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2015-02-07

过去很多人只要一提起国产手机,就会提到中华酷联。但是今天提起国产手机,却很少有人提及它了。尤其是酷派,近年来市场份额几乎已经开始出现了停滞,利润十分微薄。

酷派之所以会走到今天的地步,有六大原因:

一个是过于依赖运营商渠道,此前酷派手机的大部分销量都是通过与三大运营商的捆绑。去年下半年,国资委要求三大运营商减少产品补贴,这对酷派来说无疑是晴天霹雳。眼瞅着华为荣耀成功地走上了互联网渠道,联想借摩托罗拉撬开国际市场,中兴自建渠道,酷派却逐渐开始走在了后面。

另一个是低价对酷派的伤害,任何事情都是利弊相生的。酷派为了响应中移动的口号,在2014年年初就推出了千元4G智能手机,年中更是直接把价格拉低到了五百元以下。2014年酷派也连续实现了4个月的4G份额第一,并在收入上保持了高增长。但是微薄的利润却让酷派这个偌大的手机厂商仅仅只能维持生存,温饱都谈不上。

第三个是品牌建设的缺失。全球所有的智能手机当中,最成功的品牌运营当然数苹果。在国内,小米手机成功地塑造了自己的年轻时尚形象,并成为了屌丝一族们的最爱。华为荣耀效仿之,同样获得了一定的成功。小米有着一批米粉,华为也拥有了一批忠实的花粉,但是酷派呢?品牌建设上的失败是酷派最大的败笔。

第四个是产品线过广。酷派的产品线从低端、中端到高端,都有不同的产品系列,这就导致了很多产品都投入了一定的人力和物力,但是最终却没有得到相应的回报。

第五个是生态的不足。今天的手机竞争不再单纯的只是产品的性价比竞争,更多的比拼的是供应链的管理和手机生态的建设。在手机生态建设上,酷派还不具备互联网的思维,仍然只是传统手机厂商的固有思维。在小米推出MI OS,魅族推出Flyme,华为推出EMUI等系统并打造手机生态之时,酷派却显得十分滞后。

第六个是同行的竞争。酷派手机尽管依靠低价获得了不少的销量,但是相比小米、荣耀、魅族等发烧的超高性价比手机,酷派总显得有些心有余而力不足。

于是,酷派开始了自己的第三次革命。

与360结盟,弥补互联网基因

2014年年底,酷派与奇虎360达成了结盟,并共同打造互联网品牌手机“大神”。对酷派来说,选择与360合作,也是出于多方面的原因考虑。

其一,360在手机安全方面有着较大的优势。在手机安全重要性日益凸显的情况下,大神手机主打安全这张牌的确是一个差异化的优势。

其二,酷派在电商品牌的运作上并不是十分成功,其主要原因还是因为互联网渠道上的不足。但是跟360达成了合作之后这一不利局面就可以发生逆转,360搜索在PC端拥有30%的市场份额,360浏览器更是称霸PC端。大神手机完全可以借助360的互联网渠道进行营销。

其三,酷派与360都有着共同的敌人小米。正所谓敌人的敌人就是朋友,360与酷派走到一起让外界感到毫不意外。自从360特供机败在小米手机面前之后,周鸿祎就一直在寻找机会要击败小米。周鸿祎先后与魅族、一加、酷派等手机厂商进行了洽谈,最终选择了酷派也是经过了慎重考虑。

其四,看中了360在软服务上的优势,以此来弥补酷派在手机生态建设上的不足。

精简品牌,聚焦中高端市场

华为把荣耀独立出来,作为互联网品牌手机运营,同时抑制小米。而酷派把大神独立出来,并借助360的力量,与华为何尝不是如出一辙。

而华为去年精简产品线,并在华为Mate7上面实现了突破,这也给了酷派一个学习和借鉴的机会。于是,从去年开始,酷派也开始缩减产品线,酷派去年整体的机型数量减少了50%,全力聚焦中高端市场。

但是新的问题又来了,华为在高端智能手机市场取得突破之后引发了几乎所有的国产手机共同向中高端市场发起进攻。联想借力摩托罗拉,小米推出小米Note……酷派此番进军中高端智能手机市场又是强敌如云。

酷派三度革命能否成功?

在刘旷看来,未来的国产手机品牌将和当年的团购网站一样,最终称霸江湖的只会剩下3-5家。酷派这一次完全颠覆自己此前的低价多销策略,转而走精品路线,品牌突破是一个最大的障碍。酷派手机此前在消费者心中一直都是低价低廉的手机形象。突然转向高端市场,如何扭转自己在消费者心中的品牌形象的确需要下一番苦功夫。

华为摸索了几年才好不容易打出了华为Mate7这一张牌。酷派突然转型中高端市场必然将面临着手机销量的急速下降,但是华为手机只是华为的业务之一,而酷派手机却是整个酷派公司的重心,如果重心没有了盈利,酷派的生存就会面临危机。要想保证这场革命的胜利,酷派就必须速战速决。

作者:刘旷,购团邦资讯创始人,微信公众号:bangkeji

2015-01-30

红包是小朋友在春节期间最喜欢的新年礼物,不过自打去年春节微信推出红包以来,互联网红包似乎就从那个时候开始火了起来。去年微信红包的火爆,也是有人高兴有人愁。广大微信用户们通过微信绑定自己的银行卡,然后向亲朋好友发送红包,这毫无疑问地刺激到了支付宝的利益。去年除夕到初八,有超过800万的用户参与了红包活动,超过4000万个红包被领取,平均每人抢了四五个红包。

而微信自打去年尝到了红包的甜头之后,今年春节的动作似乎比去年要来得更猛烈些。据可靠消息称,微信今年与春晚达成了合作,并将在大年三十晚上联合多家品牌商家共同发微信红包,声势十分浩大。不光是微信,腾讯的手机QQ也加入到了这场红包大战中来,这将会让支付宝再次神经紧绷。

手机QQ、微信成掎角之势,进可攻、退可守

微信在一周前刚刚发布了最新版6.1版本,在这个新版中红包功能全面升级,除了不再显示红包总金额外,最大的变化就是把红包放入了附件栏,成为与照片、视频等高频附件并列的新附件,相比之前更加简单易用。同时新增年度收、发红包明细,群红包手气王次数查询功能,引发用户自发分享,增加了红包的趣味性和互动性。

与此同时,在面对支付宝联合微博和来往推出红包之时,腾讯旗下另一个强大的移动社交平台手机QQ也顺势推出了QQ红包。QQ红包像极了它的兄弟微信红包,都是在好友、群组聊天窗口的附件栏,方便聊天时随时发红包。同时,在QQ钱包和QQ红包生活服务号,也能找到入口,这点和微信红包几乎一模一样。

QQ红包同样具有“拼手气红包”和“普通红包”两种红包形式。“拼手气红包”即是大家熟知的“拼人品”抢红包,金额随机发放。“普通红包”则是定向红包,可以指定金额给指定好友或群组。同时,QQ 钱包融入了更多的社交元素,用户可以通过“红包排行榜”查看好友收、发红包的排名,看看哪些人进入了爱发红包的“土豪榜”,哪些抢到红包最多成为“人气王”。

