalk的独特定位和功能,及他的“互联网教育梦”。CCtalk作为沪江旗下的社群学习平台,通过运用新兴的移动直播技术,用户直接通过手机就可以看到课程直播,不仅使用场景更加丰富,互动也更加方便直观。而CCtalk以群组学习为核心,打造“学习型社交”的生态环境,极大的提升了老师与学生、学生与学生之间的交流,既营造了活跃的学习氛围,又提升了平台的用户粘性。

最后我们来看看沪江网校,通过自主研发的OCS3.0课件系统,课程内容涵盖了英语、日语、出国留学、考研、财会金融、职场兴趣、中小幼教育等多范围,沪江网校能够给学生提供海量的优质课程和完善的教学服务,也由此吸引了来各个层次、各个年龄段的学习者。沪江网校充分利用沪江多年积累的 OCS开放课件系统、CCtalk及其他沪江产品提供的能力,实现了严肃学习场景在移动互联网上的重塑与再造。

从沪江的四大明星产品来看,可以看出他们在产品端的雄厚实力所在,他们通过把大数据、多媒体、在线云技术等与教育结合起来,全面提升了他们的产品实力,这也是他们的用户量能够突破1亿的最核心原因所在。

借产品发声,沪江定义互联网教育未来行业标准

在这一次的发布会上,沪江的这四款明星产品得到了现场诸多参会人士的高度认可,有人甚至认为他们是在定义未来的教育产品标准。

先从产品本身来看,沪江的这四款明星产品不论是在产品的设计上,还是在技术研发上,都展现了相当深厚的技术功底,整个产品矩阵已经形成了一个强大的互联网教育生态体系,而产品背后超过1亿的用户量更是从侧面应证了他们的实力所在。

然后从教育模式的角度来看,在线教育在未来的发展道路上虽不太可能会完全替代线下教育,但是在线教育完全有可能与传统的线下教育半分天下。沪江在单词学习上推出了游戏学习法,在社群学习上又率先推出了课程直播,在学习方式上又推出了激励与任务式的学习方法等,这些先进的教育模式都在他们的产品中很好地体现了出来。

最后我们从整个互联网教育行业的角度来看,目前在国内所有的互联网教育平台中,即便算上淘宝同学、腾讯课堂等巨头的在线教育平台,产品用户量能够超过1亿的只有沪江。他们过去一直在低调的做产品,直到15年后的今天才首次召开产品发布会,无疑是在向外界释放一个信号:未来的互联网教育产品都应该像沪江这么做,他们就是标准,他们就是标杆。

在线教育痛点颇多,沪江模式能否成为未来行业的治病标配良方?

毫无疑问,沪江的教育产品已经走在了整个行业的前面。但是在当前的在线教育行业中,仍然会存在着诸多问题,他们能否成为未来行业的治病标配良方?

现在互联网教育行业还存在这些问题:

1、不重视教研。其实不管是传统的线下教育也好,还是线上教育也罢,始终不能脱离教育的本质,可这个恰恰是当前大多数在线教育平台所忽视的。沪江通过增加与出版社的战略合作,对海风教育等战略投资等,大量投资高品质的教研内容,极大提升了平台的教学质量。

2、盲目花钱砸市场。得用户者得天下,这句古语在一定程度上也误导了很多创业者,一些在线教育平台为了抢夺用户,把大量资金都花在了购买流量、砸市场上,最终导致的结果是补贴在用户在,补贴不在用户也消失了,一旦平台资金链跟不上最终只能面临倒闭。沪江则恰恰相反,通过沪江学习、CCtalk、沪江网校、开心词场等优质教育产品积累了非常好的用户口碑,随后用户源源不断地跑到他们平台上来。

3、忽视产品用户体验。产品的用户体验对于用户的留存起着至关重要的作用,可很多在线教育平台以为只要把用户吸引过来就可以了,并没有在产品的用户体验上多去下工夫。相比之下,沪江则在他们的产品当中植入了强大的社交,通过CCtalk社群学习等极大增加了平台的用户粘度。

由此看来,通过借助此次的产品发布会,沪江向整个互联网教育展示了自身强大的产品实力。与此同时,他们的产品及模式对于当前在线教育存在的诸多问题也给出了很好的解决方法,他们正在成为整个在线教育行业的旗帜、标杆。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-09-28