大家都知道,发红包的最关键因素就在于用户的互动性。从用户属性的角度来看,微信用户在城市当中具有更高的粘性,而手机QQ却在广大农村地区拥有良好的覆盖。此次手机QQ防护广大农村地区,微信守卫城市中心,二者联手形成了有利的掎角之势,进可攻、退可守。

支付宝红包六大玩法反击

与去年的被动不同,今年支付宝积极地打响了保卫战。日前,支付宝钱包推出了最新版本8.5,并推出了6大玩法进行反击。

第一大玩法自然就是社交分享。支付宝钱包在新版中上线了“我的朋友”这一功能,放在“探索”一栏,明确地向微信、手机QQ挑战:你们可以攻击我的支付,我也可以偷袭你们的社交。

当然,支付宝此举更多是通过发红包增强支付宝钱包的社交属性,更好的保卫自己。同时,支付宝红包还支持微博、来往两大社交平台分享。不过相比微信而言,让人有些担心的是,分享到微博上的红包会不会被陌生人抢走?此外,分享到来往和微博,需要在支付宝红包和微博、来往之间跳转,用户体验性也是阿里急需要解决的问题。

第二大玩法是个人红包。相比腾讯系的“拼手气红包”和“普通红包”,支付宝也推出了普通的现金红包和“逗比红包”。逗比红包玩法略有不同,根据红包的金额随机生成三个数字让朋友来猜,猜中则全拿走,猜不中则只能拿一半,剩下的一半可以继续分享给朋友。

第三大玩法是接龙红包。朋友领取红包后,会出现红包所在的金额区间让对方竞猜,如果猜中红包金额,将获得相应的金额;如果未猜中,金额区间会根据所猜的金额数进行缩小,可以将当前的接龙红包转发给朋友继续猜;朋友如果猜对,转发者和猜对者都可以获得相应的金额,红包资金会打入猜对路径上所有参与者的支付宝账户余额。

接龙红包和逗比红包其目的就是想让更多的人互动起来。不过也在一定程度上增加了繁琐性和红包的不确定性(被自己不认识的人领走红包)。

第四大玩法是群红包。通过将一个红包分为几份,然后分享到群里,抢到红包的人随机分。对于支付宝的这个群红包。在下还是有些不理解,支付宝本来就没有相关的社群关系存在,而分享到微博群、来往扎堆的话,这两个群组的活跃性自然不用我多说了,如果抢这个红包的人数不够,那很多人会不会白抢了?

第五大玩法是面对面红包。这种玩法要求必须要在现实中朋友们面对面一起玩,随机将红包分成多个小红包,以玩游戏的形式抢红包。这个倒是增加了玩红包的游戏趣味性。

第六大玩法就是讨红包。可以向家人、老板、朋友甚至朋友群发布讨红包链接。区别于微信红包只能发,讨红包不失为是一种创新玩法。

支付宝表示,“红包”背后承载的是社交功能,支付宝希望通过增加红包的玩法,更好地发挥红包在加强人与人之间沟通的作用。

微信春晚红包意不在支付,支付宝当心中圈套

在很多人看来,支付宝与微信此次的红包大战,都是为了支付。不过在刘旷看来,微信春晚推送红包拉动支付仅仅只是开始,微信背后还有一个更大的战略。

来自刘旷的独家消息,微信此次春节活动会从除夕一直到大年初三,不过却只有春晚那个时间会发送红包,从初一到初三发送的并不是红包,而是联合随视传媒为企业打造的微信卡券。微信卡券一头连接商家,另一头连接微信用户,是商家通过移动互联网与用户连接的最好方式。

大家都知道春晚是一个什么样的舞台,如果能够在春晚搞个促销或者做个宣传,这是无数商家梦寐以求的事情。通过促销,商家能够与消费者真正联系起来,而优惠券、传单等却是商家促销的最好方式也是最常用方式。微信这么做的目的是要打造一个生态,借助红包引入微信卡券,从而实现真正连接消费者和商家,完善O2O大战略。

来自刘旷的独家消息,微信这次红包总量是2亿元多,微信卡券总量是2亿多张,单张优惠幅度平均达到了6折,同时微信会在“我”的栏目里上线“卡包”功能,与“钱包”处于同等重要位置。

支付宝此次慌乱下发动的红包保卫战,其意就是要保卫自己的支付地位。但是支付宝万万没有想到的是,微信发红包竟然是要撬动从支付到商家再到用户的整个O2O生态链,而这一次的微信春晚红包更是声东击西,名为发红包抢夺支付用户,实为送卡券撬动商业、打造商家与用户连接的新桥梁。

作者:刘旷,购团邦资讯创始人,微信公众号:bangkeji

2015-01-29

国产智能手机之间的你争我抢确实是热闹非凡,其中尤以华为和小米之间的竞争最为激烈。不过在刘旷看来,良性竞争固然是好的,也能促进小米、华为的共同进步,甚至带动整个国产智能手机的发展。但是如果天天只是想着如何攻击对方,靠口水仗赚点嘘头,刘旷对国产手机的未来深感担忧。

小米、华为口水仗没完没了

小米与华为之间口水仗似乎从来就没有停歇过,而近日更是频发不断。1月22日,余承东在微博中称:“最近看到一些公司手机开始使用2K分辨率屏幕,我想告诉大家的是,对于6英寸以下,人眼几乎无法区分1080P和2K,而2K屏造成手机功耗很大,电池续航能力很弱,最近试用MX4 Pro和Note4等,电池续航能力太差了,体验很差!看到小米Note仅3000mAh电池5.7英寸2K屏,我想告诉大家的是,电池续航能力一定很糟糕!”

林斌在一个小时后回应称:“看了余承东的微博只能呵呵了,Mate7全面输给小米Note,余总急了故伎重施,心情可以理解。想当年余总多次说过,1080P屏幕影响续航时间,弊大于利,720P足够之类的话,余总要不考虑把Mate7升级到720P呢?”

小米CEO雷军也直接回复了一句:“小米Note让老余急了。”

1月27日,余承东再次回应称:小米手机在硬件上已经不再发烧,同时丧失了性价比。余承东认为小米在高端智能手机市场没戏。

就在小米、华为口水仗不断升级之时,苹果却低调地公布了2014年第四季度的业绩。

苹果重回中国手机市场第一,利润甩小米、华为几条街

北京时间1月28日凌晨,苹果公司公布了2015财年第一财季(实为2014年Q4季)业绩。数据显示,苹果公司第一财季净营收为745.99亿美元,比去年同期的575.94亿美元增长30%,创下历史新高;净利润为180.24亿美元,比去年同期的130.72亿美元增长38%,同样创下历史新高。具体到各区域,美洲部门营收为305.66亿美元,比去年同期的247.89亿美元增长23%;大中华区营收为161.44亿美元,比去年同期的94.96亿美元增长70%。

此外,苹果公司还公布了这个季度的手机销量,一共卖出去了7446.8万部iPhone手机,比去年同期的5102.5万部增长了46%。iPhone一个季度的销量就让小米、华为足足辛苦干上12个月。而根据调研公司Canalys日前发布的一份报告显示,得益于iphone6/6 plus的热销,苹果公司2014年Q4季度的出货量已经超过小米成为中国智能手机市场头号厂商。

对比手机利润,小米、华为在苹果面前更是捉襟见肘。苹果手机的平均售价相当于竞争对手同产品售价的近2倍。

小米、华为继续你死我活,正好让苹果分而治之

不管是与诺基亚,还是与HTC,亦或是与三星,苹果最终都大获全胜。有的人认为是他们之所以败给了苹果,是因为自己的实力不行、产品缺乏创新,也有的人认为是输给了苹果的专利。但是,诺基亚、三星缺专利吗?不缺,三星的专利数量甚至远远超过苹果。如果说实力不行、产品缺乏创新,那么苹果凭借iPhone6击败三星又有多少创新呢?

在刘旷看来,诺基亚、三星、HTC之所以会最终败给苹果,就是因为单打独斗,没有一个可信赖的朋友共同对抗苹果。

今天,小米、华为的崛起再次让苹果感受到了威胁。同样可悲的是,小米、华为总是喜欢内斗,这样却正好让苹果可以分而治之。不管是小米,还是华为,在综合实力上都还不能跟苹果直接对抗,他们要想真正崛起,就必须联合起来、团结一致。否则,一方面彼此内斗耗损精力,另一方面又要满身伤痕应战苹果,岂不是自取灭亡?小米与华为好不容易点燃了国人对民族品牌崛起的希望之火,真心不希望他们最后被扼杀在摇篮里。

作者:刘旷,购团邦资讯创始人,微信公众号:bangkeji

跟往年不同的是,今年的互联网公司年终大会上最大的看点不是CEO风采,反倒是员工们的年终奖抢了头彩。在刚刚结束的百度年会上,百度CEO李彦宏告诉大家:2014年年底,百度拿出了历史上最大额度的奖金,以奖励业绩突出的员工。其中一位员工拿到的年终奖,相当于其50个月的工资。我们就是要打破平均主义,未来我们还要拿出更多的钱,对于业绩突出的同学,我们的奖金没有上限。

随后,马上有阿里员工曝出:“一个月薪2万的阿里员工表现不错,年底发了15万的年终奖,加上3000股股票。请问,等于发了多少个月的年终奖?”按照阿里巴巴北京时间昨天13时19分的股价,每股为103.11美元左右,再算上汇率1美元合6.2278元人民币,那相当于这位阿里员工拿到的年终奖为207.6445万元。以此计算,该员工的年终奖相当于其100个月的工资。

巨头之间互相晒员工工资,这让每月拿着2000元工资、没有任何年终奖的普通打工仔情何以堪?阿里、百度重视人才是一方面,但是能够拿出如此重奖的公司恐怕并没有几个,主要还是因为他们有钱,No,是很有钱。

阿里上市,成去年中国最大爆发富

去年阿里巴巴成功登陆了纽约纳斯达克,创下了美国史上最大IPO,同时也成为了国内市值最高的互联网公司。阿里巴巴市值最高曾高达3000亿美金,目前的市值也在2600亿美元左右徘徊。

30人的“阿里合伙人”是阿里上市的最大个人受益者。在这30位合伙人中,其中24位来自阿里巴巴,6位来自阿里巴巴的关联公司或相关公司。这30位合伙人共持有阿里巴巴14%的股份,价值超过210亿美元。马云一跃成为了中国首富,乃至亚洲首富。另一个超级富豪则是阿里巴巴的副董事长蔡崇信,他持有阿里巴巴3.6%的股份。

与此同时,阿里巴巴还有众多员工持股。2007年阿里B2B业务上市,4900名员工持股,约占当年集团7000多员工总数的70%。7年后,阿里员工增加了15000余人,按50%的员工持股计算,阿里持股员工约为11000多人,上市后每人平均可套现将近422万美元,约合人民币2591万元。这意味着,阿里上市之后新诞生一万多名千万富翁。

而且阿里员工遇上马云这样会干大事的老板,也真是幸哉福哉。去年马云就决定拿出30亿的收入来奖励员工,这可乐坏了阿里巴巴的所有员工们,而马云此举也被业内外人士称作是财大气粗。

百度移动赚翻,成去年中国移动互联网最赚钱公司

过去两年,大家一致认为百度在移动互联网时代不行了。可是对比BAT三家最新公布的财报,你就会知道为什么李彦宏要重奖员工了。

百度:百度2014年第三季度总营收为人民币135.20亿元(约合22.03亿美元),比去年同期增长52.0%,其中移动端收入48.67亿元,占比36%。

阿里巴巴:阿里巴巴2014年第三季度总营收168.29亿元,同比增长53.7%,其中移动端营收37.19亿元,占比22%。

腾讯:腾讯2014年第三季度总营收198.08亿元,同比增长28%,网络游戏收入高达113.24亿元,移动游戏收入为26亿元,相比上一季度出现了高达4亿元的下滑,占比22%。

从上面三组数据对比我们可以看出:百度在移动互联网的收入最高,超过了阿里巴巴和腾讯,而百度移动收入占比更是远远超过腾讯和阿里巴巴,也就是说去年移动互联网最赚钱的公司实际上是百度。不过,刘旷也觉得奇怪,腾讯拥有如此强大的微信、手机QQ,阿里在移动端也拥有强大的支付宝、淘宝、天猫、UC浏览器等,为什么在盈利能力上反倒比不过百度呢?

从整体的移动应用活跃用户数量来看,手机QQ虽然用户群体最大,但是活跃度已经远远低于腾讯自家的微信,所以微信毫无疑问的成为了移动互联网第一入口。不过微信有个弊端,就是在于它的封闭性,对于广大的商家和企业用户来说,他们只能通过自己的微信公众号来获取粉丝用户,宣传效果自然有限,商家投入微信的资金自然也就有限,而微信公众号的广告效果自上线以来就不是很好,所以微信的主要收入还是靠游戏。不过微信新推出的朋友圈广告倒是会引来不少企业的投入。

而阿里巴巴呢,移动端主要收入自然还是靠电商和支付宝,这两个是捆绑在一起的。可惜的是,手机端相比PC端、平板电脑,在购物上有个先天缺陷,就是浏览商品不方便。从美国的电商统计分析我们可以看出,虽然美国智能手机的普及率超过95%,但是使用智能手机购物的用户比例却不到20%,而且增长相当缓慢,更多人还是愿意使用平板电脑和PC电脑来网购。同样,对于国内的用户群体也是一样,阿里电商至今没有打造一个强大的入口平台,这也不能怪马云能力不行,是手机的天性所决定。

百度呢,一开始也不被看好,因为手机的天性同样决定了文字搜索在移动端比较繁琐。不过李彦宏似乎并不服输,在人工智能技术的驱动下推出了语音搜索和图像识别搜索,这个还真管用,尤其是受到了80后、90后、2000后这样的年轻群体们喜欢。百度搜索今天的活跃用户数也神奇般地突破了5亿,仅次于微信,这着实让外界和对手们有些刮目相看,企业和商家们也再次将广告投向了百度移动搜索。此外,百度地图、移动应用分发、旗下爱奇艺PPS视频在移动端表现强劲也是百度在移动端收入大增的重要原因。