如果要用一个词语来形容当前国内的新能源汽车市场,那就是“狂躁”二字。对于未来的新能源汽车,尽管当前还是有些人认为不太现实,但是它还是快速地走向了每一个家庭当中。今年1月份到8月份,国内新能源汽车的产量达到了25.8万辆,同比增长111%;而销量则达到了24.5万辆,同比增长115.6%。而有分析指出,整个2016年国内的新能源汽车销量将达到65-70万辆,新能源汽车行业被业内人士普遍认为是未来5年内将爆发式增长的行业。

五大因素推动新能源汽车由火热走向狂躁

放眼整个全球汽车市场,其实在国外的其他很多汽车市场,新能源汽车远没有国内市场这么火热。那么,为什么在国内市场,新能源会如此受追捧?

其一,这些年雾霾越来越严重,在国内众多的城市当中甚至在一年中的大多数时候已经很难找到一片蓝天白云,大气污染已经成为困扰民众生活,影响城市经济发展的一项重要原因。而汽车污染是导致大气污染的一个重要组成部分,要治理雾霾治理大气污染,汽车尾气的治理就成为了其中不能不治理的,于是新能源汽车开始走上历史舞台。

其二,国家政策上对于新能源汽车的补贴起到了主导作用,从近5年的国家政策来看,新能源汽车的补贴政策已经从制造生产的上游一直渗透到下游的销售、服务等各个方面。不论是补贴范围还是补贴力度,都非常给力,截至2015年年底,国家对于新能源汽车的补贴资金已经达到了334.35亿元。

其三,新能源汽车技术不断走向成熟也起到了重要的推动作用。特斯拉汽车在风靡全球汽车市场之前其实也走了很多弯路,那个时候技术不成熟,市场也不够成熟。但是在今天,新能源汽车不论是在充电时间、蓄电能力、最大时速等方面都有了极大的提升,技术上的成熟也推动着它快速迈向市场。

其四,民众对于新能源汽车的认可度显著提升,有相当一部分民众对于新能源汽车的接受程度都在不断攀升。从2013年开始,新能源汽车已经开始大幅从公共服务领域逐步转向私人消费市场,而一些大城市限牌限购也间接推动了新能源汽车走向私人消费市场。

其五,传统汽车的销售不论是在全球市场,即便是在中国市场,其增长速度都在放缓,这源于汽车市场的逐渐饱和。但是互联网汽车、无人驾驶汽车、新能源汽车等新型汽车又激发了车主购置新车的欲望,汽车厂家纷纷寻求新的市场增长点,他们跟随着政策主导疯狂涌向新能源汽车也间接推动了市场的发展。

新能源汽车狂躁的背后又是何等景象?

当前的新能源汽车已经忙得不可开交,不论是传统的汽车厂家,还是互联网巨头以及创业者们,都疯狂地杀入这个领域,在其狂躁的背后正在不断涌现出各般景象。

一、能源战此起彼伏

提到新能源汽车,很多人都会想到电动汽车。没错,在特斯拉的带领下,电动汽车是当前最受欢迎的新能源汽车。但是当前的新能源汽车并不仅仅只局限于电动汽车,各种新的能源汽车开始冒出来。

1、氢能源开始挑战电动能源

近日,同济大学与武汉市政府、中国地质大学(武汉)三方签订了共建氢能汽车产业创新发展平台的协议,共同推动燃料电池汽车技术的产业化,这种氢燃料电池汽车(FCV)相较于锂电池的电动汽车而言,存在诸多优势。

一方面,他们的补给时间非常短,一般只需要3-5分钟就能加满氢燃料,而目前电动汽车最快也需要近1个小时;另一方面他们也拥有更远的续航里程,氢燃料电池汽车的续航里程普遍超过500公里,远远超过电动汽车的平均100多公里;最后一方面就是他们对于环境污染更少,电动汽车的锂电池含有重金属镍、钴、砷等有毒污染物,必须回收处理。

当然,这种氢燃料汽车的制造成本、加氢站修建成本、氢燃料电池催化剂成本等都要远高于锂电池电动汽车,这在一定程度上阻碍了这类汽车的发展。以至于当前市面上很少有这种氢能源汽车出现,仅仅只有丰田 Mirai、本田 Clarity、现代 ix35 FC等少数几款车型。