2015年,互联网巨头成毕业生新去向、跳槽高潮也因此引发

不管是阿里也好,还是百度也罢,即便是很普通很普通的程序员工资也都在1-2万,有个三五年经验的,工资就更不得了了,幸运的话还能分到点股份,哪怕一丁点儿,那怎么着也是个百万富翁了。

在2014年的中国行业薪酬排行榜中,IT互联网行业勇夺状元,金融业拿下榜眼,房地产获得探花。IT互联网行业的平均税前收入已经超过了15万,远远高于其他行业,此次百度、阿里晒年终奖,无疑更是让互联网这个行业锦上添花。

2014年年末、2015年伊始,又到了中国的跳槽季。一份来自微博、微信、QQ、百度贴吧等社交平台的跳槽问卷显示:IT互联网成为了2015年求职者求职和在职者跳槽的首选,其中百度、腾讯、阿里更是首选中的首选。在中国,即便是很多互联网创业公司,也个个都是大款,他们拿到几千万的风投,也丝毫不吝啬用高工资来吸引技术人才,因为人才对一家创业公司的发展更重要。

调查报告还显示,很多非互联网行业求职者都表示要进入到互联网公司上班,有很多没有互联网技术的人甚至还表示要到一些培训机构去学习。这毫无疑问会引发IT培训的火爆,而2015年互联网IT行业也将会迎来一场跳槽高潮。

作者:刘旷,购团邦资讯创始人,微信公众号:bangkeji

2015-01-27

巨头不愧是巨头,百度的十五周年庆典竟然能把偌大的首都体育馆围个水泄不通,即便是足球世界杯的赛事也不一定能座无虚席,盛况何等辉煌自然不用多说。此次大会上,Angelababy代言手机百度、鹿晗代言百度地图毫无异议地成为了众人关注的焦点,不过最轰动外界的莫过于李彦宏身着金色战袍、击打架子鼓《将军令》和他的15周年庆典主题演讲。

在古代,每一次大将或者统帅临战前,都会击鼓提振三军士气。在刘旷看来,李彦宏此次的鼓点,一方面是为全体战士在移动互联网取得的辉煌战绩摆庆功宴,另一方面更像是在为百度全体将士们开创伟大的智能时代和大数据时代而鼓舞士气。

李彦宏敲响《将军令》

第一声鼓:移动搜索

这第一声鼓,当然是敲在百度移动上。百度搜索在PC领域的霸者地位自然不用多说,不过两年前,移动互联网时代的到来,却有很多人认为百度不行了。然而在百度全体搜索团队的艰苦奋战下,百度移动搜索的流量甚至超过了其在PC端的流量,占据了移动搜索市场82.8%的市场份额。

李彦宏在致辞中表示,“十五年来,百度一直坚持相信技术的力量”。也正是因为技术的力量,百度移动搜索凭借着语音搜索和图像识别搜索再次称霸中原,在移动互联网时代站稳了脚跟。甚至,在语音搜索技术和图像识别技术等方面,百度已经走到了谷歌的前面。如果说PC时代的百度只是称霸中原,那么移动互联网时代的百度搜索更有可能征服世界。

最让百度人欣慰的恐怕还是百度移动端收入的暴增,在百度2014年第三季度末的财务报告中显示,百度第三季度总营收为135.2亿人民币,其中移动营收占比已经达到了36%,成为BAT三大巨头中在移动端实际盈利能力最猛的一个。

第二声鼓:百度地图生态圈

而第二声鼓,百度李彦宏则对百度地图赞赏有加,李彦宏夸奖到:“百度地图的同学们,你们不仅获得了绝对领先的市场份额,而且改变了行业的规则,让全体的网民都用上了免费的导航软件,‘出门就查百度地图’,我也是你们最忠实的用户!”

目前,百度地图市场份额已经接近70%,用户数量由去年同期的2亿增长至3.7亿,开放平台日均定位请求由去年同期的40亿次增长到100亿次,接入百度地图API的应用和网站超过50万个,覆盖23个行业。与此同时,百度地图也成为了百度O2O大战略的最大筹码。

百度地图除了提供领先的交通规划、路线导航等基础功能外,还集合了美食、酒店、银行、商城、电影院、打车等丰富的生活服务信息。通过与百度直达号、百度糯米、百度外卖、百度钱包等产品的融合,百度地图俨然已经成为了连接人与服务的新桥梁。

第三声鼓:百度移动云

这敲的第三声鼓,就是移动云了。李彦宏致辞说:“移动云的同学们,你们用两年多的时间,打了一场艰苦而漂亮的大仗,帮公司顺利地实现了移动的转型!你们用行动向外界证明:百度人民很行!”

说起百度移动云,它是百度移动端亿万用户同时在线,网络快速与稳定的保障,甚至可以说没有百度移动云就没有百度今天在移动互联网的辉煌。百度移动云在国内多地建设有数十个数据中心,坐拥数十万台服务器和最大规模的万兆在线集群,并配备自动化、智能化的调配系统。

2014年11月19日,百度云公布最新的用户数据显示,百度云总用户数达到2亿,超过市场其他同类主流产品的总和。其中月活用户数突破8000万,增速达327%,来自移动端的月活占比高达6成。

第四声鼓:百度应用分发

虽然说随着Html5的不断深入和发展,原生应用的比列会不断减少,百度移动搜索入口的能力会不断增强。但是手机游戏和工具却仍然是应用分发平台强大的支撑。百度凭借着收购91手机助手、安卓市场以及自家的百度手机助手、百度浏览器等,在移动应用分发上占据着41.8%的市场份额,老大位置无人能撼。

此外,对百度自身来说,在移动应用分发领域的强大实力,也是为百度搜索、百度地图、百度糯米等移动端提供强大支撑的坚强后盾。百度拥有14款用户过亿的移动产品,除了跟百度产品自身强大的用户粘性有关之外,与百度在移动应用分发上的实力不可分割。

对于未来,李彦宏也提出了更高的期望,仿佛为众将士干四杯士气酒。

第一杯士气酒:全面改造每一个传统行业

互联网和移动互联网时代的到来,改变的不仅只是我们的生活方式,同时也在深刻影响着我们的每一个行业。未来,互联网将全面改变每一个传统行业,这是大势所趋,谁也无法阻挡。

而谁能帮助传统行业实现互联网化,谁就最有可能在这场传统行业与互联网结合的大战中获胜。

拿医疗行业来说,百度已经与301医院这样的权威医疗机构展开合作。但这只是一个开始,百度希望不久的将来,每一个普通患者通过互联网,都能获得最权威的医疗机构的救助。在教育方面,百度也已经与众多的优秀培训机构联合成立了百度教育,打造互联网教育平台。同时,百度投资Uber,与百度地图、去哪儿完美融合,布局在线旅游;筹备全新互联网金融,并率先推出教育贷款;研发互联网汽车,打造全新的交通产业……

李彦宏为众将士壮行:“现在,是我们发起进攻的时候了!在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业,无数的机会在向我们挥手召唤。深耕每一个行业,我们都有机会创造一个个的百度!”

第二杯士气酒:向移动互联网发起更猛烈攻击

目前百度在移动互联网已经稳稳地站住了脚跟,下一步要做的就是更大程度上的突破。

虽然说目前文字搜索仍然占据着移动搜索的主要,但是语音搜索和图像搜索却才是移动搜索的未来所在。语音搜索和图像搜索让移动搜索变得更加简单化,它将会受到越来越多人群的欢迎。百度预计,语音图像发起的搜索请求占比,未来5年将超过50%。百度将向移动搜索发起更猛烈的技术攻艰,让语音搜索和图像搜索更加准确、智能化。

在李彦宏的演讲中,提到这么一个故事:“说他来首体的路上,路过旁边的北大口腔医院,知道那里每天都有在通宵排队的人等待挂号。生活服务的不便利、不平等,跟20年前人们获取信息、获取知识的不便利、不平等,本质上是一样的。每每想到这里,我就感到我们肩上的责任还很重,我们要走的路还很长。”

这段话是让我最受感触的一段话,我想百度能够做到今天的规模并不是因为从一开始就抱着赚钱的目的去做一家公司,而是为了真正解决我们所面临的社会难题。过去百度能够为我们解决了获取信息、知识所面临的困难,而未来我也深信百度能够借助其强大的移动互联网平台为我们解决生活服务上的不便利。事实上,从百度地图的布局、直达号的推出、全面改造传统行业……都是为了通过连接人与服务,实现百度的使命、责任和价值。

同时,李彦宏也号令三军,“在移动时代,将我们的战略从‘连接人与信息’延展到‘连接人与服务’,我们已经花了十五年时间,让人们在信息和知识面前逐步平等。未来我们还要让人们在获取各种服务时也同样高效而平等,为了实现这样的目标,我们不惜再花十五年、甚至更长的时间!”

第三杯士气酒:人工智能

说起人工智能,可能很多人会想到比较抢风头的小米。不过真正令在下佩服的两大人工智能公司,既不是苹果也不是小米,而是谷歌和百度。谷歌代表着美国互联网公司人工智能的最高科技,而百度则代表着中国互联网公司人工智能的最高科技。

目前,百度对人工智能技术方面有巨大的投入。因为这项巨大的投入,让百度的利润率下降很快,但是李彦宏的决心却很大,对投资人工智能也是信心满满。百度推出了百度筷搜、百度EYE、DUBIKE等多款智能产品。百度有着更大的人工智能梦想,百度不断学习人工智能技术,并试图研发不同的智能产品,布局主打健康的智能平台,甚至深入到了智能机器人,推出”百度大脑”。有人说小米的未来很可怕,其实真正懂人工智能的人会发现:百度的未来才最可怕。

百度目前聚集了吴恩达、王海峰、余凯、张潼、贾磊、吴华、吴韧等一批世界顶级的科学家,他们正在为打造一个伟大的人工智能帝国而艰辛奋斗,他们深信:这一天迟早会到来。

第四杯士气酒:大数据

未来的信息时代说到底就是大数据时代,而大数据的应用也将会越来越广泛。越来越多机构、企业都迫切希望从不同渠道获取的、多种类型、结构复杂的大数据中挖掘出有价值的趋势洞察,以实现快速、准确地制定决策,驱动商业和管理创新。然而,大部分机构和传统企业都普遍面临着大数据应用困境。

而百度作为中国最大的搜索引擎公司,在大数据方面有着天然的优势。通过对全网的大数据处理,百度已经成功地推出了百度商情、百度司南等系列大数据应用,并在“百度迁徙”、“城市旅游预测”等实际应用中得到了成功的试验,同时百度大数据也正在为越来越多的企业提供数据服务。

其实说到大数据,它与人工智能又是紧密相连的。感知、思考和控制是人工智能的几个重要方面。真正智能的系统,是随着经验的演化,越变越聪明!经验是什么?经验就是数据。

李彦宏也再次鼓舞三军,“大数据和人工智能正在成为推动信息产业深刻变革的‘核动力’,谁拥有这些技术,谁就会占领未来科技的制高点。我们要成为全球的创新中心。”

作者:刘旷,购团邦资讯创始人、福布斯专栏作家,微信公众号:bangkeji

2015-01-23

HTML5像是互联网行业扔下的一颗炸弹,有些人还未反应过来,原先专注的领域也许就将面临彻底的革新。比如像前几年疯狂甚至有点野蛮成长的App。虽然HTML5从出现到去年标准尘埃落定,一直在争议中曲折发展,但是各种H5页面的推广以及H5小游戏在不断的涌现,以HTML5应用为重心的领域也在吸引包括互联网巨头的不断靠拢,甚至有风投也在此领域频频出手,看懂HTML5的未来,会发现一个新的移动互联网黄金时代就要到来。

巨头,两手都抓,两手都硬

对于中国的互联网巨头来说,现在在做的两件事,一是争抢移动入口的同时既布局原生应用,一是开放Html5,并且两手都在抓且两手都硬,

1、腾讯

腾讯,作为掌控着国内最大的移动入口平台公司,正在通过微信公众平台开始构建一个强大的轻应用平台。腾讯一直都在努力为那些欠缺开发能力的公众账号,提供一个简单、标准化的解决方案——人人都能开发“微信应用”,这吸引了无数的企业和用户进来。

日前,对于很多的企业以及移动开发者们来说,最激动人心的一件事情莫过于微信JS SDK的发布。

微信JS-SDK包提供的11类接口集,开发者不仅能够在网页上使用微信本身的拍照、选图、语音、位置等基本能力,还可以直接使用微信分享、扫一扫、卡券、支付等微信特有的能力,这也意味着微信公众平台将更加开放,微信公众号的可定制性更加灵活。

对用户来说,在微信中看到的html5不再局限于简单的页面展示,而是一个功能较全面的App,它包含更多的互动功能。对于第三方开发者来说,舍弃原生应用,专注做好基于微信的html5应用,比以往时候都更容易。而对企业来说,微信营销将变得更加轻松,企业与用户之间的对接将更加容易。

此外,QQ浏览器作为国内第二大浏览器,网页应用的开放也在如火如荼地进行当中。

不过与此同时,腾讯也在努力打造一个强大应用分发平台——应用宝,并通过绑定微信、手机QQ、浏览器、腾讯手机卫士等全平台来实现应用分发。今年腾讯在应用宝上的发力让腾讯在移动应用分发的市场份额已经上升到了22%,跟360几乎不相上下。

2、百度

而百度呢,通过收购了91手机助手、安卓市场以及自家推出的百度手机卫士、百度搜索等,百度在移动应用分发上已经确立了老大的位置。

但是从百度的战略发展来看,百度更重视html5平台的搭建。而且百度在很早之前就已经推出了“轻应用”这个概念,百度的这个轻应用本质就是html5,并向开发者和企业推出了各种技术开放接口。