但是对于新能源的追求也让很多汽车厂商都开始关注氢能源,今年 10 月,美国通用将推出一款雪佛兰科罗拉多 FCV 概念车;奥迪汽车在 2014 年 11 月洛杉矶车展上,推出了 A7 h-tron quattro 概念车;宝马汽车在 2015 年发布了基于 i8 和 5 系 GT 车型的 FCV 原型车,并宣布于 2020 年发布量产版;奔驰汽车此前就已推出过基于 B 系列的 FCV,在今年 6 月,该公司表示将于 2017 年推出新款 FCV 版 GLC;尽管福特汽车近年没有推出 FCV 产品,然而在今年 8 月,该公司获得了美国能源部提供的 600 万美元研发资金,用于加快 FCV 的研发。

2、太阳能也丝毫不服输

其实相比锂电池电动汽车,太阳能汽车的概念早已经流行了许多年,只是大多数都还停留在概念产品形态中,并没有真正实现量产。就连风靡世界的电动汽车特斯拉也着急忙慌地要推出汽车太阳能面板,目前特斯拉已开始在全球范围内建造光伏超级充电站,通过“光伏-储能-充电”的方式,对太阳能转换而来的电力进行储存,并有望对特斯拉提供24小时不间断的太阳能充电。

而德国的一家创业公司Sono已经研发出配有太阳能电池板的汽车Sion,单块电池可续航185公里,毫无疑问这种太阳能汽车的生产成本同样低,最为重要的是它拥有更环保的特点。

至于国内的汉能集团,则在前不久接连发布了Solar O、Solar A、Solar R和Solar L四款全太阳能电动车,并将在未来的2-3年投入量产。

在未来,还将会有其他更多的新能源投入到汽车中使用,他们将会继续与电动汽车博弈下去。

二、骗补层出不穷

在今年的9月8日,财政部通报了苏州吉姆西、苏州金龙、深圳五洲龙、奇瑞万达贵州客车以及河南少林客车等五家客车企业骗补的调查结果,涉及金额达10.1亿元,不仅对这5家企业停止执行中央财政补贴,同时也取消了苏州吉姆西的整车资质。

此次骗补查处事件在一定程度上给予了警告,但是它并没有完全禁止新能源汽车领域所存在的骗补现象,事实上,当前有相当一部分新能源汽车相关的企业都是依靠国家补贴过日子,而且过得还相当滋润。国家此前对新能源客车补贴从30万~50万元不等,加上一些地方政府再参照国家标准1∶1补贴,部分企业每出售一辆8米以上电动大巴,则可拿到100万元补贴。

虽然说这些新能源公司中有相当部分并不存在骗补情况,但是他们对于未来没有一个清晰的商业模式,纯粹是在依靠国家补贴混日子,这种情况与骗补有何区别?

三、汽车厂家焦躁不安

新能源汽车狂躁的背后自然少不了汽车厂家们的焦躁不安,他们希望可以借助新能源汽车实现弯道超车,尤其是对于国产汽车厂商们来说,这是一个绝好的反超机会。

近来,比亚迪35亿元新能源汽车项目落户奉化、力帆定向增发52亿元用于新能源等项目、长城汽车定向增发规模不超过168亿元投向新能源和智能汽车项目、东风汽车总投资200亿元的轻卡新能源汽车项目正式落户呼和浩特……

不久前,大众与江淮签署谅解备忘录,双方拟以50:50的比例出资成立一家研产销一体的合资公司,在新能源汽车整车及零部件的研发、生产、销售、出行方案等领域开展全方位合作;在威马汽车拿到了10亿美元的融资后,乐视汽车也筹集到了10.8亿美元打造乐视生态汽车,而由汽车之家创始人李想第三次创业打造的车和家,也在10个月内累计融资25亿元人民币,并定下推出3款新能源车的计划。

一场新能源汽车大战已经在悄然打响,尽管当前比亚迪在电动汽车的销量上暂时领先,但是这个数量还非常小,未来谁能成为这个领域最终的赢家还不好说。不管是已经杀入进来的还是没有杀入进来的,都表现出了焦躁不安的情绪。