与此同时,百度通过百度浏览器、百度搜索等为这些企业和用户提供导流,促使让用户保持原有的搜索习惯,并推出了为企业服务的直达号。

3、360

360,同样一方面通过360手机助手和360手机卫士在推动原生应用的发展,另一方面通过360搜索和360浏览器在加速html5的布局。尤其是在2014年,UC宣布进军移动搜索之时,似乎刺激到了360,360也开始意识到了未来移动搜索和浏览器入口的重要性,并在去年开始大力推360手机搜索和360手机浏览器。

4、搜狐

1月15日,在手机搜狐网3.0发布以及html5技术研讨会上,搜狐透露,手机搜狐网3.0就是基于html5技术。张朝阳曾在个人微博里大力推荐QQ浏览器和腾讯X5浏览器,其实张朝阳此举无非就是想让用户更多的使用浏览器,而通过html5技术搭建的手机搜狐网内容则能够更好地在浏览器上面展示。

大家要知道,搜狐新闻客户端可是搜狐举全公司之力打造的一款新闻客户端,如今张朝阳却在推动html5生态圈的形成,足见张朝阳已深知html5大势的来临。

5、阿里巴巴

全球最大的在线支付平台,支付宝也正在通过服务窗为企业和用户之间提供一个桥梁,而这个桥梁的应用也正是基于支付宝内部的html5。

作为国内最大的移动浏览器,UC浏览器同样也把html5的开放放在了重心。目前,UC网页应用中心的月活跃用户已经超过了6000万,收录了20大类超过数万款的轻应用,并且国内超过90%的应用开发者都会通过UC网页应用中心来推广他们的轻应用。

不仅如此,UC神马搜索也正在开始努力打通和轻应用的无缝连接,实现为轻应用与用户对接和开放更多的流量入口。

从移动互联网以及巨头们的战略发展变化来看,不管是360手机卫士、百度手机卫士、豌豆荚还是腾讯手机卫士,移动应用分发更多的都只是在为手机游戏、手机日常必备工具提供入口和导流。

而对于巨头们来说,打造一个真正强大的移动入口平台,html5已经变得越来越重要。同样对于企业和很多开发者们来说,借助巨头的平台,开发更适合该平台的轻应用能为自己带来更多的流量和资源,实现对客户更好的对接。

风投涌入,HtmL5 下一个风口

早在2010年,专注于HTML5的公司磊友科技获得了创新工场的天使投资,但当时HTML5本身有一些缺陷,网络环境很差,整个智能机的环境也尚不成熟,做HTML5的公司也只能选择转型了。然而,去年11月,html5研发引擎Egret获得了小米1000万美元的融资,今年 1月21日,创新工场再次投资千万级人民币于HTML5 领域的火速轻应用。来自刘旷的独家消息,同样一直在坚守H5阵营的云适配,也正被推升至投资人关注的焦点,目前将完成该领域内一笔更大的融资。

HTML5 的发展路途虽然曲折,但是坚持并且最后成功的人总会看到常人看不到视角。 “HTML5的未来是我一直坚信的,他也绝对不是我们只看到的网页那么简单,他带来的改变可能是颠覆性的。” 原微软浏览器核心研发成员陈本峰说。“比如,浏览器这个概念将会变得完全不同了,未来我们需要讲 WebView,而不是Browser,用户未来只要找到一个H5网页内容聚合入口,无需下载便能轻松获取各种应用信息。那如何才能加速这个环境的到来, 这就是我们现在开发的跨屏前端框架Amaze UI 在为大家做的。

此外,云适配所推出的Amaze UI框架,以移动优先,免费提供丰富Web组件,来让开发者轻松进入html5领域,上线几个月就已经冲上最火爆的国产开源软件前十,这也许也是他被风投关注的重要原因之一。

不管是巨头之间的争夺,还是风投的涌入,我们都可以看出html5给创业者们带来了更多的机会,Html5时代的到来将会对整个移动互联网格局产生巨大的影响,也将引发一场新的变革。

作者:刘旷,购团邦资讯创始人,微信公众号:bangkeji

2015-01-21

华为布局高端智能手机市场时日已久,不过直到去年华为Mate7在高端智能手机市场的崛起,华为才算真正刚刚打开了高端智能手机的大门。相比苹果iPhone和三星手机来说,华为的高端品牌机有着更高的性价比优势,今年的华为也做好了全面进军高端智能手机市场的准备,2015的P8开局对华为来说至关重要。

不过日前小米Note的上市却完全打乱了华为P8的原定计划,也让华为的高端之路乌云再起,那么小米Note将在哪些方面给华为P8造成压力?

性价比

日前,来自外媒最新的消息称:华为正在研发P8手机,它将弃用“Ascend”品牌作为新机系列的名称,而采用更简单“字母加数字”的命名方式。

华为此前的P6和P7手机在高端智能手机市场虽然说获得了不少用户的好评,但是最终销量并不是十分理想,也远没有达到余承东所承诺的1000万台销量目标,此次华为P8意义非同寻常。

这款手机将配备5.2寸的1080p手机屏幕,系统内存3GB,机身容量为32GB。至于处理器方面则传闻会搭载海思kirin 930处理器,主要特色是将会采用64位以及big.LIT LTE架构设计,并且将采用台积电16纳米FinFET制程工艺,以及台积电的3D IC封装技术,主频运算速度可达2.6GHz,效能比前一代处理器增快三倍。它计划在今年的四月份正式上市,而售价则会在2999元。

小米Note高配版的售价与华为P8差不了多少,但是小米Note高配版在性能和配置上却要领先P8不少。就手机配置而言,小米Note高配版采用了5.7寸的2K显示屏,真八核的高通骁龙810处理器,系统内存4GB,机身容量64GB。仅仅是这几项,小米Note就要领先华为P8一大截。

品牌、设计

说起手机品牌,目前华为手机在中高端市场已经具有一定的优势,而小米一直以来都是主打低价,并且针对年轻用户群体,小米很难在品牌形象上对华为构成较大的威胁。

不过,尽管小米手机给大家一直都是屌丝形象,但是屌丝换身西装,也会有不少人把它当做是高富帅的。

从目前曝光的信息来看,在外观设计上,华为P8将会继续延续p系列超薄机身的设计风格,双面玻璃,采用陶瓷纹理后盖,最大的亮点是加入了指纹识别功能。

而小米手机note首次将玻璃作为整体机身素材,选择高反光、手感细腻的玻璃作为小米Note的前后机身,尽显如玉般柔腻润泽。秉承小米做工细腻、工艺出众的传统。

5.7英寸的全高清大屏配上特别处理过的2.5D玻璃设计,当你点亮屏幕进行触屏操作时,手指划过微弧的屏幕边缘,感受到的 不再是传统纯平边缘嘎然而止的手感,而是柔和、顺滑的舒适过渡。后面板则采用顶级供应商伯恩光学、蓝思科技的3D曲面玻璃,通过数控机床雕刻,六次打磨,再经四道预热、三道700度以上高温热压塑形,最终形成优美的背部曲线。

从设计上来对比,虽然目前华为P8还没有正式上市,设计一向是华为P系列的优势所在,不过小米Note在设计上的进步着实让华为P8不可小觑。

生态

说起手机生态,这个苹果手机最大的优势。不过小米在手机生态上的布局可谓是下足了功夫。从MIUI一代一直到MIUI6,小米的系统已经受到了越来越多用户的喜爱,并成为了国产智能手机当中最受欢迎的系统。

从小米手机主题、阅读、游戏、商店到云服务,雷军始终都在努力打造一个强大的小米互联网公司。目前小米的MIUI用户数已经超过了7000万,小米商店也跻身为国内第五大移动应用分发平台。而日前小米以4.23亿人民币的价格从腾讯手中购买金山软件2.98%的股份则又显示了小米布局云服务的决心。

虽然说华为也在去年推出了EMUI3.0,并获得了市场的一致认可。但是华为在软服务上的建设速度显然没有小米快,华为内部重硬轻软的思想还是根深蒂固。小米Note在生态上的优势,也将会对华为p8造成相当的压力。

作者:刘旷,购团邦资讯创始人,微信公众号:bangkeji

对于诺基亚来说,虽然被微软用协议限制了其不能进入到手机领域,不能用自己的品牌发布手机产品,但是这并没有放弃诺基亚重回智能手机的梦想。

来自最新的消息称诺基亚为了规避与微软之间的协议,正在和魅族携手打造一款新的手机,欲借魅族重返手机市场。对诺基亚来说,虽然不能用诺基亚的品牌继续玩手机,但是只要能赚钱,何必在乎那么多面子呢?

诺基亚宝刀未老,手机实力仍在

此次诺基亚和魅族合作,虽然说手机外表会贴上魅族的标签,但是为了能够更好的适应老外们的口味,新机的软件层面、硬件和配色方面的事情将交由诺基亚负责。

这款手机将不会采用微软的WP系统,而是使用主流的android系统,在手机制造、管理等方面都由魅族负责更进。不过诺基亚将会对这款手机的硬件部分进行重新调整,并在机身加入粉、银、蓝、绿、粉绿和金色等六种配色。

也就是说魅族与诺基亚的此次合作仍然是诺基亚占主导地位,足见诺基亚在手机方面的实力仍然是宝刀未老。

此外,在销售上面,诺基亚和魅族将会实现强强联合,借助彼此双方共同的渠道来运作这款手机。而对魅族来说,同时还可以借助诺基亚这把利剑实现一箭三雕。

第一箭:射向高端市场

目前魅族的MX4以及MX4 Pro已经在中端市场打响了第一枪,而魅蓝Note也顺利挤进了厮杀激烈的低端智能手机市场。不过小米Note增强版向高端市场发起冲击却提醒了魅族:高端市场是一块利润丰厚的大肥肉。

但是对魅族来说,要想打进高端市场并没有那么容易。一方面魅族在高端智能手机方面的品牌影响力不够,另一方面魅族打造高端智能手机的技术、工艺等方面还不够成熟。

而借助诺基亚对魅族打进高端市场则会起到事半功倍的成效。魅族MX4国际版的定位就是在高端市场,并瞄准了三星Galaxy S6和HTC M9这样实力雄厚的竞争对手。

第二箭:射向全球化

大家都知道2015年中国的智能手机市场将会全面开始走向饱和,国产手机之间的你争我抢将会更加激烈。为了获得更大的发展,华为、小米等都把眼光盯向了国际市场。

去年小米的全球化进程并不是十分顺利,这给了魅族一个前车之鉴。而如果能够借助诺基亚这个曾经的世界手机巨头,魅族将获得更多的国际市场资源、渠道和经验。

此次MX4取名国际版,从其命名来看就知道魅族的意图所在。这对小米来说,是一个危险的信号。目前小米在国际市场可以说刚刚打开大门,如果让魅族抢先布局,小米的全球化将会变得更加艰难。

第三箭:射向专利

与诺基亚联合,魅族还有一个更大的目的,那就是专利技术。小米在印度市场因为专利技术的薄弱而被爱立信告上了法庭,这却给魅族提了个醒。而诺基亚作为拥有手机通信专利技术方面的大牛,则可以帮助魅族少走很多弯路。

有了诺基亚这个专利巨头做靠山,魅族手机一方面可以在诺基亚的帮助下更快地提升自己的专利技术;另一方面也可以省下更多的专利费用、节省成本;此外,魅族还可以更快地加速全球化,无惧专利战,即使碰上苹果这样强劲的对手,魅族也无需过于担惊受怕。

作者:刘旷,购团邦资讯创始人,微信公众号:bangkeji

巨头之间的智能家居入口争夺战可谓是打得相当激烈,围绕着这个入口争夺主要有三种观点:一种是把智能路由器看作为家庭智能中心枢纽;另一种说法是小米雷军提出的“手机连接一切”;还有一种就是腾讯提出的“微信连接一切”。

不过从目前智能家居市场的格局来看,尽管巨头们都在布局,但是还没有说谁能真正完全称霸这个市场,也没有哪一款智能产品已经真正成为了智能家居的入口。

用手机抢夺智能家居入口竞争最激烈

如果说2014年是智能手机发展最辉煌的一年,那么2015年一定是智能家居全面爆发的一年。对于这些传统的手机厂商以及互联网品牌手机来说,他们在确立了自己的手机地位之后,就纷纷开始抢夺智能家居市场。

去年,小米在智能家居的动作最频繁。小米去年先后发布了小米平板、小米电视2、小米净化器、小米iHealth血压测量计、小蚁智能摄像机等多款智能家居产品,同时小米也投资了美的集团、九安医疗等智能产品公司。雷军表示未来还将会投资100家以上的智能硬件公司,打造一个强大的“手机连接一切”智能硬件平台。

与此同时,小米也先后与北京、南京等多地地产商联合推出了售楼处智能家居样板展示厅,向大家展示小米手机连接智能家居。而在最新的小米Note发布会上,小米雷军也向大家展示了小米手机连接的智能家庭套装,包括无线开关、人体传感器、门窗传感器、多功能网关等。

小米如此积极,华为自然不甘落后。华为去年也发布了荣耀盒子、荣耀立方等智能家居产品,同时也与酷开联合推出了酷开荣耀智能电视。去年,荣耀已经成为了国内第二大互联网品牌手机,同时也是华为手机战略全面调整的一年,而今年则是华为向智能家居发起全面进攻的一年。小米手机可以连接一切,华为手机照样也可以。

受到小米刺激最大的则是魅族和360了。魅族在MX4发布会上提出了要打造智能平台的口号,但是由于合作厂商的不给力,魅族放弃了这一计划,转而推出自己的智能产品。一夜之间,魅族突然注册了“魅蓝手机”、“魅蓝平板”、“魅蓝电视”、“魅蓝路由器”等多个官方认证微博。即将到来的魅族1月28日发布会,将会迎来魅族首款智能家居新品。