四、电动汽车引发污染新担忧

本来推动新能源汽车的发展很大程度上就是为了减少污染,可如今倒好,来自英国《金融时报》报道,欧盟专家警告称,电动汽车的蓬勃发展意味着欧盟将不得不考虑建设近50个发电量相当于英国欣克利角核电站规模的发电站,这可能造成严重的污染问题。欧洲环境署(EEA)的研究显示,如果电动汽车所使用的电力全部来自燃煤电厂,那么这些车辆寿命周期内的碳排放量要高于汽油或柴油车辆。由此看来,电动汽车的锂电池污染存在三个问题:

一个问题是电池生产来源,这种锂电池如果是高污染能源生产的话,必然会存在较大污染;

第二个问题就是充电,给电动汽车充电的充电桩是用什么发的电?这个也有可能存在污染;

第三个问题则是锂电池的回收问题,即便回收后如何处理也是一个不小的问题,这种锂电池往往都比较难处理,处理不好就会有严重的污染。

五、满满的都是伤痕、痛点

在新能源汽车狂躁的背后,带给用户们的却满满的都是伤痕和痛点。

首先是续航里程的问题。很多智能手机厂商都标榜手机能通话时长有多长,事实上基本都达不到,电动汽车厂商同样如此。很多电动汽车都标榜最大里程在180公里,有的甚至标榜250公里,可是真的能达到吗?万一天气热开个暖风,天气冷开个空调怎么办?

其次是充电时间的问题。当前几乎大多数的电动汽车要充满电都需要几个小时,即便是特斯拉鼓吹的只需要45分钟就能充满也是一个漫长的等待过程。如果是在路上没电了,那车主就需要等待漫长的时间等充满电后才能去办理事情,这可能耽误上班时间或者工作。

其三则是电池寿命的问题。手机电池往往使用一段时间之后效果会非常不好,电动汽车也是如此。经过一段时间的使用,电池性能就会逐渐衰减,储电量的能力也会逐渐流失,但更换汽车锂电池可不比更换手机电池。

最后则是充电桩的问题。目前在很多城市中,充电桩的普及程度还非常低,电动汽车充电往往都需要跑到一个固定的充电点才能充电。此外,大多数的充电桩往往都没有一个统一的充电标准,这对于汽车电池也是有损伤的。

由此看来,多方因素推动了新能源汽车的火热,但是在其狂躁的背后也涌现出了诸多问题,新能源汽车要想真正全面走向市场,还需要一段漫长的过程,它还有很多烦恼需要处理。

作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

2016-09-26

在互联网+的推动下,当前国内的体育产业正在迎来一个巨大的发展机遇,诸如阿里、腾讯、万达等巨头纷纷布局体育产业。与此同时,一些金融科技平台也纷纷杀入到体育产业,根据网贷之家的统计数据显示,在今年上半年就有14家金融科技平台进入到互联网体育产业,体育金融也由此刮起一股新的旋风。

一方面,当前金融科技平台们正在向各个领域渗透,诸如农村金融、校园金融、教育金融、汽车金融、房产金融等,但是在体育金融领域,目前还没有哪家公司能够占据绝对的市场领先地位,这个领域对于所有的金融科技公司来说是一个全新的市场机会。

另一方面,国家给整个互联网体育产业画了一块五万亿的大饼,在这块大饼中,体育金融将会占据非常重要的一部分,很多金融科技平台都看好体育金融的未来潜力。在互联网的推动下,互联网+体育+金融的碰撞将会让这个领域诞生更多的新机会。

于是这些金融科技平台纷纷涌入到体育运动产业当中,并形成了两种主要的模式:一类是以京东金融为代表的运动变现模式,还有一类则是当前大多数金融科技平台都采取的方式,诸如苏宁金融通过足球赞助涉足体育产业等。

京东金融推出卡路里银行,独创运动金融新模式

日前,京东金融首家卡路里银行在火辣健身APP上开设,通过将金融切入到运动场景,参与活动的用户通过完成火辣健身内的训练便可获得卡路里,而用卡路里消耗值就可以在“卡路里银行”兑换总价值超过500万的京东权益,比如京东白条免息券、京东商城折扣券、现金红包等。卡路里银行刚在火辣健身APP上推出不久,便受到了火辣健身体育运动爱好者的欢迎,很多运动爱好者都纷纷通过卡路里银行兑换了京东权益,刘旷本人也特意体验了一番。