而360投资大神,二次进军智能手机,同时投资成立了一家智能硬件新公司,也足见周鸿祎要打造手机连接一切的决心。

当然不光是国产手机厂商在积极布局,苹果、三星这样的世界巨头同样也在布局手机连接智能家居战略。苹果先从生态入手,完善智能电视操作系统并推出智能家居管理平台HomeKit,首款智能电视也将会在今年年底或者明年年初上市。而三星的智能家居硬件产品更是多如牛毛,且三星电视、三星冰箱、三星洗衣机等智能产品已经在全球市场占有一定的市场份额。

智能路由器抢夺家居入口同样残酷

众所周知,路由器是家庭无线wifi的入口,它自然而然地就被各大路由器厂商们看作是智能家居的总枢纽中心。比如,你回家了(路由能够在第一时间自动连上你的手机,并且知道你谁),这个时候预设场景启动,有可能是客厅的灯亮了,有可能是电视打开并调至CCTV-1,有可能是咖啡机工作,有可能是热水器打开。这些功能在预设的场景中都可能实现。或者说,当你离开家了,智能路由器则会让一些不必要工作电器关闭电源。

说起智能路由器,目前大致可以分为三大派。一路是极路由这样的专攻派,一路是小米、三星、华为、联想这样的硬件派,另一路则是百度、360这样的互联网巨头。

2013年3月26日,极路由发布了“极壹”工程机,“极壹”也被视为全球首款智能路由器。随后小米、360等公司纷纷开始向智能路由器进军。小米路由器在去年4份份推出,360安全路由则主打安全牌,百度小度路由则借助了百度云的优势。他们推出的这种智能路由器能够给玩家提供更多插件和APP功能,QoS流量控制、脱机下载、NAS等功能也让路由器有了更多的玩法。

微信不只是连接人

微信连接一切也是马化腾提出应对小米的口号。微信不光要连接人,连接服务,还要可以连接能上网的机器。每个机器都有个二维码作为设备ID,在微信里可以通过和设备对话来控制设备。

微信通过与各大智能硬件厂商合作,从而通过手机里的微信对话来操控一切。就拿目前已经接入微信的海尔智能空调来说,通过在微信当中输入语音或者文字命令就可以自由地操控海尔空调,“打开关闭”、“开暖气”、“开冷风”等。

小小音箱也要抢夺智能家居入口?

说起这个智能家居入口的争夺战,不光巨头们在布局,一些创业公司也在酝酿。一家刚刚获得了金沙江创投数千万投资的人工智能创业公司聚熵智能,竟然打响了摆脱手机、通过智能音箱来连接智能家居的口号。

无论是谷歌眼镜还是苹果手机,都是基于手机操控的近场语音交互模式,而这款小智超级音箱,它是全球第一款具备远场语音交互能力的智能硬件,通过语音来实现远距离点播歌曲、查询天气、播放儿童故事以及控制各种智能硬件等。

它通过语音操控家庭一切,无需任何按键,直接与小智语音对话,比如“小智,打开电视”,这个时候电视就会自动打开,“小智,拉上窗帘”,房间窗帘也会马上拉上,“小智,每天7点提醒我起床”,第二天早上7点小智闹钟就会响起,“小智,播放音乐”,存储在云端超过1000万首实时更新的歌曲就会自动播放。

这款小智音箱1月19日已正式在京东商城开启预约,并将于1月27日在京东商城正式首发。小智超级音箱的销售目标是3年内全球销量达到5000万台,成为智慧家庭语音控制中心,与小米、三星等共争智能家居天下。

作者:刘旷,购团邦资讯创始人,微信公众号:bangkeji

对于锤子手机的功败垂成,很多人都有不同的看法。罗永浩日前在接受采访时总结说:我们开端很好,2014年我们差点就成功了。

不过在在下看来:锤子本是一把好牌,在3000元的价格空缺之际推出一款锤子手机,打造智能手机中端旗舰,招数非常高明。不过由于手机性价比遭到吐槽以及产能等问题,锤子打造中端旗舰以失败告终。

锤子搞低价只是一错再错

在看到一加、荣耀、魅族等智能手机纷纷成功打入了2000元以下的低端智能手机市场之时,锤子终于忍不住了,将原先售价3000元的锤子T1直接降价到了1980元。但是锤子的这种做法不但不会挽救自己,反倒只会让自己一错再错。

首先,厮杀到低端智能手机市场,锤子面临的压力就更加大了。相比魅族MX4、一加手机、荣耀6、小米手机4等手机,锤子T1既没有价格上的优势,也没有配置性能上的长处,反倒让自己的处境变得更加困难。

其次,罗永浩突然把自己手机的价格降低了1000元,反倒让别人觉得你罗永浩是个骗子,让大家觉得锤子打造逼格只不过是句空话,锤子手机利润巨大。

其三,锤子手机从3000元的高价起步,经过互联网业界的宣传,和王自如的撕逼,已经有了一定的知名度,并且在大家心目中建立了一定的锤子中高端品牌形象。突然把手机价格降低1000元,品牌形象就瞬间蒸发。

英勇就义,成就他人

锤子T1当时所在的3000元价位,当时正好缺少一个旗舰级的标杆。这是一个可以用的很舒服,与2000元价位拉开距离,但是又不够购买iPhone的级别。在这个级别的人其实还是不少的,他们要不然咬咬牙买iPhone,要不然的话就继续在1999的道路上徘徊。

锤子T1的失败,却让其他智能手机看到了机会,白白给别人交了一通学费。Vivo和oppo目前在国内的中端智能手机市场占据着一定的市场份额,但是这两个手机品牌并没有成为国产中端智能手机的旗舰。第一个受到锤子提醒并发现3000元智能手机市场空白机会的是荣耀6至尊版,不过很可惜的是荣耀6至尊版并没有在市场引起多大的轰动。

而小米Note则成为了雷军打进3000元智能手机市场试金石。雷军本人在这款手机上下的宣传力度也足够大,希望可以一炮打红。虽然目前还不能确定这款手机是否会成功,但是是锤子提醒了雷军,为小米探好了路。

锤子T2还有出路吗?

在2015年极客公园创新大会上,锤子科技罗永浩表示,最新一轮的投资者希望锤子在2015年卖的所有硬件产品都不以挣钱为目的。他说:“就是你多少钱做的就多少钱卖,你只要卖出数量就行了。所以这有让我们感受到现在正在经历一个时代的变革:投钱给你的人希望不挣钱,希望把你量走出来,所以我们也在慎重考虑这件事。”

在2014年的失败后,锤子卷土重来,从罗永浩的话中我们可以推断出两个信息,一是锤子找到了新一轮的投资者,二是锤子准备做低价低利润产品,也就是会所锤子手机的下代产品Smartisan T2或是贴近成本价的高性价比机型。

锤子现在最大的王牌就是罗永浩自己,他在媒体圈和互联网的影响力非常强大。虽然说2015年中国智能手机市场的总体市场份额在缩小,但是锤子手机只需要一个很小的份额就能生存下来。不过要想取得更大的突破,恐怕非常困难。

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作者:刘旷,购团邦资讯创始人,今日头条、凤凰、网易、搜狐等媒体平台知名自媒体