对于运动爱好者们来说,这种卡路里银行成功地把金融切入了运动场景,只要用户坚持运动就能够获得更多的京东权益,把运动变成财富积累,这对于运动爱好者来说是一种激励。它能够督促运动爱好者们每天通过火辣健身坚持体育运动,然后通过训练打卡累计卡路里消耗并在京东获得相应的兑换福利。在“卡路里银行”中,坚持运动的人更有可能获得理财与信贷上的福利,获得更高额度的理财收益与白条额度。

对于火辣健身以及其他运动APP来说,卡路里银行能够大幅提升平台的用户活跃度,增加用户的黏性。火辣健身创始人徐威特甚至还表示后续与京东金融双方将会推出更多为健身运动人群的定制化金融服务,这无形将为运动健身在商业模式上的探索找到一条很好的出路。

而对于整个体育金融行业来说,卡路里银行通过把京东金融与运动APP的会员打通,能够充分挖掘出用户的运动属性、消费属性、爱好属性、信用属性、金融属性等特点,这些关于用户的运动金融大数据对于体育金融的发展起到至关重要的作用。

多数金融科技平台则纷纷涌向体育赛事金融

与京东金融独创的卡里路银行不同,大多数的金融科技平台还是选择了大家都会想到的赛事金融,通过借助体育赛事活动从而绑定金融理财产品。比如苏宁通过足球俱乐部的布局,推出了进球加息的理财产品,当投资人支持的球队获胜或者进球后,通过加息的方式使得投资人获得额外的收益。

这种体育赛事金融的方式对于提升体育赛事的趣味性、提升用户的赛事参与度确实起到了一定的促进作用,同时也能够帮助体育赛事获得更高的用户关注。

不过相比京东金融的运动变现模式而言,它更像是一种活动促销性质的金融方式,具有临时性的特点。当举办了某个体育赛事活动,金融科技平台通过赞助的方式从而向用户推出收益更高的理财产品,但是这种活动会有一定的时间间隔性,同时金融科技平台也不太可能针对每一场体育赛事都进行赞助。

此外,对于用户本身而言,这种体育赛事金融的方式并没有真正推动用户的体育运动,对于用户的身体健康也就无法起到一定的促进作用。

运动变现是否会成为体育金融的新趋势?

从运动变现金融模式与体育赛事金融模式的对比我们会发现,运动变现金融模式不仅仅只是让用户在运动过程中享受到了更多的物质财富,它真正的意义也并不在此,而是用户通过这种运动变现的激励方式,督促着他们每天不断坚持运动,对于他们的身体健康起到了积极的促进作用。

当前整个国内的国民整体身体健康素质都不高,很多人整天忙碌于工作,身体长期处于亚健康状态。很多人也想着要去锻炼身体来提升自己的身体体质,但是却始终没有动力坚持下来,往往都是三天打鱼两天晒网最后不了了之,卡路里银行运动变现的方式则无形之中成为了他们坚持锻炼的动力所在。卡路里消耗与用户的京东优惠券、白条额度等密切相关,卡里路消耗得越多,他们所获得的金融权益就越高。诚然,这种运动变现的体育金融新模式对于推动全民运动,推动全民体育健康的发展都有着积极的作用。

从目前来看,京东金融的这种卡路里银行首家银行才刚刚推出不久,在不久的时间里还会有越来越多的体育运动APP推出卡里路银行,那个时候运动变现就会成为一种全民受欢迎的体育金融模式。如果每天有1亿用户都在通过运动来变现,这种金融的未来前景可想而知。

与此同时,当其他金融科技平台看到京东金融的这种卡路里银行模式时,也一定会效仿学习,将会有越来越多的平台推出运动变现的金融模式,运动变现成为体育金融的主流发展模式只是时间早晚问题。

终结语

互联网体育在未来十年正在迎来全面的爆发,体育金融也因此成为了金融科技平台们的香饽饽。不过当前大多数的金融科技平台都还只是通过简单的赛事赞助活动渗入到体育金融中,京东金融所打造的运动变现模式的确在整个体育金融领域属于一项巨大的创新。这种运动变现的创新体育金融模式在给用户带来收益的同时,也提升了用户的提升健康,推动了整个全民体育运动的发展,它也将推动整个体育金融的发展,最终成为体育金融的主流模式。

作者:刘旷,微信公众号:liukuang110